矽谷儘管有許多頭角崢嶸、表現傑出的華裔創業家，但真正能在美國主流大公司「打破玻璃天花板」、出人頭地者，畢竟還是少數。七月一日，伺服器大廠昇陽微電腦（ Sun Microsystems 〕的經營團隊中，出現該公司有史以來第一張華裔面孔︱︱顏維倫（ David W. Yen 〕。
顏維倫笑言：「當初加入時，也沒有想到會留下來，還一待就是十四年；不過昇陽是一家很有活力的公司，而且我一直有機會做很有挑戰性的任務，工作上得到不少成就感。」
昇陽近來有多名資深主管掛冠求去，外界議論紛紛，擔心公司前途。顏維倫認為，公司目前的確正經歷「世代交替」的階段，出於個人選擇而離去，也是正常的事。」另一方面，麥克里尼自從加入奇異（ GE 〉 的董事會後，受到前奇異董事長傑克．威爾契（ Jack Welch 〉 的影響，開始注重培養接班人，「公司內部對於重要職位的接任人選都已有安排，也決定趁著新的會計年度開始執行。」
身處創業之都的矽谷，顏維倫在加入昇陽前也曾自行創業，公司叫「 Cydrome」，做迷你電腦的處理器，從八四到八八年，共做了四年半。「人到了矽谷，好歹總要試試嘛！」他開玩笑說，創業最大的心得就是「體認到『生死有命、富貴在天』。」「儘管沒有成功，至少人生沒有遺憾。」
做大型系統出身的顏維倫，八八年加入昇陽時，公司還是以工作站為主，他的第一項任務就是負責伺服器的研發，八九年開始推動，九三年推出第一台產品︱︱ SPARC Server1000，「它的大小相當於一台桌上型印表機， 裡頭有八個 CPU（中央處理器〉 ， 這在當時是很大的突破。 」連同當時推出的另一種附二十個CPU 的 SPARC Server 2000， 很快就讓昇陽打進伺服器市場， 對競爭對手 IBM和惠普造成很大的威脅。
不到三年，他們再接再厲推出第二世代企業伺服器 ULTRA Enterprise 3000、4000、5000、6000，因為價廉物美，廣受各界歡迎，昇陽也決定改弦易轍，大力開發伺服器市場，將研發單位從一個變成三個，分別做高、中、低階三個市場，也確立了昇陽在伺服器的霸主地位。
正當伺服器業務火紅的時候，二○○○年六月，顏維倫再度銜命負責新成立的整合性產品單位，制定發展策略和方針，九個月後離開，於今年二月接下了昇陽系統平台的戰略中心︱︱微處理器部門。
微處理器市場歷經十幾年整合，目前市場上剩下「三個半玩家」，三個指英特爾、昇陽的 SPARC 系列和 IBM 的 Power4 晶片，半個則是超微， 因為 IBM 也做英特爾的系統，所以真正直接和英特爾正面交鋒的就剩昇陽，許多市場分析師也老喜歡拿這兩家公司的產品相比，「不過因為發展的中心策略完全不同，有時候這種比較就像拿橘子和蘋果比，並不是非常恰當。」
昇陽大力支持開放系統，和微軟水火不容，麥克里尼嫉「微軟」如仇、痛恨「一家獨大」在業界人盡皆知。他曾說過，昇陽存在的目的就是要「避免壟斷，為消費者提供另一種選擇。」「做不到可口可樂，沒關係，只要能把百事可樂的角色扮演好，就是一種存在的價值。」麥克里尼的個人哲學，也得到很多人的認同。
