人會受挫折，最重要的是內心不能被打倒，告訴自己：﹁ I am going tobe better ﹂，路就會有很多條，這才是最重要的。
最近讀了一本有關創業人的故事，《 拓荒｜｜十二位頂尖創業家的成功傳奇》 中，談到我的章節裡，文章標題下得頗具深意｜｜「 掌握生命中的不確定性」 。我就從這裡談起，人的一生中，原本就充滿許多不確定性，如何掌握這些不確定是一個很大的考驗。
其實，人生原本就具有很高的變動性，尤其最近這兩、三年，很多人都感受到挫折、不確定性，甚至是很大的變動。回想矽谷這麼多年來都是處在變動之中，我現在看許多人處在失業中，或創業艱苦期，甚至是公司在重整的狀態，這都是變動；但是，在這些變動當中，我最大的體會就是「 決心」 與「 承諾」 ，一旦下了決心就要去做。
現在我們看到，矽谷最大的變動就是經濟不景氣、失業率高。我三十七歲的時候被美國國家半導體( National Semiconductor )解聘，太太要我去領失業救濟金，當時我就在想，矽谷就是這樣不斷地有景氣周期性，就算我找到工作，也難保景氣不好的時候又被裁掉，要脫離這樣找工作的輪迴，不如去創業。我就決定和幾個同樣命運的同事去創業， 創辦了益華( ECAD )， 也就是凱登斯(Cadence )的前身。
失業的時候會心慌意亂是很正常的，但是若能靜下心來作應變，會有意想不到的效果，我常說，失業要有和陶淵明一樣的心境，雖然被放逐，還是要有「 採菊東籬下，幽然見南山」 的自在。人會受挫折，最重要的是內心不能被打倒，告訴自己：「 I am going to be better 」 ，路就會有很多條，這才是最重要的。
不被打倒的另一個說法就是要能下決心，我們創業的時候，有人賣房子籌創業的資金，這就是決心；同樣地，創業過程中若有人拿一百萬元給你，要你加入他的團隊，你一旦下了決心，就不會被動搖。我創業的運氣不錯，因為團隊都有決心，我有，他也有，事情就容易成就。創業要有像《 三國演義》 裡劉備、關羽、張飛「 桃園三結義」 的俠氣，有「 不是同日生，也要同日死」 的決心。
二○○○年，做語音辨識的 ForteMedia 公司在籌辦，其實他們做的東西我也不是太懂，還是決定加入擔任執行長( CEO )。 要加入的時候，的確有朋友告誡我到小公司的風險，就是：「 若不成，一世英明都毀了」 ，後來我想「 一世英明」 這種事不在我的考慮範圍之內，我就加入了，公司雖然還沒有賺錢，但是大家做事很有決心，很認真快樂，那就很好。
除了決心，信心尤為重要，我有不少切身的經驗。我的英文不好，在美國念書的時候很辛苦，後來，我還當助教，要教學生，當時最怕學生問問題，怕自己沒有辦法應付；後來，我就想，若真的沒辦法用口語英文溝通，就在黑板上寫總可以應付，若一時答不出來的問題，就叫大家回去都想想。我很認真地做準備，後來，就不再被英文卡住，倒不是我的英文進步神速，而是我說的東西有內容，對自己有信心，就什麼都不怕了。後來創業的時候，要去找客戶，我也下很大的功夫做準備，就有自信了。
我在交大念書的時候， 因為郭南宏開了一堂 CAD (電腦輔助設計)的課，我一上就和它結下不解之緣。我比同學晚三、五年出國念書，我留學時，他們都已在職場上做得不錯，我卻還在國外念書； 後來在半導體公司做 CAD ，和設計工程師好像不能比， 但我還是很開心，也為同學們的成就高興。 當時，常有人問我CAD 是做什麼的？我就自嘲地說，CAD 就是 Chinese Aided Design ，雖然當時CAD 不是當紅的產業，但是我喜歡，也有決心學好它，它就成為我專業的一項長處。
