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杜俊元重出江湖扭轉華泰乾坤 P.114

杜俊元重出江湖扭轉華泰乾坤 P.114

2004-04-22 16:23

華泰電子董事長杜俊元兼掌總經理,管理風格從無為而治丕變為掌控一切。杜俊元知道,要讓負債累累、武功半廢的華泰重新振作,必須打通人事與財務這任督二脈。

華泰電子總經理杜紹堯從老爸杜俊元手中接過新的人事命令,雖然早已知道結果,心中卻不知哪兒冒出來一絲澀意。不過,在經歷了那麼多大失敗之後,杜紹堯此刻的心境反而感到平和。

「我要帶著一顆平常心去菲律賓。」這位備嚐苦難的少主鼓起了勇氣,面對未來的荊棘。因為這些日子,杜紹堯充分學到了何謂「逆境自強」。

華泰電子董事長杜俊元日前宣布新的人事異動,原總經理杜紹堯改派菲律賓子公司董事長,自己以六十六歲高齡兼任總經理。市場充分感受杜俊元的誠意,消息宣布隔天,股價從最低的六元拉到最高的十一‧一元,漲幅近乎一倍。

黑了很久的華泰,終於在IC(積體電路)封裝測試景氣持續好轉之際,掙扎出一線曙光。這道曙光之所以能出現,與杜俊元費盡心思扭轉劣勢大有關係。

去年,本已淡出事業經營的杜俊元,在華泰爆發財務危機後,毅然回鍋接任董事長,並捨棄賺錢的矽統,將賣掉矽統股票的錢全部揖注華泰,並且以個人的資金替華泰擔保。

可是,華泰已經連續三年每一年虧損三十億元上下,負債比率並曾高達六四.一八%,每一年要付的利息,把公司全部賺的錢拿去還也不夠。華泰可謂逼近倒閉的臨界點,然而,杜俊元還是一肩扛下重擔。

老將重出江湖,只是因為重感情,不想一手創立華泰就此煙消雲散。

一位華泰策略聯盟伙伴指出,杜俊元如今是全心全意投入華泰,連最愛的慈濟活動也很少參加。只是依舊維持每天早起掃街的習慣,繼續「掃街掃心田」。

杜俊元的管理風格亦有一百八十度的大轉變,由原來的無為而治,變成掌控一切,身兼董事長與總經理兩職,企圖力挽狂瀾。「年紀那麼大了,還那麼辛苦,真可憐!」一位好友說。

整頓
切出華禕簡易掛牌籌資


杜俊元自己也知道,為了讓武功半廢的華泰重新振作,必須打通人事與財務這任督二脈。

在人事上,杜俊元先是撤換前任總經理李建良與李派一線主管,消除內部派系。接著「三顧茅廬」請回老臣吳嘉民,擔任資深營運副總經理,專門負責產務。為了穩住浮動的軍心,杜俊元亦放下身段,親自與幹部分批座談,聽取基層意見,因此留住了許多本來想離開的員工。
廠務紊亂的菲律賓子公司,則是在去年先聘任擁有美國高科技經驗二十年的高偉堯擔任營運長,接任之後表現不錯,一月的營業額超過兩百萬美元。

今年再「特派」杜紹堯擔任董事長,外界揣測是老杜要給小杜一些「歷練」。一位熟知華泰內情人士卻不以為然,他指出,杜紹堯此番前去,目的是進一步整頓高階主管。這些人原屬李建良派系,外駐菲律賓竟每週回台灣度週末,來回旅費均由華泰支付,浪費公司不少資源卻毫無建樹。

杜紹堯歷經過去兩年的考驗,已經不再需要「歷練」,此次出征菲律賓,計畫已經定好目標,一是整頓高階主管,二是在菲律賓當地招募人手,擴充產能。

杜俊元一方面忙著為華泰「療傷止痛」,另一方面也努力為財務赤字解套。

首先,EMS(成品事業中心)預定於今年七月一日切割出去,另外成立華禕科技,將以簡易掛牌的方式,為華泰籌措資金。根據現行法規,以「簡易上市」方式送件,不需在興櫃掛牌,將直接在集中市場掛牌,時間大約只需要四至五個月。

EMS在杜紹堯擔任部門副總經理時期,便奠下良好的基礎,營業利益始終正成長,該部門去年營收約六四億元,呈現小賺局面。

華泰估計,華禕科技的初期資本額是八億六千萬元,掛牌後的EPS可望達四至五元,一旦景氣看好,股價或許能有四十元至五十元,若以華泰釋出一半股權來算,屆時便能回饋十五億元給華泰。

減資後再增資也是華泰一定要走的路。華泰董事會自從對外宣布瘦身方案後,目前正以最快的速度辦理,四月二十八日召開股東常會時,便會呈報,一旦通過也將迅速進行,減資完畢後,公司也將展開發行海外可轉債(ECB)並進行現金增資。華泰的減資比例五○‧三二%,將實收資本額從一七三‧四六億元減至八六‧一七億元。

續命
台積電、銀行團默默幫助


說來有點不可思議,華泰能夠活到現在,除了杜氏父子的努力,還靠了許多善心為它續命。由於杜俊元在台灣半導體業的輩分高,加上過去待人不錯,早年與台積電董事長張忠謀也有交情,因此一年來台積電客戶已開始下單給華泰。銀行團感佩於杜俊元捨矽統救華泰的決心,同意華泰只付利息,本金暫停催繳一年。供應商之一的長華電材也因過去受過杜俊元的恩惠,決定將對華泰的信用額度,從三千萬元提高到兩億元。

這些都是杜俊元以前種下的善果,如今有了善報。甚至有傳言說,只要華泰的股價稍有回復,慈濟的信眾可能會去幫忙買一些華泰的股票。華泰對於這樣的傳言不予置評,但是無庸置疑的是,的確有一群人在默默幫著杜俊元。

曾經是華泰員工的長華電材總經理黃嘉能,義憤填膺地說:「我相信華泰會度過難關,不然世界上就沒有天理了。」相信「好人有好報」的黃嘉能,這回幫華泰度過難關,承受了不小的壓力,最後決定將往來額度提高到兩億元,黃嘉能躊躇了良久,最後還是出手相助。

「我的心境其實是做了最壞的打算,萬一華泰倒閉,我和公司頂多辛苦一點,股價從一百三十幾跌到七十幾,一年之後我的公司就恢復了。」與華泰互動密切,相當關心華泰的黃嘉能不無感嘆地說:「人在做,天在看,如果我們不幫他,還有誰會幫呢?」

有了旁人的扶持,讓杜俊元和杜紹堯感激之餘更不敢鬆懈,也讓他能笑著品嘗未來的苦難。「要讓華泰東山再起」的信念強力將支撐著他們,身處逆境,要奮鬥不息。

/小檔案/
杜俊元小檔案
出生:民國27年,花蓮
學歷:台大電機系學士,美國史丹佛大學電子工程博士
經歷:台東企銀董事、台大及交大教授、聯電總經理、矽統科技董事長
現職:華泰電子董事長暨總經理、大愛電視台董事長、慈濟醫院董事
家庭:已婚,育有2子1女

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