從主動讓交通部收回頻率，到再從政府手中標回，許勝雄自導自演的這齣戲碼，估計會讓威寶增加二十億元的執照成本，若再加上WCDMA三Ｇ執照費用七十七億，威寶取得頻率的代價就花去近百億，這一切都是為了要打一場有勝算的三Ｇ大戰。
除了電信展，最近許勝雄讓各界印象深刻的動作還不只如此，握有數位式低功率行動電話頻率使用權的威寶，數個月前向交通部表示，由於缺乏相關產品與無法找到合作廠商，因此威寶無法在期限內推出低功率行動電話業務，主動提前讓交通部收回頻率、撤銷籌設同意書與系統架設證，並沒收當初繳交的一．五億元保證金。及至交通部宣布將標售從威寶收回的頻率時，許勝雄又表示，將會再從政府手中標回該頻率，然後改採美規CDMA2000的三G技術，放棄原先標得的歐規WCDMA三G執照，這次威寶參展，也正式宣布與美商高通、韓國電信業者KTF策略聯盟。
市場壓力
行動電話市場三強壟斷
目前威寶資本額一百億元，手上現金約四十億元，計畫向銀行聯貸七十億元，今年底前，還將以每股十元的價格辦五十億現金增資，預計採購CDMA系統成本約一一○億元。業界預估，許勝雄自導自演的執照歸還再標回戲碼，將增加威寶約二十億元的執照成本，加上已付清的WCDMA三G執照費用七十七億元，威寶光取得頻率的代價就花去近百億資金。
「沒辦法，我們沒有選擇，該付的還是要付啊！」許勝雄在政府需錢孔急之際，擺明要讓政府賺到這次釋放頻寬的錢，這讓標到WCDMA執照的同業（中華電、台灣大與遠傳）很頭痛，其中，台灣大董事長蔡明忠還寫信向行政院長游錫告狀，質疑許勝雄破壞遊戲規則。究竟是何原因，驅使許勝雄即使砸錢又得罪人，也要讓威寶「見風轉舵」？
時間壓力
追趕號碼可攜開放商機
在遠傳與台灣大於這兩年內分別吃下和信與東信之後，行動電話市場已經形成三強鼎立的寡占局面，也對外築起一道堅固的圍牆，這表示今後市場不易再發生混亂的價格戰，新進業者更難以越雷池一步，而此刻正是台灣大與遠傳購併同業後的體質調整期，加上WCDMA在全球商業營運模式尚未明確，三大業者無暇也無心發展三Ｇ，正是威寶搶進市場的好時機。
雖然電信三雄瓜分了國內行動電話市場大餅，新進業者毫無插足餘地，實則預訂明年一月一日開放的號碼可攜（Number Portability）將是電信市場重新洗牌的機會，在行動電話用戶不用換門號，就可換系統業者的情況下，威寶就能夠以較優惠的費率方案，較豐富的行動影音服務吸引既有電信三雄的用戶，但是礙於WCDMA系統的軟硬體技術不可能在號碼可攜政策開放之前成熟，威寶要趕上這個機會，勢必要改採在全世界已經商業化成功的CDMA系統。
值得一提的是，今年初聯華電信辭去威寶兩董一監的席次，聯華電信的淡出，加上仁寶與金寶分別持有威寶一九％與三四％股份，而其他股東包括中華開發（一○％）、交銀（八％）與台肥（一○％）又與金仁寶集團高層交情匪淺，許勝雄至此完全掌握威寶的經營權，在推展威寶營運方面，當然火力全開。
其實，因為既有電信業者籌備進度落後，號碼可攜很可能將延期開放，威寶大可靜待WCDMA技術成熟再開台，或是與亞太洽談任何合作的可能，而事實上，威寶的確與亞太接觸過，據悉，雙方在價格方面沒有達成共識，一直沒有談出結果。
此外，許勝雄積極整合金、仁寶集團上中下游轉投資事業也是催促威寶盡速開台的原因，對於集團內經營GPRS與CDMA手機代工業務的仁寶，以及中小尺寸面板廠統寶來說，威寶將是重要的客戶。
財務壓力
今年集團業績遭遇瓶頸
去年，金仁寶集團旗下轉投資事業風光，不但泰金寶與華寶通訊相繼掛牌，為集團帶來數億元投資收益，仁寶與華寶的手機代工業務也表現不俗，即使威寶開台的事緩一緩，股東也不會太計較。但是今年手機代工產業發展遇到瓶頸下，仁寶與華寶的手機業務大受影響，仁寶的筆記型電腦代工毛利率也直直落，而統寶今年財測還是無法達成損益兩平，此時威寶開台之日若再延下去，對集團來說無疑是壓力。
許勝雄數度宣布威寶將開台營運的承諾一再跳票，最近他再度喊出最快明年第一季開台，第一年用戶數百萬的目標，不過他加了但書，如果政府屈就同業壓力，無視威寶經營三G市場的決心，「那就不是我跳票了！」許勝雄將燙手山芋丟給政府，政府如何接招，值得觀察。
