還記得電影《鐵達尼號》的情節吧？始終沉醉在出航欣喜的船長，驟然間在遠處瞧見了冰山，雖急欲來個大轉彎，卻還是不敵大自然的力量，撞上了冰山，和風光一時的大船，自此沉靜地埋葬深海。
對美商資迅人網路集團 (pAsia )執行長賀元來說， 這樣的畫面再熟悉也不過。去年年初，他就警覺到網路產業的冬天已來，無奈，就像《鐵達尼號》的船長一樣，雖然很心急，卻什麼也改變不了，只能眼睜睜地看著殘酷的事實發生。
四月底，遍尋不到資金挹注的資迅人，宣布短期內即將關閉，並準備拍賣資產，償清貨款。消息傳出，業界並不驚訝，因為自從三月初爆發財務危機後，「資迅人還能撐多久？」就成了不少人關心的話題。
五年前，以五十萬元打天下，當時不到二十五歲的賀元與薛曉嵐，成了學生創業的代言人，更是不少年輕人心中的偶像，隨著網路業的風起雲湧，幾個重量級大股東的加入，包括英特爾、高盛、花旗等的「背書」，在在打響資迅人的名號。
如今，錢燒光了，光是去年一年，就花掉五、六億元，資迅人被迫解散，曾被媒體封為「網路新貴」與「網路金童」的賀元，也從雲端重重地摔下。這幾天他不開手機，也不出面說明，面對外界的一切詢問，一律由公關作答。友人形容賀元：「他一定痛苦死了。」
賀元面臨最重要的人生關卡
是的，賀元內心的壓力、痛苦與自責，及對未來的茫然，已交織成一張複雜的網，任他想要從低落的情緒中翻身爬出，並不容易。難怪友人雖關懷，卻不敢打擾，只私下心疼地說：「賀元從小到大，念書、創業一路順利，他的人生走至此，這是最重要的一個關卡。」
這個關卡能不能過，相信連賀元本人，在當下也很難拍胸脯保證。繁雜的思緒，已經夠難理清了，再加上資迅人後續還有許多等待處理的相關事務，像是資產該如何拍賣、大陸酷必得網站該如何營運，才不至於步上休業後塵等等問題，都考驗著賀元的智慧。
這樣的一個人生急轉彎，賀元已預見，去年年底接受各個媒體專訪，也曾透露「心中早有最壞的打算」，只是事實發生在眼前，要緊急煞車，還是令「新手上路」，一度掌管三百多名員工的他，有些措手不及。
原本，賀元打算搬離位在信義路上的辦公大樓，尋覓較小型的辦公處，好具體落實「節流」的策略。但後來不了了之，只見已積欠三個月薪資、縮編至四十人的員工，依舊在空蕩蕩的大樓中穿梭。
外界也對資迅人一度傳出找到買主的「好消息」，感到不可思議。無論是五千萬、七千萬，還是八千萬元各種版本，業界認為「在商言商」，聰明的買主會選在低檔進場，等資迅人一切清算完畢，再順勢承接，不會笨得買在高點。
因此，媒體圈盛傳，統一原希望入主，但因所要求的股權甚大，賀元在股東壓力下不願出讓，導致資迅人下台一鞠躬的慘狀，業界人士認為可能性有待商榷：「畢竟，飯都吃不飽了，姿態怎麼可能還擺得那麼高。」
員工打包電腦當作薪資抵押
至於資迅人到底負債多少？幾千萬、幾億元各種數字都有，一名員工表示：「不是所有人都沒領到錢，兼職的員工大多有拿到錢。」他預估，資迅人負債應在數千萬元左右，「賀元負債累累」的說法並不正確。
其實，坐在這艘「資迅人號」船上的員工，對於災難的發生並非沒有預警。前一波，資迅人表示「延後發放兩個月薪資」時，不少人心中就有了譜｜｜這錢，可能隨著公司滅頂而石沉大海。
果然，四月三十日，五一勞動節前夕，員工們再度簽下離職協議書，搭上最熱門的「失業列車」，對公司已不抱希望的人，乾脆打包所屬的個人電腦與相關辦公用品，作為薪資的抵押。
千說萬說，五年奮鬥，竟成黃梁一夢，最終難逃淒涼畫面。資迅人大夢初醒的關鍵，便是大股東們在去年第四季的態度驟變。去年第三季前，董事會上還明確表示一定要到公開市場掛牌，未料，聖誕節前夕卻臨時縮手，動搖了資迅人的體質，自此每下愈況。
如果將資迅人的失敗，歸咎於賀元年輕的「原罪」，不如說商界風雲夕變、人心難測，涉世未深的賀元早應看清實情，對股東們不應抱有太多的「妄想」，才能站在明智的思考點上。
賀元能否東山再起？
熟悉賀元的人說：「依賀元的個性，他會先消失一陣子。」也許是獨自思考，沉澱雜緒，想想未來該走的路，另一方面，避避煩人的媒體，少些打擾，更有益身心健康。
資迅人幻滅，不全然回歸為零。除了外界看好的技術平台之外，資迅人所走過的路，遺留下的足跡，各有其意義，也等於是台灣網路產業一本縮小版的「簡史」，以前，網路因夢想而偉大，現在，回歸到獲利模式，也說明了網路的經濟實體本質。
受傷慘烈的賀元，需要多少復原期呢？一位業界人士分析：「起碼要三年，賀元才能痛定思痛，收拾好一切殘局，並清楚地知道未來自己的路。」那麼，他會不會東山再起呢？
就如同電影《侏羅紀公園》中的一句經典對白：「生命自會尋找出路。」此刻賀元心中的痛、說不出的苦，都會經過層層淬鍊，獲得昇華。且靜待賀元的「再出發」吧。
