最近，薄膜電晶體液晶顯示器（ TFT - LCD 〕市場戰鼓頻催。 但對於大同集團董事長林挺生之子、中華映管董事長兼總經理林鎮源而言，藏在豪門內、來自同姓「林」的兄弟威脅，比起與友達、奇美等外人較勁，恐怕更令他費心吧。
林鎮源救活了華映──地位扶搖直上
沒想到，從小不愛念書的林鎮源，出國放洋後竟改變了；林鎮源先是改變了自己，回國後又改變了華映，連帶地也改變了他在集團內的地位。
現在， 林鎮源手中的華映，員工約一萬兩千人，陰極射線管（ CRT 〉 生產線二十二條，三座 LCD 廠， 華映最近幾年的表現（參見附表一〉 ，已明顯成為大同集團的金雞母；現在，林鎮源準備以 TFT - LCD 再下一城。
只是，誰知道成立三十二年的華映連虧十三年，資本額六億元，賠了二十億元，「根本就是一家該倒的公司。」一名華映前員工說。當時，誰也不想接華映，華映一直沒有一個像樣的總經理，偶爾找個大同工學院（編按：大同大學前身︶的教授兼代。一九八○年，林挺生眼看著華映奄奄一息，只好把林鎮源召回國接下華映；當時，林鎮源已取得南加大博士候選人資格，不得已只好放棄學位。
十餘年前，電腦用顯示器景氣大好，華映的營運出現重大轉折。當時，華映連續七、八年，每年賺進一個資本額；華映自谷底翻揚，有人不以為然地認為：「林鎮源運氣太好了」，有人則說：「是林鎮源努力打拚得來的」。但大同集團上上下下都知道，「現在，林挺生對林鎮源十分滿意」。
華映在集團內竄起，除了陳述著一起企業翻身的故事，更彰顯了人性。就當林鎮源攻下戰場，正準備清點戰果時，家族裡卻升起一件件爭奪地盤的戰事。一開始是華映經營權，緊接著就是 LCD 的歸屬； 期間，林鎮源交手的對象都是同父異母的兄弟｜｜林蔚山與林蔚東。
林挺生兩個老婆、十名子女財產怎麼分？
林挺生有兩個太太、十名子女，年事漸長的他，是如何考慮財產分配的問題？他難道不清楚幾個兒子各自的心結？一名與大同關係親近的家臣說明，十幾年前，林挺生開始分配家產，其中，五個兒子各拿一份；但林挺生基於重視長子的傳統思想，讓長媳、也就是林蔚山的太太林郭文豔也得了一份，算來，林蔚山等於是拿了兩份。女兒部分，每人也各得一份，只是數量是兒子的一半。
目前，在大同公司董監事名單中，看得出林挺生力求公平分家的影子。在董事會裡，林蔚山、林蔚東、林鎮弘、林鎮源各取得一席董事席次；外界好奇，林挺生第五個兒子，也就是林鎮源的哥哥林鎮華呢？「林鎮華雖分得家財，卻不在董事名單之列，因為他的表現令林挺生失望。」一名資深員工透露。
林挺生自以為公平的分配方式，五個兒子也認同嗎？其實並不盡然。林挺生大房二子、現任富鼎投信董事長林蔚東的反應，最引起員工談論。
在大同集團內，林蔚東被公認最有個性。「林挺生所有兒子裡，只有林蔚東敢向林挺生大聲頂嘴。」一名主管親眼看過林蔚東向父親大聲的火爆場面；這名離職員工進一步透露，林蔚東一直對華映有興趣。
在大同集團裡，林家兄弟姊妹爭吵的家務事，往往是員工茶餘飯後討論的話題，林蔚東屬意華映的傳言，就在大同集團內飄散開來。林鎮源從小生長在複雜的大家族，又出身二房，敏感度高於一般人；對於林蔚東的想法，他心裡有譜，早已加快動作防範。
一九八七、八八年開始，CRT 景氣大好，一連風光了十年。林鎮源緊捉住機會，展開一連串擴廠行動，從楊梅廠開始，一直到大陸福州。華映建廠速度平均一個廠只花十個月，足足比一般正常時程減少一半的時間。林鎮源加緊擴大產能，又透過妻子溫靜如成立美齊科技，發展顯示器事業，一方面以此搶下市場彩色 CRT訂單，並拉抬形同自己的公司｜｜美齊；更重要的是，藉此鞏固自己在集團內部的實力。關鍵是，林鎮源如何十個月蓋一座 CRT 廠？
