在人生的路上，堅持下去，常會有意想不到的收穫，就如同電影《阿甘正傳》中的男主角阿甘一樣，只是拚命地往前跑啊跑的，堅持心中的信仰，終於跑出了光明的人生大道。
對曾被喻為「網路小天王」，擁有「科技新貴」稱號的資迅人集團總裁暨執行長賀元來說，「堅持」是一門學問，更是一大考驗，在在督促他思索如何力挽狂瀾，讓成立六年的資迅人，不至於成為泡沫，最後隨風飛散。
資迅人前途茫茫 賀元早已心裡有數
六十一年次，今年還不滿三十歲的賀元，這半年來，內心的壓力，如滾雪球般地越滾越大，外界質疑他不關心公司「錢景」，導致落得今日財務吃緊，必須面對延遲發放員工薪水的窘境，但早在去年底，賀元接受本刊專訪時，就明白指出：「資迅人勢必在明年(指今年)第一季有所動作。」可見，資迅人的「前途茫茫」，他早就有譜。
光有譜還不夠，必須拿出具體的解決方案。業界一直認為資迅人的最佳出路，便是「被實體公司購併」，但熟知賀元個性的人，都清楚「這無疑是下下策」，因為賀元懂得堅持，要理想，怎麼可能「說賣就賣」。
賀元在三月一日的記者會上， 澄清將被美商 e21 購併的傳言，並表示仍在積極尋求新的投資夥伴，不放棄最後希望。不少人以為這是「癡人說夢話」，以資迅人目前的慘狀， 只有酷必得競標網賺錢，其他區塊包括搜尋軟體、CICQ 等等，燒錢能力大於賺錢能力，想找金主，比登天還難。
也因此，「資迅人馬上就要掛了」的說法，瀰漫整個業界。儘管資迅人向來不對外公布財務狀況，關心的人仍不免嘗試清算資迅人的財產，得出「極有可能負債好幾億元」的結果。
資迅人真的就要掛了嗎？事實上，賀元在記者會舉行前的內部員工會議，就公開表明：「絕對不會收掉資迅人，會堅持到最後一分一秒，為了節省人事開支，從三月十五日起，將遷移至較小的辦公處，並將人力做一調整，縮編至三、四十人。」
崇拜愛因斯坦 上市是他的夢想
由此可知，賀元堅持打這一場仗，從每月動輒上千萬元的人事成本，大刀闊斧砍起，使兩岸一度高達三百人的資迅人，在未來賣掉酷必得之後，台灣總人數僅萎縮至原來的十分之一。
「成者為王，敗者為寇」，是亙古以來不變的道理，資迅人糧食已盡，賀元還甘願獨唱「空城計」，其實，正和他血液中長久流著的理想性格有關。
一般人不知道，一進資迅人大門，迎面而來的是科學家愛因斯坦的肖像，這樣的布置，正出於賀元的想法。原來，賀元非常崇拜創意十足、毅力過人的愛因斯坦，就連家中的房間，也貼有愛因斯坦的大大海報。
愛因斯坦的影像緊緊相隨，多少可以說明當年那個寧可放棄台大商研所碩士學位，執意出來創業的年輕小夥子，心頭所燃燒的那把熾熱烈火。而這樣的理想與堅持，也處處反映在資迅人的發展軌跡上。
有人說，資迅人花錢如流水，廣告太多了，不見具體效益，提起資迅人，許多民眾只認識「金童玉女」──賀元和前陣子離職的副總裁薛曉嵐，卻搞不清楚這到底是家什麼樣的公司，但事實是，思考敏捷的賀元，認為網路公司多如牛毛，不會行銷，又如何將資迅人推向國際舞台？
還有人說，資迅人既然在美上不了市，就該安分點，不要一天到晚宣稱「掛牌計畫不變」，耍得投資人團團轉，但實情是，上市是賀元的夢想，夢想未圓之前，豈能說放棄就放棄。
一級主管已經兩個月沒領薪水了
更糟的是，現在的賀元有如驚弓之鳥，股東不愛，投資人不解，部分員工也大呼「被騙」，直在會議上逼問：「何時才領得到薪水？下個月會不會又發不出來？若遭資遣，能否得到應有的待遇？會遵照勞基法規定的一切去做嗎？」
這顯然是賀元以往從未認真思考的問題。他一邊抓著頭，一邊回答員工所有問題，有些慌張，也有些無助，眼眶中強忍著淚水，不知是對員工感到抱歉，還是面對極可能歸為零的公司，有著無限的惆悵。
