在二十五平方公分不到的手機螢幕裡，傳送一隻大頭狗、下載一首韓劇主題曲I Believe 或連續輸入二十二遍的「我想你」，一則或每分鐘只收你三、五元，這樣的小生意，能養活多少公司？
這一百億元，中華、台灣大等六家行動電信業者幾乎不費吹灰之力就可坐收一半以上，光是開辦行動話務就已投入近四百億元資金的他們來說，這樣的收入實在是杯水車薪。
六大行動巨人所征戰的海域，當然遠超過簡訊這小小商機，但對資本額只有六百萬元的隨身遊戲，或才從滾石網路分割出來、資本額一億五千萬元的滾石移動等提供簡訊內容或服務的「小蝦米」而言，一年的營收大餅就算不到四十億元，仍然是「營養可口」極了。
正經的事業 只相信現金流量
「它會是一個有商機而且正經的事業（ serious business ）！」諾基亞行動電話事業部總經理黃思齊說。而隨身遊戲營運長廖啟璋就是要把簡訊當成正經事業在經營的人，並且正面地與滾石移動、易吉網、願境網訊等幾家有集團挹注的同業同場較勁。
創辦隨身遊戲的前一年，廖啟璋曾是聖教士遊戲科技公司的執行副總，在那個遊戲當紅的年代，盛極一時的聖教士代理了（千年）、（紅月）等多項人氣線上遊戲產品，快速擴張下，員工人數成長到一百多人，資本額也有九千二百萬元。可惜，到了二○○一年上半年，聖教士因不堪虧損而關門，為老一輩實業家口中「不夠正經」事業的負面教材再添一例。
儘管廖啟璋「跑」得快，幸未成為「落難執行長」的一員，但他還是從中學到了教訓：「公司不用大，相信現金流量最重要。」所以，當廖啟璋嗅到簡訊商機而心萌創業之意時，他並未向在創投公司擔任董事的太太黃惠玲開口求助，而用自己僅有的六百萬元積蓄成立隨身遊戲，成為行動加值服務業者中規模最小的一家。
延續了先前在聖教士的經驗，廖啟璋仍專注在網路上。也就是手機用戶要到隨身遊戲或合作的行動電信業者網站去，才能下載所喜歡的圖形和鈴聲。雖然手機用戶無法直接用打電話的方式下載，多少降低了方便性。
在手機用戶高成長時 全力建置圖鈴內容
但廖啟璋以費率相互比較，用行動電話下載一個圖形或鈴聲通常要四、五分鐘，若每分鐘收費三到四元，手機用戶得花掉十二到二十元；若透過網路下載，每個圖形或鈴聲是以則數計價，每則下載完約需六到十二元，相較之下，透過網路下載最多可省一半的費用。
當然也有業者認為，目前國內手機用戶數已超過二千萬，而網路用戶數只有七百二十多萬，至少有一千三百萬的手機用戶並不習慣使用網路下載，所以電話下載的經濟利益還是大過網路下載。「與某家入口網站合作第一天，就為該入口網站帶來近一百萬的流量，而這每一個流量只要發出一則簡訊，我們、入口網站和行動電信業者三方就同時賺到了錢！」廖啟璋以實際數據說明了商機所在。
隨身遊戲的規模雖小，但因為公司一開門就鎖定圖形、鈴聲以及遊戲等付費內容的建置，也因此能在短短半年內，吸引手機用戶到網站大量下載，因而成為六家行動電信業者「最愛」的內容供應商之一。
其實，在廖啟璋創業之初，黃惠玲並不太贊同，甚至還試著勸廖啟璋當個上班族就好，他仍硬是不顧反對地「撩落去」。雖然廖啟璋投入之際，簡訊尚未流行，相關技術也不普及，但他從年輕人與日俱增的按鍵速度和頻率中，警覺到隨身遊戲的內容資料庫也必須快速、加量。
於是，去年廖啟璋的目標不是賺錢而是花錢，而錢所花費在的刀口是各種版權。所以廖啟璋先是談下了趴趴熊、烤焦麵包、櫻桃小丸子等卡通圖案版權，與日本知名的流行樂排行榜 Oricon、 韓國現代集團合作推出年輕人最哈的日韓流行音樂鈴聲下載，然後又再接再厲地簽下國內知名繪本畫家幾米作品的手機版權。
公司增資的一千四百萬 夫妻倆包辦
今年，隨身遊戲的帳簿裡終於出現以百萬元計的營收，「心更定了，看到的機會也更多了！」年輕的員工興奮地說明將面市的服務，「韓星肖像、故宮與羅浮宮收藏畫作的下載。」
五月，單月營收達到二百萬元，廖啟璋的表現取得了黃惠玲的認同。於是，曾在勤業會計師事務所、民凱建設任職的黃惠玲，就夫唱婦隨地接掌隨身遊戲董事長兼財務長二職，並且將公司的資本額增加到二千萬元。不過從六百萬元增加到二千萬元的這筆小錢，還沒「動用」到黃惠玲的人脈，夫妻倆就合力給補足了。
「十二月時單月營收應能突破五百萬元，全年營收可望達到四千萬元。明、後年還會再高成長！」廖啟璋信心十足地說。
若單單只有卡通圖形和流行音樂的鈴聲下載，廖啟璋預言的高成長恐怕也只是個夢話。帶給廖啟璋信心的，就是他最擅長開發的遊戲。當初因為先有網路，所以撐起了線上遊戲；現在，先有了手機用戶以及使用簡訊的習性，「這次，遊戲一定會建立戰功。」對於簡訊遊戲這塊商機新生地，廖啟璋似乎已做好征戰的準備了。
隨身遊戲 (WalkGame) 小檔案
成立：2000 年 7 月
資本額：600 萬元；今年增資到 2000 萬元
經營團隊：董事長兼財務長黃惠玲、創辦人暨營運長廖啟璋
員工數：25 人
營收：去年為 100 萬元、今年預估為 4000 萬元
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