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簡學仁走向獨立之路? P.82

簡學仁走向獨立之路? P.82

世界先進股票上櫃五年,終於轉虧為盈,走出經營困境的簡學仁,是否也正走出張忠謀的陰影,走向獨立自主之路。

投資人一定還記得,去年六月間,張忠謀將世界先進董事長位置交給簡學仁,當時簡學仁表情嚴肅,沒半點笑容。到了十一月底,簡學仁破天荒地主持世界先進法人說明會,這是世界先進股票上櫃五年來,絕無僅有的一場法說會。當天簡學仁笑容滿面,宣示世界先進已轉虧為盈,並率領經營團隊與法人及媒體見面。

張忠謀欽點 接棒世界先進

走出經營困境的簡學仁,他的家世在商界也算有來頭。簡學仁的父親簡德耀是國內老牌建商福住建設董事長,早期簡家也曾投資碧悠及旺宏電子等公司,與國內電子業淵源深厚。簡學仁在拿到麻省理工學院化工碩士後,回國加入國善電子,後來國善做得不成功,簡學仁重回美國英特爾公司工作;一九八八年加入台積電美西公司負責行銷業務,之後再回台擔任市場行銷協理多年。

不過,很多人都知道,當時台積電副總級的主管只有兩人,一位是曾繁城,一位是當時的財務副總曾宗琳,簡學仁一直等著升任副總;後來世界先進成立,簡學仁便在張忠謀的欽點下擔任副總。但世界先進成立不久後,九五年八月,台積電就升了多位協理擔任副總,包括林坤禧、黃彥群、蔡力行、陳遠台及許金榮等人,如果簡學仁還留在台積電,如今至少應可官拜資深副總。

有句俏皮話:「千金難買早知道」,對簡學仁來說,如果當年可預期到台積電與世界先進後來的發展,打死他也不願調任到世界先進。他若留在台積電,如今身價、地位當然不可同日而語,但,即使是張忠謀也沒料到,世界先進會在四年前宣布撤出記憶體產業,在這幾年經歷了痛苦的轉型。

製程轉換困難 找新團隊幫忙

這幾年簡學仁備感艱辛,不僅世界先進製程技術落後,無法與一線大廠競爭,而且在宣布退出記憶體產業後,許多好手紛紛開枝散葉到各公司,同時,由於大股東台積電一直不曾放棄對世界先進的主導權,簡學仁一方面得安撫內部員工,另一方面還要不斷與台積電「周旋」,角色不僅辛苦而且尷尬。

轉型是一件痛苦的事,世界先進原本以生產 DRAM (動態隨機存取記憶體)為,要把生產線調整為邏輯產品,不僅要更新設備,還得先改變生產流程及細節,困難度不亞於設立一個新工廠,這也是目前全世界都還沒有一家 DRAM 廠轉型成功的原因。

為了展示與台積電脫鉤的「行動力」,簡學仁在接董事長後短短半年內,就為世界先進找來三位副總經理,分別是來自茂矽集團的業務副總張東隆、英特爾及美國 IC 設計公司 Primarion 的企業發展副總劉信生和法律界的法務及行政副總陳香嚴。請來這三位非台積電系統出身的業界人士,無異宣告著簡學仁這位被張忠謀要求「放手單飛」的世界先進掌門人,正嘗試建立一組有別於台積電血統的經營團隊。

這三位新聘的副總中,劉信生主管 IP 及設計服務,陳香嚴曾經在台灣 DRAM 及SRAM 被控傾銷美國的訴訟案中, 協助多家台灣廠商處理對美官司,過去幾年在半導體後段測試設備代理蔚華科技擔任副總經理。他被簡學仁延攬至世界先進後,陳香嚴主管法務、行政及公共關係,並接任發言人,原本擔任發言人的財務副總謝徽榮,則專責主理財務及法人關係。

至於執掌業務行銷的張東隆,更是科技界不陌生的人物。他在茂矽十餘年期間,從晶圓廠內的製程、生產管理、一直到技術移轉、新廠規畫,最後也負責業務行銷。九八至九九年間,茂矽曾經喊過一陣子要到海外興建晶圓廠的計畫,有可能興建的地點包括加拿大、以色列、德國等地,當時張東隆就拎著行李箱,來來回回跑遍歐美及中東一帶。

張東隆對於半導體產業的「十八般武藝」樣樣精通,因此簡學仁慧眼獨具請他到世界先進,應該也準備賦予多功能的任務。據近日曾與張東隆餐敘過的友人指出,張東隆相當看好世界先進未來發展性,頻頻建議友人可趁低點「布局」世界先進股票。

