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LCD產業革命 電子六雄豪賭八千億元 P.40

LCD產業革命	電子六雄豪賭八千億元 P.40

放眼九○年代, 能夠再引領下一波台灣電子產業風騷的,不會是半導體業,也不會是電腦產業。這顆耀眼新星,肯定是即將掀起全球視覺革命的薄膜電晶體液晶顯示器( TFT - LCD )產業!

未來數年內, 台灣 TFT - LCD 產業將投入近八千億元,與南韓競逐全球霸主地位,而加入這場競賽的八位電子大亨,包括明基的李焜耀、奇美的許文龍、廣輝的林百里、大同的林挺生、華新的焦廷標、鴻海的郭台銘,另外還有大股東聯電曹興誠及寶成蔡其瑞,每一位都是坐擁數千億市值的企業主,讓這場競賽更顯精采與刺激。

商場如戰場,這六雄之間,未來將如何合縱連橫?這八位電子大亨,又是如何勾心鬥角,想盡辦法驅逐別人,擠進全球競賽的窄門?李焜耀、許文龍分別站穩前兩名位置後,誰會是下一個殺出重圍的挑戰者?是林百里?還是郭台銘?

且不論未來產業競賽如何演變,LCD 肯定是下個十年台灣不可忽視的電子新潮流, 十年前錯過機會投資台積電的,這一次絕對要逐投資新浪頭,抓住 LCD 產業!

市場的大小決定產業發展的規模,過去二十年,電子產業能夠吸納到全球的資源,就是因為市場夠大,人才、資金完全集中,讓這個產業快速壯大,造就了一個能納百川的電子大海。

在全球的電子業中,又以台灣電子產業競爭最大,發展至今,繼半導體之後,要找到一個類似 LCD 產業,投入的金額如此龐大, 又能夠匯集那麼多各有來頭的一方霸主,過程中還充滿謀略與精彩傳奇故事的,恐怕真的再也找不出第二個了。

根據統計, 未來幾年內,國內將有八千億元的資金投入 LCD 產業,這個數字大約占了台灣一年國民生產毛額( GDP )十兆元的八%, 一旦這些投資陸續完成,LCD 產業也將創造超過一兆元以上的年產值,因為這樣的產值,讓政府在推動「兩兆雙星」的產業策略中, 將 LCD 與半導體兩大電子主流產業,並列為未來會為台灣創造上兆元產值的重點產業。

目前國內投入 LCD 產業的公司,依照產能規模來看, 依序是友達、奇美、華映、彩晶、廣輝及群創等六家,不過,若根據一般業界人士的分析,又可視為是「兩大三小一新」,其中友達與奇美已穩居國內前兩位,另外華映、彩晶、廣輝則都被視為二線廠,群創則因為剛成立,廠房要到明年以後才能量產。


吸引各方之霸 每家市值至少都有千億元

攤開這六大廠商的股東背景,各個聲勢嚇人。友達早期是由聯友與達碁合併,股東分別是聯電的曹興誠與明基的李焜耀;奇美電子主要由奇美實業的許文龍所投資;華映由大同集團林挺生所投資;彩晶背後的老闆是華新麗華的焦廷標;廣輝的大股東是廣達電腦的林百里;至於新成立的群創,則由鴻海郭台銘所主導。

這群人都是各據一方的霸主,背後大股東所掌控的企業集團,市值至少都有上千億元。正因為這些企業主都是一方之霸,加上一座五代廠就需要砸十億美元,一座六代廠更需投入二十三億美元(約新台幣八百億元),其投資之大,牽動母公司未來成敗,因此競爭之激烈自不在話下。影響所及,彼此視對手如仇寇,不但搶錢搶資源,還帶搶人,一場前所未有的商戰風雲,就在這些電子列強的明爭暗鬥下,悄然展開。


籌資最關鍵 募錢也有卡位戰

對於 LCD 業來說,籌資一直是企業發展的命脈, 一旦資金無以為繼,新投資無法推動,競爭力一定受挫。因此,如何讓自家公司籌到錢,更要讓別人籌不到錢,便成了眾家企業主最「陰」的計謀。去年六月,這場籌資大賽就活生生上演過一次,讓幾家公司心有餘悸。

去年第一季,LCD 價格漲到高點,當時面板業已持續漲價達十個月之久,各家公司的股價也都漲到高點, 友達見機不可失,因此趕緊規畫至美國籌資 ADR (美國存託憑證),由於景氣已到強弩之末,友達最後硬著頭皮以折價四.五%發行,在驚險中還是籌得約新台幣二百億元。

