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統合開發花三個資本額買土地 P.52

統合開發花三個資本額買土地 P.52

國內休閒產業的賺錢王「統合開發」,一九九四年二月創業,第二年就轉虧為盈,九五年及九六年連續兩年每股純益竟然一舉衝到一四.○五元、一九.一四元,之後每年的每股純益也都有二元以上的水準。在連續四年亮麗演出後,去年統合的表現卻失常,營收負成長七%,而獲利水準更大幅衰退五○%。因此,去年第三季與第四季更兩度調降財測,每股純益由原來預估的三.○一元降為一.一一元,降幅達六三%。

前四年成長快速的統合,曾經被喻為統一集團總裁高清愿旗下,除了統一超商以外,另一隻前景最被看好的「金雞母」。可是,這隻金雞母去年卻無法生出金雞蛋,統合的獲利能力也因此受到外界的質疑,再加上統合總經理楊以正近年來大動作蒐購房地產,投資的資金估計在三十億元以上,而統合股本也才七.八億元,值此房市景氣低迷時,楊以正逆勢操作的動作,頗令人不解。


顛覆休閒產業是高成本、低報酬事業


國內的休閒產業,以往由於市場規模小、投資金額卻相對龐大,因此長久以來一直被視為高成本、低報酬的產業。可是,這樣的觀念,在一九九四年統合成立之後,卻被顛覆了。

九四年二月統合正式成立,資本額一.九八億元,統一持股五一%、楊以正持股四八.五%,高清愿出任名譽董事長,李棟樑出任董事長,總經理則由楊以正擔任。九四年,統合的營業額只有二百萬元,九五年也只有八千七百萬元,九六年卻一下子成長六.六倍,攀升到六.六四億元。

隨後的兩年,統合都維持一九%的成長率,營收分別達七.九四億元、九.四九億元。隨著營業規模快速成長,統合的股本也迅速膨脹,短短的四年內就由一億元成長到五.六二億元。統合並於九八年十二月掛牌上櫃。

統合能在短時間崛起,其實有它的道理。楊以正推出的第一個產品「統一健康世界」鄉村俱樂部,採取的是封閉式會員制度,主要的銷售產品就是會員卡。賣會員卡,不是楊以正首創,在統合之前也有不少業者推出休閒會員卡,而各觀光飯店及高爾夫球場,也都曾推出形形色色的休閒會員卡。

可是,由於休閒俱樂部的投資成本相當龐大,大多數的業者或者受限於資金,或者為了降低經營風險,都是採取單點經營的模式。這些會員卡,入會費動輒數十萬元,甚至高達上百萬元,可是對消費者而言,付出高昂代價卻只能在一個定點休閒,實在有點划不來。


花掉三個資本額購買土地資產


針對傳統休閒會員卡的缺點,楊以正將統一健康世界定位為多據點的經營形態,九四年楊以正取得第一個據點「新竹馬武督俱樂部」用地後,九六年至九八年間又陸續在南投草嶺、屏東墾丁、高雄西子灣、台中谷關及台東購進大批土地,作為擴充據點之用,統合估計共投資了八.三六億元。

這些據點,除了台東的度假村預定地還在進行整地以外,其餘的都已經開發成鄉村俱樂部,投入開發的資金十四.六四億元。土地加開發成本,統合投資的金額高達二十五億元,等於是三個資本額。

前年九二一地震後,草嶺鄉村俱樂部受損嚴重,統合被迫放棄這個據點。目前統一健康世界旗下共有四個鄉村俱樂部及國內外多處結盟據點。而由於多據點形態,市場區隔相當鮮明,統合輕而易舉就形成競爭優勢,而且這個定位也頗投合消費者多樣化的需求,再加上統一集團的企業形象作為背書,使得統一健康世界會員卡的正卡會員人數衝到五千六百多人,副卡會員也達到六千多人。目前,統一健康世界已成為休閒會員卡的第一品牌。

統一健康世界的據點擴充快速,會員卡的身價也隨之水長船高,剛推出時正卡每張開價四十萬元,而現在已賣到八十五萬元,前後共漲了一倍多。楊以正說:「據點增加,會員卡的身價當然會增值」,而由於會員卡的單價高昂,過去統合的獲利也得以維持高水準。可是,去年由於景氣的因素,加上太設集團推出價格僅四十萬元的「太平洋白金卡」,使得統合的會員卡銷售不如預期,再加上谷關與西子灣兩處在第三季才加入營運,因此業績達成率偏低。


全力搶攻城市俱樂部市場


統一健康世界確立市場地位後,楊以正將品牌向下延伸到城市俱樂部市場,這也是今年統合的發展重心。目前在台北、台中及高雄,分別各有一個城市俱樂部加入營運。楊以正表示,「今年還會有六個城市俱樂部完成」,台北增加二個新據點,高雄、台中、新竹及台南各增加一個據點。

值得注意的是,為了發展城市俱樂部市場,楊以正依循鄉村俱樂部的擴充模式,也買進不少不動產,除了以資金購買外,楊以正甚至還用「以貨易貨」的方式,以統一健康世界會員卡,從高雄名人飯店及台中我城建設,取得高雄市鹽埕區大智段及台中市北屯段兩筆土地,交易金額分別是一.九七億元及四.二三億元。

楊以正大規模地投資不動產,除了部分已開發為鄉村俱樂部及城市俱樂部外,目前統合名下還持有價值達六.一七億元的閒置資產。學都市計畫出身的楊以正對於不動產特別情有獨鍾,統合上櫃之後,從資本市場募集再加上近幾年的盈餘轉增資的資金,幾乎全數投入房地產。

所取得的土地,固然有大部分是為了滿足自用的需求,但是楊以正也別有所圖,投資三億元進行整地的台東度假村用地,除了開發成度假村以外,仍有大片多餘的土地,楊以正計畫將其開發成別墅區進行銷售,為統合增加業外收入。

面對去年的頓挫,楊以正認為今年由於四個據點全數投入營運,再加上城市俱樂部今年會加速成長,因此,他預估統合今年的營收將成長二五%,而獲利則將成長五○%,每股純益目標是一.五元。不過,目前會員休閒卡的競爭愈來愈白熱化,太平洋白金卡鎖定統一健康世界競爭,而城市俱樂部部分,統合是新加入者,亞歷山大、加州健身中心、太平洋都會俱樂部已先搶得市場先機,因此,統合未來要打的將會是一場很辛苦的戰爭。

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