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王俊博兩大策略 再戰中國 P.102

王俊博兩大策略 再戰中國 P.102

中華網龍日前宣布調降八成財測,間接影響遊戲界龍頭智冠,也透露出今年遊戲產業的低潮,以及台商失利於大陸遊戲市場。如今王俊博提出收復失土的兩大策略,智冠最後能否搶回大陸市場,值得關注。

十月十五日星期五,智冠科技子公司中華網龍宣布調降八成財測,緊接在隔周一,又宣布縮減在大陸的服務據點,由四個縮減為兩個。子公司網龍的失利,間接影響遊戲界龍頭智冠今年營收,也在無意間透露出今年遊戲產業的低潮,以及台商經營大陸遊戲市場的失利。

效法雙贏策略
迂迴進軍大陸

儘管面對遊戲產業的低潮,大陸未來遊戲市場在智冠科技董事長王俊博的眼中,依舊是一塊有機會的戰場。

王俊博更提出未來贏過大陸廠商的兩大策略,一是效法韓國自製遊戲而由大陸代理的雙贏策略,二是先拿下東南亞市場,再轉向大陸。

韓國現在仍是遊戲市場大贏家,占有大陸七○%的遊戲市場,大陸代理商只需支付三○%權益金給韓國的開發公司,剩下的利益全是代理商的,韓國與大陸的雙贏模式自然而然建立起來。

台灣四年多來代理經營韓國遊戲,幾年的技術薰陶之下,台灣的遊戲廠商其實已有條件及技術來自製遊戲。王俊博進一步分析:「目前韓國的遊戲正在走下坡,而且韓國近來新開發的遊戲缺乏新意及創意。我們若採取因地制宜的策略,台灣研發遊戲而讓當地代理商來營運遊戲,效法韓國與大陸的雙贏模式,也是可行的策略。」

目前大陸政府力行保護傘政策,刻意保護當地遊戲廠商,外商若要進入當地市場,會有門檻限制壓縮生存空間。「台商與當地廠商很難有所謂的君子之爭。」王俊博說。

加上中國大陸範圍太大,各地的民俗風情不同,若是台灣自製遊戲,給當地人營運,由於當地人了解當地市場環境,營運效果將會比台灣人要強得多。如同智冠和大陸金山軟件大規模合作,試圖化整為零,將市場效應發揮到最大。

這幾年來,大陸遊戲廠商搶代理權,將代理權益金不斷拉高,造成市場混亂的局面。「相對來看,若遊戲不賣,承擔的風險也高。大陸的遊戲戰局仍有兩、三年的紛爭期,反觀東南亞市場在大陸遊戲廠商眼中是塊不起眼的地方,對台商卻是市場成長的機會點。」

看好東南亞發展,智冠旗下子公司遊戲新幹線在這幾年於馬來西亞及新加坡積極布局,並準備研發當地語言的自製遊戲。「我們正運用『鄉村包圍都市』策略,先拿下東南亞市場,進而全面前進大陸。」

王俊博試圖以「迂迴」策略慢慢進攻中國大陸市場,但是否真能如預期成功攻下大陸市場,值得關注。(本期轉載自今周刊第413期)
/圖說/
拓展大陸市?不如預期,王俊博提出新策略再出發

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