在一場高爾夫購物網站的開台記者會中，華泰董事長杜俊元的兒子杜紹堯擺出了揮桿姿勢，面對營運陷入困境的華泰電子，杜紹堯協助父親重整華泰，期待能揮出漂亮的一桿。
華泰電子最近三年大幅虧損，營運陷入低潮，華泰創辦人杜俊元去年回鍋擔任華泰董事長，為了挽救華泰，杜俊元每天早上九點就到公司上班，晚上直到六點才離開，至於杜紹堯則是全力協助父親，並負責華泰菲律賓廠及新事業開發等業務，另外也負責管理轉投資的企業。
生聚教訓 華泰重新起步也因為華泰要全力聚焦在核心的半導體封測本業，因此與本業無關的事業都要切割出去。其中，高維公司的源起是因為華泰內部累積多年的電子商務及資訊科技，在經過員工的討論及思惟後，決定選擇高爾夫球桿為其主要業務，去年高維就已從華泰切割出去，經過一年多的運作才正式發表，由於杜紹堯過去是高維員工的主管，因此也被邀請出任高維總經理。
杜紹堯說，他會擔任高維的總經理，主要是要幫忙創業的年輕人站台，讓他們有一個好的開始，至於他的時間主要還是投入在華泰。由於這幾年華泰的營運停頓下來，與大廠的差距愈來愈大，因此需要更專精地投入。
杜紹堯說，華泰從過去的經驗，體會到最深刻的教訓是「生於憂患，死於安樂」的道理，如果企業達到高峰後，就覺得可以放鬆下來，那一定會出問題，惟有生聚教訓，專注投入，掌握到對的客戶，公司才能夠持續成長。「雖然過去幾年華泰因為擴張過速而出現虧損，但華泰一直是一家行得直、坐得正的公司，我們一定會拿出成績單給投資人看的。」
對杜家父子來說，能走出一步算一步，只要看得到一線曙光，黎明終究不遠了。
