一九九四年成立的聖立科技，目前是 VOIP (網路電話)市占率第一的冠遠科技( Clarent )在台灣的主力代理商，所以在業務項目上， 電信服務與電腦系統的比重各半，總經理王培東雖然早在三、四年前就經常往來兩岸三地、勘察市場，但是聖立卻一直等到今年九月，才終於「出手」，開始在台商集中地的崑山工業區設立據點。
王培東以過來人的口吻說，在大陸做生意真的沒有想像中的容易，一開始當地政府為了招商，對台商可以說是百依百順，什麼問題都不成問題，然而等到公司決定進駐之後，所有的問題才會慢慢浮現，而且過去在台灣「想當然耳」的步驟與做法，在大陸卻變得完全派不上用場。
以聖立本身為例，原本以為公司登記註冊之後，取得軟體公司的執照就可以開門營運了，結果由於聖立的業務項目還涉及進出口貿易，所以原先取得的執照等於無效。王培東只好四處打聽，最後跑到上海的外高橋保稅區，重新申請一張貿易牌照才告解決，「聖立都還沒有開門做生意，結果就先登記了兩家公司。」王培東苦笑地說。
大陸除了中央的法制外，各省各縣還有自行制定的單行法規，加上濃厚的人治色彩，使得台商想在大陸「混口飯吃」，除了對法令的了解夠深外，一定得仰賴地方關係，找對門路才行得通。
像是聖立在崑山的辦公室，王培東說大樓屬於國家單位所有，一開始租用的時候，對口單位表示一平方公尺的月租金，要價人民幣五毛錢，後來王培東透過關係，殺價殺到三毛錢成交。
結果因為台籍幹部的一時疏忽，忘了和對方簽約，過了兩個月決定承租的時候，對方卻開口要價一元人民幣，漲了一倍之多，最後還是王培東重施故技，找當地的「有力人士」幫忙，最後才以四毛錢成交。
王培東說這些點點滴滴，雖然都是小地方，但是「見微知著」，不難理解大陸各地區的人治色彩有多濃厚，而且對舉目無親的台商來說，要處理各式各樣的疑難雜症，要想頭皮不發麻也難。
除了多如牛毛的政令法條，王培東覺得人才派遣更是考驗主事者的智慧。
「像聖立在挑選台籍幹部的時候，一定是選擇暈過船的。」王培東的意思是說，大陸的生活苦悶，如果台籍幹部又是單身赴任的話，往往很難抵抗大陸美色的誘惑，淪陷在溫柔鄉裡，所以盡量讓台籍幹部住宿舍，有統一的作息約束，也比較不容易迷失自我。
聖立科技
成立時間：民國 83 年
負責人：董事長張永晴、總經理王培東
業績：89 年營收 18 億元
主力客戶：電腦系統以康柏為主，VOIP 部分是 Clarent 的主力代理商
大陸策略：以台商集中地崑山為據點向內地拓展
進軍時間：今年 9 月設立分公司
