兩軍對峙，軍火強盛與否，是勝負的關鍵；商場一如戰場，而決定輸贏的軍火庫是什麼？答案正是：研發。
同屬記憶體 IC 設計業者台晶科技總經理吳亮中認為，不斷推出新產品， 是 IC設計業進入市場的標準規格；台晶本身也是每三、四個月亮出一項新武器。而從事消費性 IC 設計發展的公司，因採少量多樣的產品策略，幾乎天天換新裝。
IC 設計業具「明日之星」架式
吳亮中分析，根據產品性能及技術層次的差異，一顆 IC 的開發成本少則新台幣八、九十萬元，多則可達上千萬元，對照新產品上市速度，令人好奇 IC 設計業者到底花了多少錢，打造研發軍火庫？
在《今周刊》與台灣經濟新報社製作的「上市、上櫃、興櫃企業研發經費占營收比前二十大」的調查結果中，不難找出答案。去年，矽成投入研發的費用達新台幣三億五千萬元，占該公司總營收一四．二六％，也就是說，當矽成收到一百元後，有十四．二六元未進口袋，直接投入研發。這項數字的背後，隱含了什麼特殊的意義？「它喻表企業未來的競爭力。」建邦顧問管理公司副總經理蘇拾忠說。
在這次調查中，研發經費／營收比排名前二十的企業，有九○％屬於半導體廠商，IC 設計業則占了一半以上。 所以，將 IC 設計業喻為「明日之星」，當不為過。
在行銷學裡，有一套 BCG （ Boston Consulting Group 〉 的理論，把市場上的產品區分為金牛型（ cash cow 〉 、明日之星型（ rising star 〉 、 問題兒童型（ problem child 〉 ，及落水狗型（ dog 〉 等；其中，產品市場占有率、成長率皆高者，即屬於明日之星型的產業，IC 設計業正是典型的代表。 何以見得？
六月中旬經濟部資訊推廣計畫（ ITIS〉 公布一項資料說明，去年，台灣 IC 設計業呈現逆勢成長；當全球產值衰退達二一％時，台灣則上升五．九％；市場占有率更由二○○○年的二○．七％，成長至二五．九％。台灣的 IC 設計業產值、市場占有率雙雙上揚，讓它成為各方一致看好的「明日之星」。
蘇拾忠認為，除了研發經費／營收比之外，有些企業因營收金額龐大，稀釋了研發比重，但就投入研發的絕對金額而言，卻相當驚人；以晶圓代工龍頭台積電為例，它雖未在二十名之列，可是，去年投入研發的經費超過一百億元，金額絕對遠高於 IC 設計業。
對於企業的明天，研發只是播種；那麼，如何檢視收成？「專利取得的件數，是一項有意義的指標。」蘇拾忠點出，他進一步解釋，企業順利取得專利（參考「九十年度本國法人專利申請案件數前十大」及「九十年度本國法人專利核准案件數前十大」表〉 ，表示產品技術有所突破，突破點愈多，產品即愈有競爭力。
進榜研發經費／營收比前二十大的企業，比重都在一○％以上，據中華管理科學研究基金會執行長、政治大學企管系教授賴士葆界定，研發經費／營收比在五％以上者，稱為「高科技公司（ high-tech company 〉 」； 占一○％以上，即可稱之為「非常高科技公司（ very high-tech company 〉 」。
只有夕陽技術 沒有夕陽產業
企業該知道為明天備妥糧草
一般人認知，高科技產業需要大量投入研發，難道，傳統產業就與研發無關？「只有夕陽技術，沒有夕陽產業。」賴士葆斬釘截鐵地表示；賴士葆舉傘、製鞋、成衣等所謂的「傳統產業」為例說明，這些產業依舊存在於美、日等先進國家，只是，產品的等級與落後地區不同，中間的差異即來自於新技術的研發成果。
新技術的研發成果，賦予產品新生命；加速研發，也有助於老企業刷新招牌。在「近一年研發經費占營收比成長率前二十大」表中，赫然發現，高齡近五十歲的台塑企業順利奪冠，遠遠地甩開了一群高科技公司。是什麼原因，讓台塑的研發經費大幅成長了三三四％？背後的動能來自於兩項神祕的「 A 計畫」， 一是光電事業，另一則是汽車。
去年，台灣產業陷入谷底，大多數的企業處於虧損狀態；多少企業日日翹首問天：明天該怎麼辦？平日運作，更是當省則省。但這一群入榜企業，仍堅持投入巨資研發，在「九十年研發經費占營收比重前二十名企業，近五年研發費／營收比」表中可見，五年來，二十大企業均維持一定的研發比重。「這是可喜的現象，表示企業知道該為明天備妥糧草。」蘇拾忠指出；賴士葆也認為，愈是不景氣，企業更應該多思考未來。
廠商投入研發的合理邏輯是：只要發展出一項殺手級的產品，就可能通吃市場、創造高獲利。可是，入榜的二十大企業，卻有超過一半以上的公司，去年每股稅後純益（ EPS 〉 呈現負數，這是怎麼回事？其中哪一個環節出了問題？
賴士葆解析，研發反應至企業獲利，具有時間的遞延性（ time delay〉 ，通常必須一、兩年後才能顯現；另外，企業的研發管理失當，包括選擇錯誤的研發方向或製造成本不具競爭力等，都可能造成血本無歸。身處半導體產業風暴的吳亮中則無奈地大吐苦水，去年景氣實在太糟了，真的是半導體產業二十多年來僅見。
吳亮中進一步描繪 IC 設計業的戰況，以往，業者朝技術層次更高的利基市場發展，相對於消費 IC，利潤空間較大。 如今，因為不景氣，更多業者湧進利基市場，導致競爭激烈，利潤也隨之降低。最近，威盛卯上聯發科技，正是擺明了不讓聯發科獨享光儲存 DVD 晶片市場。
面對未來，市場的能見度仍不明顯，究竟誰能勝出，找到獲利的安全地帶？「現在，正是考驗企業選擇研發方向的『市場洞察力』。」賴士葆一針見血地指出。