不過,就在簡學仁嘗試塑造新氣象,並建立世界先進的新經營團隊時,三年前他努力延攬而來,曾與他在麻省理工學院化工研究所前後期的好友張繼中,卻以家人在美國臥病已久為由,請長假回美國陪伴家人。三年半前,張繼中離開矽統副總經理職務時,也是以「回美與家人相聚」為由,先行休假,最後再向公司提出離職申請。這一次張繼中的長期請假,世界先進網站雖仍將其列名經營團隊之中,不過內部員工及張的友人都心裡有數,Jerry (張繼中英文名)再返回的可能
性頗低。

也因張繼中的離營休假,簡學仁一肩挑下張繼中原負責的晶圓廠營運管理任務,使得這位晶圓廠界唯一的董事長兼總經理,管理範圍從對內的柴米油鹽管到對外的合縱連橫,著實不易。

代工產業回春搶走台積電客戶

表面上看來,世界先進轉型之路,在發展初期雖未得到「長輩」關愛的眼神,許多同業也對其轉型獨立深感險惡重重,但一路走來似乎吉人自有天相,剛好遇上晶圓代工回春期,大陸對岸的八吋晶圓廠競爭者,最近又傳出調漲代工價格,使得部分前往下單的台灣廠商打算分散下單代工廠,世界先進變成為不錯的選擇。

不過,就在最近一、兩個月,部分台積電主管卻對世界先進砲火連連,特別是簡學仁拉訂單的手法很有意見。據指出,台積電業務主管認為,目前世界先進一些直接下訂單的客戶,都是當初台積電「轉介」給世界先進的,這位主管話說得重些,認為「好兔不吃窩邊草」,世界先進若要獨立接單,根本應該去自行開發客戶,而不應遊說原先由台積電引進的客戶直接下單。

目前,世界先進晶圓廠生產線所製造的晶圓,大致仍分為記憶體及晶圓代工兩大類別,其中晶圓代工訂單來源又分為台積電轉介及世界先進自行爭取。對世界先進而言,台積電轉介而來的訂單,必須向台積電繳交「佣金」( commission )及「權利金」( royalty )兩部分。其中佣金是指台積電業務部門接單後轉單至世界先進這一手的費用,權利金則是世界先進使用自台積電技術移轉而來的邏輯製程,按接單片數抽取費用。

台積電主管批評簡學仁低調回應

由於這筆佣金加權利金的負擔,使得世界先進同樣生產台積電轉交的客戶產品,但是放進自己口袋的錢仍不如自己接單的營收,還得經過台積電「抽頭」。不僅如此,據台積電方面解讀當初的邏輯製程移轉合約,只有台積電轉介而來的晶圓代工訂單產品,才可以使用台積電移轉的製程,意即世界先進自行接進來的代工訂單,理論上是不可以使用台積電移轉製程生產 IC。

其實兩家公司關於接單客戶間的紛紛擾擾,大致禍起「親兄弟、明算帳」,對此許多簡學仁的好友都認為,以 Paul (簡學仁英文名字)低調不與人爭的個性,對於這些背地裡的爭執一定盡可能降低衝突程度。果不其然,媒體在接受到來自台積電部分主管對世界先進的微詞批評後,直接找上簡學仁,他都一律以「沒聽過這回事」予以否認。

簡學仁在業界一名位階相當高的死黨就直言,這許多糾紛其實都在於當年台積電放著世界先進一座半的晶圓廠不合併,而去合併世大及德碁兩座晶圓廠。如今台積電與世界先進雖屬轉投資的母子公司關係,卻又在營運項目上重疊,絕對會發生彼此搶訂單的狀況,最徹底的解決之道就是合併。不過,雖然台積電可能合併世界先進的傳言從未停歇過,但要看到這傳言落實,短期內恐怕還僅停留在傳言階段。

/小檔案/
簡學仁小檔案
現職:世界先進董事長兼總經理
學歷:麻省理工學院化工碩士
經歷:世界先進總經理、副總經理
台積電行銷協理,並任職過國善電子、英特爾等公司
婚姻:已婚
圖一,簡學仁獨力單飛,能否走出世界先進的一片天?
圖二,世界先進的經營團隊,由左至右分別為劉信生,陳香嚴,簡學仁,謝徽榮及張東隆。
圖三,張忠謀辭去世界先進董事長後,簡學仁的責任更加大了。
圖四及五,簡學義及簡學禮

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