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楊德昌夫婦和吳作樂連手出擊 P.72

楊德昌夫婦和吳作樂連手出擊 P.72

「我唯一喜歡而又無法做的事就是打籃球,因為我不再年輕了。然而,老了也有好處,早上會起得很早,晚上跟以前差不多時間睡,時間忽然變多了,也成熟了。」這是享譽國際的導演、現任鎧甲娛樂創意總監楊德昌的熟男心聲。

前年,楊德昌、彭鎧立夫婦攜手合組了鎧甲娛樂科技公司,楊德昌擔任創意總監,以電影的製作概念,轉製作動畫產品;彭鎧立則出掌鎧甲的靈魂角色--執行長,除了發揮她原有的音樂長才外,同時,還展現了另一面的管理能耐。

驅使這對夫妻成立鎧甲娛樂的原動力,在於他們堅信未來媒體必等於數位媒體,認為數位媒體擁有多項優點,包括平行多線閱讀、雙向交流,以及讀者可以自行決定觀看的時段;反觀傳統媒體就呈現了相對的限制,例如單一直線閱讀、單向傳輸,及讀者的觀看時程受限於媒體的既定節目流程。


數位媒體是未來主流 市場將呈現激烈競爭

「數位工具有很多厲害的地方」,說話慎思的楊德昌指出,「以目前的工具來說,都還很粗淺,我想,拓展這個領域的工作量非常大,跟我一樣有企圖的人,其實也沒有那麼多;雖然,目前的競爭還沒有那麼激烈,不過,我相信未來一定是會呈現多人搶市場的局面。」

為了打破網路已泡沫化的迷思,鎧甲提出一套頗有「商業」頭腦的策略,不再僅是以往單靠廣告收入為生。 鎧甲有好幾種多向進行的做法, 首先製造各類融入miluku 網站的劇情廣告,透過網際網路播放,這個營收當然來自於廣告商; 其次,則製作長篇動畫,以 CD、錄影帶等模式, 發行全世界,營收則為全球版權費及票房收入,同時,也專案執行動畫廣告影片的製作,收取製作費,最後,當然是搭配 miluku 系列周邊商品,在傳統通路上銷售,並且收取肖像權利金。

「我不覺得網路完全是一個行銷管道,基本上網路是有這個價值。」楊德昌表示,「不過,它只是一個介入的平台。我認為,網路的行銷概念有別於傳統媒體,傳統行銷是產品銷售就立刻把錢留下來,可是網站,以目前的情形來說,是以後才把錢留下來。」

不過,楊德昌卻深信,網路終究會產生其他的傳統行銷價值,好比說從動畫衍生出其相關產品,須透過傳統通路銷售;換言之,如果,科技能夠生活化,就會真正產生商業跟消費行為的連結,「我相信,這兩者一定會搭起來,但是需要時間的考驗。」他充滿期待地說。

選擇宏遠科技吳作樂 因為同為藝術愛好者

未踏入電影界之前,學工程的楊德昌曾在科技界工作八年。踏入電影界二十年後,如今再度回到科技界,他想傳達的行銷概念,深獲多家創投公司的喜愛,不過,楊德昌卻選擇了宏遠科技作為合作夥伴,其原因居然跟「藝術」有關。楊德昌開玩笑地說,我跟宏遠科技的總經理吳作樂是多年好友,而且他喜歡拉小提琴,跟彭鎧立一樣,都愛音樂呀!

而吳作樂的回答也如出一轍,他更幽默地說:「我退休後,要跟彭鎧立一起開音樂會,出唱片,到時一定要來捧場喲!」說時表情相當認真,叫大家不要懷疑,不過,話才說完自己卻哈哈大笑了起來,儼然老頑童般。據說,他下巴有個傷痕,就是練小提琴練出傷的。

其實,這三人的合作是有淵源的,楊德昌之兄楊日昌是工研院的副院長,而吳作樂曾經是工研院電通所的副所長,兩人熟識已久,也因為楊日昌的關係,楊德昌與吳作樂也成了多年的好友,談到合作,兩人一拍即合。

吳作樂對此合作案相當滿意,他說,我相信搞藝術加上專業人文的素養,一定會成功。他深信,沒有紀律做不出好東西,而彭鎧立學音樂,相當注重紀律;楊德昌搞電影,有天馬行空的創意,加上他自己又是本科出身,所以認為這樣的組合,絕對會有一番好成績。


「管理公司比開音樂會容易多了」--彭鎧立的管理觀 楊德昌一笑置之

撰文:林祝菁

彭鎧立,一位享譽國際的音樂演奏家,如今搖身一變為鎧甲娛樂科技的執行長,以前只需把自己管理好,如今卻要管理整個公司,這樣的轉變,她一點也不嫌累,相反的,她樂在其中,甚至還說:「我覺得管理公司比開音樂會容易多了。」

雖然已身為人母,彭鎧立卻依舊保持好身材,神采飛揚的笑容,加上健朗的談話,可以感覺出她是一位自信十足的人。多場記者會上,侃侃而談其經營理念,好似本身即是管理出身的專業人員。朋友指出,彭鎧立轉換跑道近兩年,她的表現,就如同開了一場成功的音樂會,得到如雷的掌聲。

彭鎧立說,其實很多人常有錯誤的觀念,看到舞台上的演奏者陶醉地彈奏,覺得非常浪漫。然而,古典音樂絕非是一般人所想像的風花雪月,而是「紀律」。古典音樂本身就是數字與紀律的組合,別看那些創作音樂家,他們是靠數學推算出音符的節奏,絕非只是憑空想像。

另外,她也說,一場成功的音樂會,背後必須付出時間不斷反覆練習,每天都規定自己要練多少小時,通常在鋼琴前面一坐下來練習就是十幾個鐘頭,這不是浪漫,這就是所謂的紀律。


由音樂家轉作企業管理者,對彭鎧立而言,一點也不難。她認為,「管理公司就是數字與紀律,這就跟做音樂是一樣,所以難不倒我。不過,音樂感覺是一個人,是較獨立的作業;而管理企業,卻牽扯到產品的好壞及人員的問題,說起來,當然就是較有挑戰性,生活也充實許多。」

管理公司比開音樂會容易,對於妻子的說法,身為老公的楊德昌一笑置之。至於做動畫與拍電影何者比較容易?他則說,「我覺得只要是挑戰性的東西,沒有一件是容易的。我想,如果你認為這是容易的事,就愈容易輕忽,這樣反而會誤事。尤其是愈有挑戰性的東西,成功率都不會超過二分之一,這樣的想法,讓我會想盡量做好,所以成功的機率會超過二分之一。」

儘管夫婦倆對於「管理」的難易度,想法似乎有點相左,不過,兩人齊心,一個出點子,一個搞行銷,把鎧甲娛樂做出名氣來,這是他們倆努力的結晶。楊德昌說:「我一整天好像都待在電腦前,不管是在公司,還是在朋友家都是,這樣可以接觸到新的事情,對我來說,是相當有趣的。」

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