時間回到一九二五年，正是美國電話電報公司( AT&T )，即將大放異彩的年代。美國電話電報公司是個聰明的公司，很早就說服美國政府建立電信標準，並獲准為全美唯一的電信事業公司，其暴利可想而知。
每位貝爾員工一塊地種菜養花
貝爾實驗室分散在美國各州， 有光纖通訊、行動電話、IC 半導體各種不同部門，每個分部都設立在風景秀麗的小山丘上，遠遠望去，一棟建築物彷若與世隔絕，坐落於草坪與湖泊之間，天鵝、野雁悠哉漫步，美得如同度假勝地一般。
員工能夠申請一塊自己的地，種菜、養花，每天上班除了交換研究心得，另一個活動是｜｜交換農作物。除了舒適的環境，貝爾內部的自由、無政府狀態，更是讓人印象深刻。
每個貝爾員工都有一間專屬辦公室、一間實驗室，隨便愛做什麼就做什麼。因為美國電話電報公司實在太賺錢了，實驗預算幾乎無上限，沒有任何規定的工作內容，因此剛進貝爾的人，多半有過一段﹁不知所措﹂的時光。
平日貝爾人的辦公室活動，就是拿著一杯咖啡到處聊天，從討論中獲得八○％的靈感。又沒有﹁業績壓力﹂，全憑自己良心，所以偷懶、魚目混珠的人倒也不少。
不過，靠著大多數人的努力，貝爾實驗室前前後後拿了近四萬件專利，也幾乎是所有通訊技術的始祖，例如早在七十年前就研發長途電視傳輸，五十年前發明了通訊衛星與行動電話系統，三十年前就有光纖通訊部門。開放的討論風氣更讓許多貝爾人﹁觸類旁通﹂，意外得到本身專長之外的新發現。
台灣貝爾人散布產官學
一個著名的例子是，一位無線通訊的專家，用天線對準人造衛星，觀察通訊的狀態。觀察的過程中，他發現許多雜訊，原本以為是天線被鳥糞弄髒了，但是經過清理後，雜訊依舊存在。到底是怎麼回事呢？原來這位無線通訊專家無意間發現﹁宇宙大爆炸﹂，亦即是黑洞的由來，還因此得到諾貝爾獎。
可惜美國電話電報公司的獨霸事業，在一九八四年因反托辣斯法，被迫分解為七個子公司，只有一家保有美國電話電報公司之名稱，從此面臨同業競爭，營運每下愈況。到了九五年，美國電話電報公司再度分割成三家公司，貝爾歸屬在其中的朗訊科技之下，雖然仍保有大量的研發人才，但是得到的環境和條件已經大不如前。
頭腦一流的台灣人，自然不會在這個聖殿中缺席。七年前，中華民國貝爾協會舉行了貝爾聯誼會( Bell Club )，由台灣貝爾人的老前輩， 前電通所所長鄭瑞雨擔任第一屆理事長，集合統計之後，發現台灣至少有近三百名的貝爾人，散布在產、官、學各界，而且多半身居要職，對台灣通訊產業的發展，有著驚人的影響力。
工研院電通所開所所長是鄭瑞雨，其後的所長楊濬中、林寶樹，同樣也是貝爾幫，即使無法高任所長，擔任過組長、課長之職的，少說也有十多人。此外，貝爾人還出現在中科院、教育部、政府各研究機構，在國家毫微米元件實驗室擔任主任的施敏，是全球知名的 IC 專家，寫過許多經典的 IC 教科書。
金世添有五家公司由貝爾人掌管
擁有滿腦袋的通訊知識，看好通訊產業的前景，投效業界或自行創業的也不少。電信系統業者如中華電信、台灣固網、東森寬頻、泛亞、和信、東信、遠傳，全部都有貝爾人的身影。和信副董張佑邦，也擔任過貝爾聯誼會的理事長，東信總經理安仲明，因為研發技術出色，在美國貝爾時就是個出名人物。
自行創業的人都比較有勇氣，通訊既是未來產業，一時虧錢在所難免。台灣通訊大老金世添，旗下就有五個公司由貝爾人掌管，分別是星通資訊葉茂林、卓越光纖向亨台、裕德通訊文益錦、榮群電訊王慶橖、智捷科技謝金生。這些公司虧了五到十年不等，不過最近表現撥雲見日，尤其是星通上櫃之後，表現亮麗，卓越今年也能賺到四元，讓這些苦哈哈的貝爾人看到一線希望。
比較幸福的，公司已經上市又賺錢，像是大眾電腦董事長簡明仁、合勤科技副董朱順一，都是身家不凡的貝爾人。鄭瑞雨尤其對朱順一印象深刻：﹁他是合勤的創業元老，我猜這十多年下來，他的身價可能是我們之中最高的。﹂
學界更是貝爾幫大本營。畢竟當初大夥由研發出身，多半帶著學者的風範。由南到北，公私立大學都有貝爾歸國的教授，這些人聲音較少、知名度較低，卻是培育台灣通訊人才的最大功臣。
官界的貝爾人，相對來說就少了許多，研考會副主委紀國鐘是代表人物。
