和喬科技一度出現巨額虧損，但童兆勤加入團隊後，積極找出經營問題，並成功與昭和電工合作。近來和喬營運持續成長，今年營收可望衝破四十五億元，本業淨利可達二億元，未來發展值得注意。
如今，童兆勤坐在中華開發的辦公室內，兩手輕鬆地放在舒服的沙發椅上，因為他已成功完成一個不可能的任務，連許多業界老手都不相信他做得到。
童兆勤早期擔任新竹科學園區管理局副局長，後來被中信金董事長辜濂松延攬，擔任集團內多項工作，目前他身兼中華開發資產管理公司(AMC)董事長，同時也負責和信創投及旗下四家科技公司管理職，和喬科技則是其中情況最差的一家。
「我接手時，公司累計虧損已達一百億元以上，負債最高達五十多億元，面對七百多位員工，我心裡很明白，這是我一生遇到過的最艱鉅任務。」
技術進展緩慢／欠缺臨門一腳
和喬科技成立於一九九○年，為國內第一家生產薄膜濺鍍硬式磁碟片的工廠，也是國喬石化公司擴大多角化經營的重要一步，無奈這個投資反而嚴重拖累國喬獲利。過去國內電子業中只有像動態隨機存取記憶體(DRAM)及薄膜電晶體液晶顯示器(TFT LCD)這兩種景氣循環產業，才可能出現巨額虧損，做硬碟片的和喬竟然也能如此大虧，前後還進行六次減資，在國內電子業相當罕見。
事實上，和喬曾做過多次努力，一九九五年，出身工研院材料所所長的吳秉天，就被邀請擔任和喬總經理，一九九六年剛好遇上微軟Win95系統問世，對硬碟機容量需求大幅提升，和喬生產的425MB硬碟片搭上順風船，營收大增並轉虧為盈，一度出現轉機。
不過，由於硬碟片技術進展及降價速度都太快，九六年後和喬又開始虧損，而且金額愈來愈大。在和喬服務十二年的行政管理處處長陳智彰說，「因為和喬技術切入速度慢，當別人已切入80 GB(十億位元組)的容量時，和喬還在做40 GB的產品，所以虧損一直降不下來。」連年虧損的沉重壓力，壓得吳秉天喘不過氣，九八年吳秉天因為心肌梗塞進醫院動手術，黯然離開。
去年三月，童兆勤接手和喬科技，他仔細研究和喬科技到底哪裡出了問題，發現和喬已在這行做了十四年，但最缺的是技術這個重要環節，往往只缺臨門一腳產品就能更早上市。當時全世界做硬碟片的公司只有四、五家，若能幫和喬找到一個好親家，例如與全世界占有率達二成以上的領先廠商昭和電工（Showa Denko）進行技術合作，應該可以解決此項大問題。
每兩天飛日本／取信昭和電工
當時昭和電工已有日本及新加坡兩個工廠，有意擴大生產量，從和喬的長期客戶Western Digital（威騰電子）得知，和喬科技的人才還不錯，最初日本人也不太相信，但經過數次接觸後，才開始慢慢改觀。
於是，童兆勤拿出從前在園區管理局擔任副局長的工作精神，雖然當時他是公務員，但每天都工作到晚上九點。就在去年三月至五月間，童兆勤每隔一兩天就飛到日本昭和電工總社與高層溝通，與日本人慢慢磨合，終於取得日本人信任。「與日本人往來需要很大耐心，一點都急不得，因為他們是很認真的人，要磨到最後，他們才會覺得我是真正想合作的人。」
去年五月，昭和電工終於與和喬科技簽訂80 GB硬碟片技術轉移合約，當時日本還持懷疑態度，甚至跟日本媒體告知這項合約預期一年後才會有成果。沒想到，和喬在簽訂合約後三個半月就把東西做出來，並且獲得客戶認證，讓日本人非常驚訝。
「和喬科技並不是從零開始，就像炒菜一樣，我們炒了十四年，已經知道要加油加辣椒，但可能還缺了鹽巴來調味。」童兆勤說，由於和喬本身非常爭氣，昭和電工最後決定入股，和喬便先辦理減資，讓昭和電工以現金及技術做價入股，目前持股達六六．七％。
事實上，和喬從去年十二月就開始賺錢，今年上半年營收達二一．七億元，已達去年全年二七億元的八成，另外每股稅後純益達○．四八元，則比去年同期虧損一一．六五元明顯改善。根據專業硬碟片研究公司Focus Information Services最新報告指出，「找到昭和電工進行技術合作，對和喬來說是一個很正確的決定，因為和喬很難自行突破這個技術障礙。」
財務壓力大減／獲利可望成長
一般人或許不清楚昭和電工規模有多大，但光就硬碟片市場分析，目前全球主要生產硬碟片的業者有兩類，一類是自給自足的廠商如Seagate（希捷）等，另外則是專業供應商如Fuji（日本富士）、Komag（美商格邁）、Hoya（日本和野）、和昭和電工等四家公司。
昭和電工在入主和喬後，市場占有率已經超越希捷，高達二○％至二二％，每月生產八百萬片硬碟片，其中日本及新加坡各三百萬片，和喬月產能則是二百萬片。
目前日本昭和電工指派兩位主管長駐台灣，一位是管技術的總經理長岡徹，另一位則是管行政的副總經理池田弘司，而日本與新加坡技術人員，也多次派來台灣進行技術交流，至於和喬董事長由日方的 井伸次擔任，童兆勤則擔任副董事長及執行長。
童兆勤說，日本人的工作精神實在值得敬佩，就像長岡徹是原來昭和電工新加坡廠廠長，技術實力很強，經常工作到半夜引發胃痛；至於池田弘司日前把家搬到台灣，經常在辦公室打地鋪睡覺。現在童兆勤每晚只要看到和喬辦公室還燈火通明，心裡的大石頭也終於掉下來了。
未來和喬最大的挑戰，還是要以持續的獲利償還巨額負債，目前和喬負債還有三十八億元，童兆勤預估年底前可降到三十四億元。而且幸運的是，過去因為做得不好，銀行不僅抽銀根，連利息都比別人高，例如租賃公司利息達十％以上，聯貸利息也在六％至七％之間，但目前銀行的借款利息平均已降到三％左右，財務壓力頓時減輕不少。
「今年和喬的營收應有機會衝破四十五億元，本業淨利可達二億元，未來我們工廠的良率目標是從八十四％提高到九十％，至於淨利目標是十％，我相信以目前和喬與昭和電工技術合作的模式，應該是可以做得到的。」
和喬在最困難時每分錢都想省，去年甚至一度停止夜間公司招牌上的燈。不過去年底公司開始賺錢，童兆勤在和喬科技四個大字上裝了一些小燈泡，讓許多人一進園區就可以一眼看到和喬科技的名號。
「我們會記住這段慘賠的日子，要讓和喬科技四個字，繼續在黑夜中亮出更大的生機！」童兆勤說。
