「台灣的電子製造業，年營業額一百億元只是基本門檻。」佳能企業光電事業部總經理曾明仁面對數位相機的高度成長，顯得信心滿滿。不過，掌握百億元營收對於曾明仁並非新鮮經驗，只是睽違了五年。
早在民國八十七年，身為源興科技（現已與光寶合併）副總的曾明仁，已見識過百億元營收的陣仗，也嘗過電子業雲霄飛車般成長的快感。曾明仁在源興十年歲月，跟著總經理溫生台同進同出，兩人培養了相當深厚的革命情感。
從台大電機系畢業後，曾明仁到淡江大學任教，看到電子產業逐漸起飛，便轉到資策會工作。曾明仁在資策會負責研究電腦監視器，因而被延攬到光寶，隨後與溫生台共同創設源興。
源興定位在光電產品，曾明仁負責的監視器，因個人電腦走紅替公司賺大錢，初嘗成功滋味。溫生台接著選定光碟機為下一階段明星產品，曾明仁便從工研院光電所挖來一批人，其中包括現在店頭市場股王廣明光電總經理簡貞介。
找到高手後，曾明仁功成身退，一頭鑽進數位相機這個潛力產品的研發。時至今日，數位相機已成閃耀新星，溫生台及曾明仁產品掌握確實精準。但八十七年，因為光碟機世代交替過快，源興存貨控管上出現八億元損失，溫生台也因此黯然下台。當時源興人馬各奔前程，曾明仁則選擇與溫生台共進退，攜手二度創業，於八十七年八月成立銓訊科技。
銓訊成立後， 隔年立即成為全球最大的個人電腦相機（ PC CAMERA ）製造商，並開始獲利，在八十九年每股稅後純益達到三‧五元高峰，隨著大客戶英特爾退出市場，在產品轉型到數位相機過程中，今年一月與台灣佳能合併。
人生的際遇難以逆料，曾明仁過去的手下，個個因為光電產品在股票賺大錢，身價不凡，他卻與溫生台留在銓訊打拚，延誤了公司上市計畫。與佳能合併，也算是上市的捷徑。曾明仁在資訊業界的閱歷豐富，雖比別人多熬了幾年，徒增華髮，但隨著數位相機的展翅高飛，一旦百億元營收美夢成真，他和溫生台多年的堅持，總算嘗到甜美的果實。
曾明仁小檔案
出生：民國45年
學歷：台大電機系
現職：佳能企業光電事業部總經理
經歷：銓訊科技總經理
源興科技光電事業副總
資策會市場情報中心
淡江大學電算系副教授
