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高科技產品 品管不能鬆手 P.84

高科技產品 品管不能鬆手 P.84

NEC 一直是日本科技業的龍頭大廠,去年在台灣的採購金額高達兩千兩百億日圓,其中,一千兩百億日圓是透過台灣 NEC 採購的。台灣 NEC 總經理國嶋矩彥指出,高科技產品追求品質第一,所以要重視品質管理。今後,產品的系統會愈來愈複雜,台灣企業更要重視品質的管理。

來台已滿一年的國嶋矩彥首度接受《今周刊》專訪,暢談他對台灣產業的觀察及建言,以下是專訪紀要:

《今周刊》問(以下簡稱問):你對台灣產業界的看法?

國嶋矩彥答(以下簡稱答):去年我來台灣時,以為台灣不太好,但一年後,發現台灣各行各業都有突破,台灣社會中各行各業都相當競爭,大家都在想如何打贏對方。

台灣 NEC 是獨立的公司,除在台灣從事經營, 也有採購,關於這點,非常感謝台灣的各個廠商滿足了台灣 NEC 對品質好、性能佳之產品的需求。經過這一次後,雙方再度合作的意願很高,雙方至今還在繼續交涉。透過招商,東京 NEC 了解台灣提供符合需求產品的能力,對此地廠商的評價很高, 所以今後會提高採購的金額和數量。

以市場來看,台灣的電子業廠商既是競爭者又是夥伴。我們和優秀的廠商合作,也認為他們是很可怕的競爭對手。未來,希望台灣NEC不會輸給國內的系統整合業者,甚至有可能合作。我們把很多解決方案引進台灣,例如日本7-ELEVEn的系統整合服務就是 NEC 做的,如今我們也把日本的技術引進台灣,為台灣的7-ELEVEn 提供更具體的服務。


台灣廠商品質管理待加強

問:去年在台灣採購的金額和項目有多少?

答:去年NEC在台灣的總採購金額約兩千兩百億日圓,透過台灣NEC的採購約為一千兩百億日圓,其中四分之三是PC產品,約比前年成長一○%。

問:過去台灣很多產品的全球市占率逐漸提高,並且對日本進口的產品產生取代作用。您認為未來日本與台灣的企業,應該朝向哪種分工或合作的模式?

答:依產品而有所不同,台灣開發某些產品的能力很強,可以替代日本。不過,新型的數位家電或是先進的行動通訊產品的開發能力,還是日本較強。將來,台灣NEC會在台灣推出高科技產品,而關於這些產品的生產,是可以和台灣的廠商協力合作的。

問:你認為未來三年台灣在哪些產品項目會有比較大的成長?

答:PC 當然是會繼續成長,另外像寬頻產品 ADSL、光纖通訊,以及未來第三代(3G)行動通訊,台灣在這些產品項目都有很大的商機。

問:你會給台灣廠商什麼樣的建議?

答:高科技產品追求品質第一,所以要重視品質管理。因為一旦產品有缺陷,出貨量會受到很大的影響,不論硬體、軟體的品質都很重要,特別是軟體。例如NEC的手機在日本的市占率很高,就是因為重視品質。另外,由於NEC的工程師很多,可以撥一部分人力到手機的設計上,因此提升手機的品質。今後,產品的系統會愈來愈複雜,要更重視品質的管理。


台灣生存之道很難依賴品牌

問:近年來南韓三星不斷在全世界各地擴充市占率,並且打出要在二○○五年超越SONY的豪語。你認為三星或南韓企業的崛起,對日本企業有無影響?

答:三星是韓國的代表性公司,對NEC的影響很大,但是日本比三星大的企業還很多,以綜合的力量來說遠比三星強。雖然三星的影響力變強,但只在幾個產品項目較強,不一定能影響到日本所有的產業。具體來說,以一個競爭者的立場來看,NEC會往系統整合及整合IC元件(LSI)的方向走,所以會積極尋找策略聯盟,所以和三星除了競爭,也要合作,進而開拓韓國的市場。

問:日本頂級企業擁有世界品牌,然而台灣的企業似乎在這方面有成就的非常少,你認為根本的原因為何?

答:如果你問日本人台灣有哪些品牌,他可能會答不出來。像我本人,頂多只能注意到運動器材上刻有「Made In Taiwan」的字眼。從這裡也可以看出,台灣的企業不是從品牌獲利,其生存之道是ODM(原廠委託設計製造)或OEM(原廠委託製造)。

雖然消費產品沒有品牌,不過以技術能力獲利也無妨。即使一般的消費者不知道這種品牌,但是採購人員知道。只要產品的品質高、性能好,還是可以生存的。我覺得台灣的品牌很少很可惜,希望未來能多多建立。


不同的客戶需求凸顯軟體價值

問:在日漸競爭的環境中,歐美企業不斷地創新及進步,例如IBM成功轉型以服務為主的企業,微軟也逐漸朝網路架構及消費性市場靠攏,在這種不斷轉型的潮流下,NEC如何因應這些挑戰?

答:NEC 原是硬體出身,當然也會繼續提供優良的電腦及通訊產品,但是目前的時代,不易從硬體增加附加價值,因為全球化、標準化,也不易顯現產品的差異性。十年前,NEC就把策略朝向提供解決方案,著重解決客戶的問題,近來景氣低迷,但系統整合部門卻依然成長及獲利。

以前日本不重視軟體,直到最近才知道軟體的價值,例如像日本IBM希望提供適合日本環境使用的解決方案,因為各地都有不同的文化差異,要針對當地文化提供客製化解決方案。


國嶋矩彥小檔案
出生:1946年
學歷:東京大學工學部電氣工學系
現職:台灣NEC總經理
經歷:日本NEC第一金融系統事業部長
            日本NEC Solutions 執行董事 


台灣NEC小檔案
創立時間:1982年
資本額:3億9664萬元台幣
主要經營者:總經理國嶋矩彥、事業支援本部長三田村文雄、SI事業本部長李柏亨、
                        量販事業本部長劉傳琮、系統事業本部長加藤晴彥、CS事業本部長朱樹墩、
                        國際採購本部長進藤一英

過去三年營收(營業額)
2000年354億元台幣
2001年305億元台幣
2002年318億元台幣

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