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曾明仁嘗到堅持的甜美果實 P.80

曾明仁嘗到堅持的甜美果實 P.80

郭庭昱

科技線上

一群金融新貴快速湧現

2003-07-03 15:00

「台灣的電子製造業,年營業額一百億元只是基本門檻。」佳能企業光電事業部總經理曾明仁面對數位相機的高度成長,顯得信心滿滿。不過,掌握百億元營收對於曾明仁並非新鮮經驗,只是睽違了五年。

早在民國八十七年,身為源興科技(現已與光寶合併)副總的曾明仁,已見識過百億元營收的陣仗,也嘗過電子業雲霄飛車般成長的快感。曾明仁在源興十年歲月,跟著總經理溫生台同進同出,兩人培養了相當深厚的革命情感。

從台大電機系畢業後,曾明仁到淡江大學任教,看到電子產業逐漸起飛,便轉到資策會工作。曾明仁在資策會負責研究電腦監視器,因而被延攬到光寶,隨後與溫生台共同創設源興。

源興定位在光電產品,曾明仁負責的監視器,因個人電腦走紅替公司賺大錢,初嘗成功滋味。溫生台接著選定光碟機為下一階段明星產品,曾明仁便從工研院光電所挖來一批人,其中包括現在店頭市場股王廣明光電總經理簡貞介。

找到高手後,曾明仁功成身退,一頭鑽進數位相機這個潛力產品的研發。時至今日,數位相機已成閃耀新星,溫生台及曾明仁產品掌握確實精準。但八十七年,因為光碟機世代交替過快,源興存貨控管上出現八億元損失,溫生台也因此黯然下台。當時源興人馬各奔前程,曾明仁則選擇與溫生台共進退,攜手二度創業,於八十七年八月成立銓訊科技。

銓訊成立後, 隔年立即成為全球最大的個人電腦相機( PC CAMERA )製造商,並開始獲利,在八十九年每股稅後純益達到三‧五元高峰,隨著大客戶英特爾退出市場,在產品轉型到數位相機過程中,今年一月與台灣佳能合併。

人生的際遇難以逆料,曾明仁過去的手下,個個因為光電產品在股票賺大錢,身價不凡,他卻與溫生台留在銓訊打拚,延誤了公司上市計畫。與佳能合併,也算是上市的捷徑。曾明仁在資訊業界的閱歷豐富,雖比別人多熬了幾年,徒增華髮,但隨著數位相機的展翅高飛,一旦百億元營收美夢成真,他和溫生台多年的堅持,總算嘗到甜美的果實。


曾明仁小檔案
出生:民國45年
學歷:台大電機系
現職:佳能企業光電事業部總經理
經歷:銓訊科技總經理
            源興科技光電事業副總
            資策會市場情報中心
            淡江大學電算系副教授

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