不過,在友達完成募資後,景氣立即反轉直下,跟在其後的華映及彩晶就沒那麼幸運了,一方面南韓廠商大力釋出降價的消息,並表示看壞下半年景氣,市場氣氛明顯轉壞,至於已經募完資金的友達則是老神在在,也多次私下奚落同業,結果是奇美取消赴美國發行 ADR 的計畫,華映、彩晶也都未能募足原訂的金額。


在人才挖角上更已非新聞,聯友光電與元太科技是最早成立的業者,由於績效未彰,因此人才不斷「輸出」,許多後續成立的公司,都直接向這兩家公司「借將」,例如奇美電子早期的技術人才,就是來自前元太的副總吳炳昇率領的團隊,至於聯友的人才則大量分散到各公司。


挖角頻傳 李焜耀、許文龍心結深

即使到今年,面板業的挖角及跳槽依然不曾停止,在郭台銘一聲令下,前聯友光電總經理段行健接下群創總經理職務後,號召許多過去聯電及聯友的舊識老友,投效群創麾下;至於今年四月驚傳家變的華映,董事長林鎮源被迫下台,胞弟林鎮弘引進不少新的人馬,舊華映的老臣與心腹也只能選擇離職或轉戰他方,一場人事大風吹至今仍餘波盪漾。

這些白熱化的衝突與競奪,不過是表象而已,幾位大老闆內心底層的圖謀與算計,才真的讓人看得驚心動魄。

例如被視為面板「一哥」與「二哥」的李焜耀與許文龍,早在三年前就已種下兩人的心結與恩怨。當時,明基的手機研發如日中天,速度超越國內任何一個同業,但負責手機研發的池育陽突然帶隊跳槽至奇美通訊,據說當時李焜耀曾經氣到大罵許文龍,也埋下兩人不合的遠因。

之後,前年三月達碁與聯友合併,產能一躍而為全球第三大,當時受影響最大的就是奇美,因為奇美雖然成立較晚,但產能「後發先至」,原本已快拿到第一名,結果友達成立,又讓奇美失去即將到手的冠軍寶座,致使當年奇美在本業虧損擴大,也只得忍痛合併日本 IBM 廠,讓產量再度緊追在友達之後。

或許因為兩大廠心結太深,就算面板業合併的消息時有所聞,但從來沒人想過友達與奇美會合併。雖然許文龍曾私底下說過,「奇美要找合作,一定只會找友達」,顯然一哥李焜耀毫不領情。據了解,李焜耀對奇美的家族色彩相當不以為然, 還私底下直言批判奇美用家族經營企業的做法,毫不留情地說,像 LCD 這麼龐大的資金需求,卻還採用私募的方式募資,實在讓人不敢恭維。


林百里值得觀察 蔡其瑞郭台銘同時看上

兩大廠激烈較勁,後發者則拚命想擠到前面,其中又以林百里的廣輝最值得觀察。廣輝成立最晚,僅有一座三.五代廠房,但是為了急起直追,五代廠量產時間幾乎與友達相同,雖然目前五代廠尚未發揮效益,良率也不佳,但林百里背後雄厚的筆記型電腦產業實力,以及同時被郭台銘與蔡其瑞相中,可能是未來廣輝能竄出的關鍵。

早在廣輝成立時,郭台銘旗下的華升就已是股東,近來郭台銘也不斷對林百里釋出善意,例如他尊稱林百里才是資訊業的一哥,也宣示鴻海不會做筆記型電腦,近來更傳出郭台銘有意投資廣輝一百億元。不過,以郭台銘素來強悍的性格,即使姿態擺得再低,也難掩他逼人的霸氣,顯然文質彬彬的書生企業家林百里,還得多加思量一番。

至於林百里與蔡其瑞的合作,顯然更加確定。據了解,蔡其瑞已多次與林百里洽談,預料未來廣輝增資時,寶成集團將會有大筆資金投入。寶成目前已將事業重心移到液晶監視器及相關產業,例如吃下精英及奇美所出清的光威電腦八成股權,因此除了投資奇美外,也希望再入股廣輝,以穩固上游面板的供貨來源。

據親近蔡其瑞與林百里的人士表示,寶成與廣達兩大集團若能攜手,未來應可發揮不錯的整合效益,因為寶成在中、低階產品的組裝及製造上布局已久,至於廣達則強在中、高階產品的設計與生產,兩者互補性很強,另外,寶成在鞋業代工的成功經驗,是少數能夠擊敗韓商的台灣奇蹟,這些寶貴的經驗,正是目前台商面對南韓面板大廠時的重要參考,也因此讓兩大集團的合作顯得更加對等。