無論是讀書或創業，要能夠把缺點轉為優點，也就是我們常說的把劣勢轉為優勢。我有三個心得分享：一是做事情的態度，不要怕做承諾，要有決心，對自己有信心；二是培養實力，實力是信心的來源；三是建立人與人之間的關係，讓彼此沒有猜疑。
人生充滿了變化，但是，我有一個法寶來面對問題，就是《 孫子兵法》 ，這也是我在創業的時候請教前輩而來，它談了五件事：道(人心)、天(天時)、地(位置)、將(將才)、法(制度)，和天時、地利、人和並不相同。後者也很重要，天時猶如一隻蒼蠅附在千里馬上，就可以順風而行千里路；地利猶如在矽谷有好的技術與人才；但是人和就創業來說就過分簡化了，應該是「 人和」 加上「 將才」 和「 制度」 才是最好的。五件事當中，首重「 道」 ，就是我前面提到的同心一志、決心與承諾。
除了《 孫子兵法》 ，《 易經》 中的六爻也有許多創業的智慧：一、潛龍勿用，二、見龍在田，三、終日乾乾，四、或躍於淵，五、飛龍在天，以及六、亢龍有悔。
第一、二步是指創業點子和計畫；大部分失敗在第三步，就是設計和製造產品，當中會碰到許多困難，尤其是執行上的困難；第四步是推出產品到市場，這時候的不確定性最高；第五是帝王之爻，是創業的高峰；接著就要小心不要走下坡。第六的境界就是功成身退，「 創業」 不是為了「 擁有」 ，益華當年把才三十四歲的卡斯提歐( Joe Castello )聘進來做執行長，為我們賺來更多的錢，不是更好。所以創業中的第三、四步最為危險，做不好就成了「 不三不四」 。
以初創公司 ForteMedia 為例子，它做語音訊號處理技術，可以去除信號傳輸時的雜音， 也可與麥克風結合，切入語音辨識領域，ForteMedia 的技術可以普及在汽車語音系統和手機免持式產品。我們要靠什麼贏？一、要有好的創業夥伴、有將才，其實景氣好時找人難，不景氣時反而容易，找好人才要捨得給，也要能照顧到員工，若公司好，只獨厚老闆，那麼員工會拚命嗎？好的人才聚在一起，彼此信任，就能有乘方的力量。第二、要有技術，小公司要有特殊之處，大公司就算有刀叉、有劍，但是我有大炮，在這個領域裡，我就是第一，《 孫子兵法》 也談到，不要跟著別人布局的戰場，要知己知彼，百戰百勝。
三、要能利用有利的位置，在變動的時候可以是壞機會，但也可以是好機會，矽谷在變動，相對來說大陸需要 ForteMedia 的技術，也有不錯的機會，我們在大陸成立分公司，矽谷則著重在技術研發和管理。
四、要有決心，不要害怕，就像我當初加入 ForteMedia 一樣，不要怕，有些技術不在我的領域裡，我就多問多學，也不在乎什麼叫做「 一世英明」 ，我們常說的財師、法師、無畏師，無畏師很重要。
其實我是一個沒有什麼計畫的人，似乎也很難做計畫，自己的生命就像突變一樣，我是鄉下孩子，小時候媽媽揹著種田，爸爸身體不好，做裁縫的工作；中學的時候不好好讀書， 打架打怕了，奮發考上交大，我因為上了 CAD 的課就投入這一行。我沒想過有一天會到美國工作、創業，我失業過，就在失業的時候想到創業；我的第一任妻子得了癌症過世，甚至現在矽谷的不景氣是許多人都料不到的。但是，我從許多挫折中學會很多事情，只要你願意不斷地學習，善用冷靜頭腦，以道、天、地、將、法來應戰，無論周遭環境如何變化，生命中的不確定性，仍是在你的掌握之中。