林鎮源努力建立死忠部隊──十個月蓋一座 CRT 廠
一名實際參與 CRT 建廠的廠務人員指出，蓋一座 CRT 工廠，需要的協力廠商高達十幾家，一個 CRT 成品包含的零組件超過三十種； 所以，不論是建廠或生產，牽絆進度的因素太多了。
林鎮源花了很大的力氣綁緊協力廠商，「與華映具有互動關係的協力廠商高達三、四百家。」廠務人員說，更有員工透露：「傳說林鎮源投資許多協力廠商，其中，不少協力廠商幕後老闆就是林鎮源。」靠著這層關係，林鎮源才能在十個月內完成一座 CRT 廠； 短短五年，架設完成二十二條生產線，將華映推升為全球第三大 CRT 廠，「這種速度，幾乎破了中華民國紀錄。 」當時參與建廠的員工誇張地形容。
林鎮源耗費心力維繫的關係，由 CRT 延伸至 LCD。 一名在大同集團內工作達三十五年的員工指出，包括華映技術移轉廠商日本三菱、玻璃供應商旭硝子等，和華映的交情達二、三十年。這名員工透露，除了日本廠商，不少國內的協力工廠更是林鎮源的死忠，大家白天共同拚事業，晚上就聚在一起喝酒。
林鎮源拉攏幹部也有一套。他身旁有六位副總經理，其中有五位跟了林鎮源二十多年，而且每一個副總各有特色，「林鎮源對身旁的幹部確實像兄弟一般。」一位高階主管說。這位主管還描述，平常林鎮源常會把幹部喊到家裡喝酒；有一回，喝到深夜，一名副總經理酒醉後，吐了滿地板，林鎮源也不以為意，自己還拿起抹布擦拭。
林鎮源不擺架子，拉攏幹部也有一套
林鎮源不擺架子，恐怕也是大同集團眾公子、小姐中少見的。一名退休員工對此印象深刻，他說，林鎮源從小就喜歡混在人群裡；在大同工學院裡，有一堂課堪稱天下第一課，就是由林挺生親自主講的國富論。大同集團課長以上的主管一定得上，因此，每次上課人數上千人。
每到上課時間，大同工學院的九樓大廳往往大排長龍；當時，還在大同就讀的林鎮源，總是在隊伍之中。當董事長林挺生、長子林蔚山、長媳婦林郭文豔、次子林蔚東上了九樓，員工們就會自動讓出通道，讓他們穿過隊伍，快速進入大廳；只有林鎮源，還在老遠的隊伍中，等待著進場。
林鎮源的性格及他的刻意布局，使得他身旁有一批死忠的幹部及協力廠商。一家與華映往來密切的廠商指稱，「林鎮源這一招，正是挾外力以自重」。果然，當林鎮源暗自掂了斤兩，自認為實力足夠後，透過中間傳話的管道不客氣地放話給林蔚東，「華映，他（編按：指林蔚東〉 要就拿去啊，一年之內我就可以蓋一座和華映一樣規模的廠房。」
只是，在大同集團內唯一具有博士學位的林蔚東，也是個狠角色。林蔚東明著說要華映，既難看也師出無名，但企圖心旺盛的他，當然有自己的算盤。一位明眼的大同員工分析，林蔚東正等著下另一步棋，那就是接下大同大學校長的位子。按教育部規定，大學校長必須具有博士學位，林蔚東是林挺生的子女中，唯一夠資格的；換言之，在這條路上，林蔚東還望不見敵人。
但，林蔚東拿下大同大學校長，對華映有什麼威脅呢？這名員工進一步解析，林挺生的元配林陳秀鸞在大同大學內具有相當分量，對於自己兒子入主大同大學董事會，當然有助益；因此，一旦林蔚東取得大同大學的主控權，又坐上校長寶座，等於是掌握了最大股份八．二％的大同股份；目前，大同公司又是中華映管最大股東，持股三五％；從整個棋盤看來，拿下大同大學，無疑是林蔚東制衡林鎮源氣勢的重要一著棋。