事實上,寶成與奇美的合作原本就已有跡可循,主因是寶成在大陸耕耘多年,關係相當好, 但奇美則因許文龍的政治色彩,根本進不了大陸,在 LCD 模組生產線逐步移至大陸的潮流下,兩家公司合作本來就順理成章。但奇美有時難免瞧不起「做鞋子的」,也讓寶成積極尋找第二替代源,林百里的廣達集團因此成了第一選擇,若寶成與廣達合作能夠成局,對面板產業未來發展當然是不小的衝擊。


郭台銘企圖心強 家族經營對抗專業經理人

另外,郭台銘與曹興誠的動向,也值得觀察。郭台銘成立群創時,曾提到群創的目標只是供鴻海內部使用,不會追求最大,但是以郭台銘的企圖心,這句話的可信度令人質疑。近來聯電不斷降低友達持股,曹興誠與郭台銘合作的消息也時有所聞,加上段行健與聯電集團的長期關係,雖然曹興誠已否認聯電會投資群創,但是在未來群雄並起的面板競賽中,高達上兆元產值的吸引力,對於積極擴展轉投資策略的曹興誠而言,顯然不可能甘於寂寞。

而目前被列入後段班的華映及彩晶,未來不見得沒機會,可惜受制於濃厚的家族色彩,要擠到第三名仍有待努力。一位產業資深觀察者指出,要區分這六家面板公司的經營特色,可以用最簡單的「專業經理人」與「家族經營」切割法。

他認為,可列入前者的有友達、廣輝與群創,後者則是奇美、華映與彩晶。家族企業對於面板產業,思考的重點往往只是家族事業的一個延伸,甚至是用來安撫眾多兒子或老臣的籌碼;但是專業經理人通常會設定目標,以達成績效為準,在這種不同的想法及企圖心下,結果當然會有所不同。

不過,奇美算是比較特殊的例子,許文龍相當倚重專業經理人,員工福利也不比友達差,這也是為什麼奇美的人才流動率比友達低,而且奇美在產品組合上掌握得也比友達好,因此雖然成立較晚,但始終能夠亦步亦趨緊盯友達的原因。

至於許多人關心面板業是否有合併的可能,隨著景氣與股價的漲升,看來機會已愈來愈小。雷曼兄弟財顧董事長翁明正就很坦白地說,「其實投資銀行一直在努力促成,今年初股價最低時,應該是合併的好時機,但現在看來已經很難了。像李焜耀、許文龍及林百里都已是一方之霸,要任何一個人放棄主導權絕無可能,何況現在股價又漲起來,更沒人想放棄了。」

不論未來台灣面板業者如何合縱連橫,未來台商要面對的還是強大的外敵||南韓兩大廠三星與 LG-Philips (樂金與飛利浦合資公司),就這一點,外資早已展現在實際的投資行動上,例如外資持有友達股權不到五%,即使持股最高的奇美也不到一二%,這種比例較三星的五成以上,以及 LG-Philips 的四成都要低。一位外資就說,「外資若要買晶圓代工股票,首選一定是台灣的台積電及聯電, 但是要買面板股票,當然是三星及 LG-Philips,台灣的公司排名都在很後面。」


下半年募資正面交鋒 台商有機會超日趕韓

近來韓商 LG-Philips 也將規畫赴美申請 ADR,在國際籌資市場上將與奇美正面交鋒,屆時誰籌資較順利,就是很好的觀察指標。至於華映、彩晶及廣輝下半年也都有籌資計畫,考驗就更嚴酷了。

電子時報社長黃欽勇指出,韓國人的民族性一向不服輸,也比較敢賭,從他們的負債比例超高,一般民眾又積極刷卡消費,呆帳是全亞洲最高的情況可以看出來,這種個性導致的結局往往不是大好就是大壞,看準了就很好,看錯了就一敗塗地。「韓國現在已在顛峰,難保不會出錯,台商儘管大力追趕,不必妄自菲薄。」黃欽勇是國內少數曾赴南韓留學的觀察家,他的觀察是審慎中帶有樂觀。

的確,台商在全球面板業的市占率,已從二年前不到兩成,一路成長到目前的三四%,緊跟在南韓的三七%之後,在產業發展上已取得與韓商平起平坐的實力,未來在台商本身激烈的角逐及競爭中,台灣整體的實力將可望愈來愈強,不僅能超日而且趕韓,在這個充滿商機的電子視覺革命中取得更大的影響力。



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