員工怪賀元不預先知會，當天才飛來青天霹靂般的消息。賀元則有苦說不出，極力撇清自己並非不照顧員工，當下解釋：「去年十二月底，公司需要增資的錢沒進來，幸好，最後由一位大股東撥了幾千萬元，我沒急著先拿去解決貨款，反倒作為各位的年終獎金。」
如此「先發年終，再解決貨款」的邏輯，站在員工立場，或許堪稱造福群眾，但若從公司永續經營的角度來看，無非為資迅人日後的財務危機，留下了深深的伏筆。
即使資迅人將來「順利」賣出酷必得，賀元就能立即解決債務問題嗎？一名資迅人員工透露：「從今年一月起，一級主管就已經共體時艱，沒領薪水了。」過年前後，出貨不順，拜託廠商延收貨款的情況，屢次發生。
究竟資迅人還有多少「償債能力」，這名員工坦白地說：「只怕洞(指債務)沒那麼好補。」就連公司現有的一百二十台伺服器，也當作是準資產，在極度缺乏現金的情況下，有可能出脫。
從頭再來可以做得更好
賀元堅持繼續經營資迅人，但不輕言脫口說出「關站」兩個字，轉型，似乎是勢在必行的事，除了酷必得之外，網路平台技術的部分毛利較高，有可能是未來努力的方向。
堅持上市、堅持擴張、堅持繼續營業，這一波波的堅持，究竟對不對？或許，等著蓋棺論定的那一刻，再來討論也不遲。但顯然，網路環境的劇烈變動，再加上層層的嚴峻考驗，使得賀元心中的信仰，也不禁有了些許動搖。
去年年底，賀元讀完本刊〈尖端對話〉主講人曾煥哲所寫到，「經驗非常有價值，是會變成錢的，如果賀元現在要重新做一個投資案，我非常樂意當第一個拜讀營運計畫書的人，因為我知道他現在再出來創業，格局將不同，會是一個好的投資案。」心有戚戚焉，常跟朋友提到這段話。
當時，賀元也對本刊記者說：「創業時真的太年輕，憑著滿腔熱血到處亂撞，如果現在要我從頭來，我一定會做得更好。」只是事與願違，想緊急踩煞車，只怕車子老了、舊了，已經完全踩不動了。
二月最後一個周日，眼見資迅人已無力回天，有點六神無主的賀元，特地向當年對他讚譽有加，台灣網路學術界「元老」級的台大商研所教授江炯聰請益，江炯聰雖然心疼子弟兵目前的處境，但也很難給予實質上的幫助。
儘管去年資迅人營收高達三億元，但始終趕不上花錢速度，去年三月才從四百八十萬美元，增資到二千二百萬美元，短短一年已燒掉五、六億元，這恐怕不是堅持理念的賀元所能預想到的吧！
薛曉嵐的新東家是誰？
「薛曉嵐的新東家是誰？」自從農曆年前薛曉嵐辭去資迅人副總裁一職後，大家就開始揣測：「誰會出高薪請走這位『玉女』？」傳言一堆，薛曉嵐倒是明白地表示：「目前還不會向任何一個公司遞履歷。」
離開資迅人之後，外型搶眼、二十三歲就出來創業的薛曉嵐，就接到各大集團的邀約，包括遠傳電信等，都表示想借用她的能力，但眼前資迅人危機重重，薛曉嵐若有其他「榮任」，對一手拉拔長大的資迅人來說，無疑將造成某種程度的傷害。
也因此，目前還保有資迅人股東和董事身分的薛曉嵐，只要一有空，就會回資迅人幫忙，只見她穿著輕鬆，背上一只旅行包，照常出入公司。三月一日舉行的記者會，薛曉嵐也很有「義氣」地，和賀元一起出席，接受各方的嚴厲提問。
長久以來，許多人都認定：「賀元和薛曉嵐一定是一對，否則怎麼可能攜手創業？」兩人的共同朋友予以澄清，指出：「他們的感情像哥兒們，絕對不是戀人。」去年聖誕節，賀元還和台大商研所同學一起度過。
外界看薛曉嵐一副伶牙俐齒，友人透露，薛曉嵐所有有關電腦的知識，當年都拜賀元所指導，而賀元對電腦與網路相當熱愛，念書時，就常常組裝電腦到三更半夜，隔天要交的報告，常是臨時趕工趕出來，成績倒也不錯。
到過薛曉嵐辦公室的人， 都會對那落地窗前「排排站」、 各式各樣的史努比(Snoopy )玩偶留下深刻印象， 說穿了，薛曉嵐也不過就是二十九歲的大女孩，正如她所說：「回首這六年來，可等同於念了一個 MBA (企管碩士)。」
如果人生是畫布，未來，精力充沛的薛曉嵐，還有更豐富的路程，在前方等著她去上色。