只是，林蔚東能如願嗎？最近幾年，林挺生年事更長，很多事已經開始慢慢放手給孩子們，但對於他的最愛｜｜大同大學，依舊不捨；所以，高齡八十五歲的林挺生仍擔任大同大學校長，校園裡不時可見林挺生坐著輪椅前去主講國富論。看來，挺進大同大學這條路，也正考驗著林蔚東的耐力。
林蔚東是攔路虎──林蔚山是擋路羊
當林鎮源捉緊著華映，在集團內一步步往上攀爬的過程中，如果說，林蔚東是攔路虎，相對溫馴許多的大同長子林蔚山，就是一隻擋路羊。
六、七年前，大同集團內部開始規畫發展 LCD 事業，又造就了另一座戰場。 林蔚山、林鎮源都有意投入 LCD 發展， 於是，在各個相關的研討會上，往往同時可見大同、華映的主管代表；只是，林蔚山喜歡對外放消息，林鎮源總是鴨子划水。隨著各自投入漸深，互相干擾牽絆的情況愈來愈嚴重。這一樁家務事，似乎又到了不得不處理的時候。
有一天，林挺生找來了林蔚山、林鎮源及幾位高階主管，經過一陣討論，最後，林挺生輕描淡寫地說，「 LCD 應該是屬於顯示器吧， 那就給華映做好了」，身為長子的林蔚山，從小被林挺生拉在身邊嚴格管教，心裡縱使萬般不平，在父親面前卻半句話也不敢吭一聲；一出了門，便拉著其中一位主管抱怨：「我很想做LCD， 你怎麼不在我爸爸面前多幫幫我？」一場家庭會議，讓林鎮源閃過了擋路羊。
二○○二年，是 LCD 熱鬧的一年。 雖然，去年華映全年虧損五十三億元，但林鎮源仍信心滿滿地準備砸下九百億元，希望靠 LCD 扳回。 只是，林鎮源忙於陣前殺敵的同時，似乎擺脫不了同在接班路上競逐的家族兄弟。
最近五年度簡明損益表 單位:新台幣千元
年度 最近五年簡明損益表
項目 2000 1999 1998 1997 1996
營業收入淨額 49579882 36186116 24741826 22829570 24562566
營業毛利 8551412 7118743 1554116 1228220 5964334
營業(損)益 5988414 3732569 (193287) (385179) 4293708
利息收入 380244 469745 286936 98706 23538
利息費用 1104769 1065355 496399 578970 360126
稅前(損)益 9877002 6706960 (276050) (315628) 9593385
稅後損益 8417044 6443713 61240 456777 9315217
每股盈餘(元) 2.13 1.91 0.02 0.18 3.94
林鎮源 小檔案
出生：1953年12月12日
學歷：大同工學院電機系、南加大博士候選人
現職：中華映管董事長兼總經理
重要經歷：台商唯一取得馬來西亞「丹斯里（Tan Seri〉 」封號
中華映管公司建廠大事紀
成立年度 設廠名稱 主要產品
1971 公司創立
1973 桃園廠 CRT、精密設備、液晶投影機
1987 楊梅廠 CRT
1989 馬來西亞公司 CRT
1991 馬來西亞金寶公司 電子鎗
1994 福州公司 CRT、電子鎗
1995 桃園超級扭轉向列-液晶 STN-LCD
顯示器廠（STN-LCD〉
1996 英國公司 CRT
1999 桃園TFT-LCD一廠 TFT-LCD
2001 桃園TFT-LCD二廠 TFT-LCD
2001 華映視訊（吳江︶公司 LCD模組
2001 桃園電漿顯示器（PDP〉 PDP
廠
資料來源／中華映管
