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大多數分析師不懂思科的價值?P.88

大多數分析師不懂思科的價值?P.88

「這是一場突如其來、出乎意料的經濟寒流,我們是寒流下無辜的受害者。」今年春天,思科( Cisco )執行長錢伯斯( John Chambers )面對自家股價的直直落,無奈地向投資大眾解釋。

如今,春天已遠,炎夏當頭,如果要再用「無辜的受害者」來形容思科,那麼,無疑是隔靴搔癢,看不到問題的深處。眼前的思科危機四伏,若不妥善處理,想再回復以往的風光,恐只能說「一切已成追憶」。


上市十一年首次大虧二六點九億美元

思科在五月中旬,公布二○○一年會計年度第三季(至今年四月)財報,單季虧損二六.九億美元,為思科上市十一年來首度出現的虧損,嚇壞了所有投資人。儘管錢伯斯常掛在嘴邊的一句話是:「下一季或下下一季,景氣即將反轉」,但明眼人都知道,這可能又是「樂觀」的說法。

思科的情況到底有多糟?從思科向來引以為豪的購併策略,或許可以窺見一二。

思科從一九九三年九月開始, 以八千九百萬美元收購 CrescendoCommunications 之後,便一路展開「購併之旅」,單單去年和前年兩年, 就一共買下了三十九家公司。

由於網路寒冬來臨,思科股價不斷下滑,近期在二十美元之間徘徊,距離去年三月八十二美元的高價,跌幅高達七成以上;股價嚴重縮水,正意味著思科手頭現金更緊,購併策略受到了嚴厲的挑戰。

果然,今年上半年以來,思科沒有購併任何一家公司,直到七月十一日才對外宣布,出資一億五千萬美元,買下研發每秒 10Gbps 的都會區域光纖網路矽晶元件商 AuroraNetics,共計七十二件購併案。


孫永祥:購併績效有兩大評估標準

思科在新聞稿中特別強調: 「思科持續看好光纖網路市場, 以加速業界推動10GbpsRPR 產品。」所謂的 RPR,指的是回復式封包環路技術,能以高效率模式傳送大量的 IP 與其他種類的資料,有助於建構高速的都會網路。

儘管思科對光纖網路市場信心十足, 但業界人士不客氣地指出: 「連朗訊(Lucent )都裁了幾萬名員工, 其他光纖大廠也是裹足不前,思科此時選擇購併光纖元件廠,時機點上的正確性,令人質疑。」

一名年初從台灣思科離職的主管,也懷疑「思科買下了那麼多家公司,雖號稱多數案子都成功, 但其實購併後所出產的新產品,能否全都與思科的 IOS 軟體整合,才是問題的關鍵。」

對於外界直指「思科購併績效不佳」,台灣思科總經理孫永祥則不以為然。他解釋,購併績效的好壞,可有兩個評估標準,首先,被買下的公司職員,留任率在一年內是否高達八成;其次,既有產品是否能和思科在技術上有所整合,並進而推出新產品。


只有 Arrowpoint 和 Cerent 對營收有重大貢獻

以此兩條件評估,孫永祥認為,「目前為止,思科的購併績效還算良好。」不但多數人都留下來為思科賣命, 新產品成效也不錯, 他舉了幾個例子,像是買下StrataCom, 成為業界唯一提供涵蓋公共電信( Public Carrier )、虛擬專用網路( Virtual Private Network )與一般企業網路的公司。

然而,外界看思科,還是問題多多。一位業者說:「被買下的公司職員留任率有八成,是因為和思科簽約,必須待上至少一年。」至於產品整合成效,正如錢伯斯早先所說:「真正能對思科營收有重大貢獻的, 只有 Arrowpoint 與 Cerent兩家。」其餘多數初創公司,仍停留在產品開發階段。

例如, 目前思科許多光纖產品銷售成績並不佳, 市場領導地位已由 Corvis 與Ciena 取得,並不如錢伯斯多年前的預言:「業界光纖網路的運作機制,將會絕大多數來自思科。」

除了購併案受到質疑,思科還有一個重大危機,便是來自同業的競爭。像是高階路由器市場上, 思科全球在上一季的市占率已由六五%掉到五九%, 反觀Juniper Network,則從三四%攀升至三八%。

雖然在思科眼中,Juniper 還是個「不成氣候的公司」,但來勢洶洶的氣勢,卻不可小看。至於思科鎖定的主要敵人朗訊、北電等,也不讓思科專美於前,再加上其他敵人 Foundry Networks、Riverstone Networks 皆使出渾身解數, 思科的危機想要解除,非一朝一夕能達成。


我只賣掉三%的思科股票

一名離開台灣思科,自行創業的業者指出,「思科想要脫離危機,重點之一,便是重新整頓產品線。」他認為,思科的產品太多樣,有寬頻交換機、超高速交換路由器、語音訊號處理、數位用戶迴路相關產品,及有線電視網路相關產品等等,應當將主力鎖定在交換機和路由器上,「砍掉」表現不佳的產品。

另外,在經銷體系上也應大力整頓,讓旗下的經銷商獲利滿滿,無論是「母以子貴」,還是「子以母貴」,都能達成雙贏的目標,進一步助經銷商上市、上櫃。對外界的各種建議,孫永祥欣然接受。他強調:「所有和同業在技術上的差距,絕不會超過三個月。」

思科危機尚未解除,不少華爾街分析師也看壞思科的前景,將思科的投資評等由「持有」降為「減碼」。眼見眾人質疑思科「重振雄風」的能力,孫永祥笑著澄清:「這是因為大多數的分析師都不懂得思科的價值。」

在他心中,思科的體質極佳,e 化程度領先業界,不若其他同業帳面上虧損連連,「試問,還有哪一家公司能和思科相比呢?」因此,他依舊看好思科日後的「漲勢」,「多年來,我只賣掉三%的思科股票,」他篤定地說。

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