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彈水阿給背後的靈魂人物──30歲林煜晉母親誤填志願 闖出一片天 P.89

彈水阿給背後的靈魂人物──30歲林煜晉母親誤填志願 闖出一片天 P.89

不要繃著臉,Gilbert,笑一個嘛。還不笑?晚上帶你去KTV唱歌好不好?」當我們的攝影師替林煜晉拍照時,幾位剛好路過的女員工,要讓這位很ㄍㄧㄥ的男生擠出一點笑容,一位二十歲出頭的漂亮女生,還壓著鼻子扮了一個豬八戒的臉,把大家都逗樂了。

老實說,若沒有跟林煜晉交談、換名片,我們會覺得眼前這位年輕人應該只是個高中生,即使他為了今天的拍照而穿上西裝打了領帶。這位員工眼中矜持、但又對員工的「沒大沒小」不以為意的老闆,名片上印的是數碼戲胞(Digicell)的董事長兼執行長,也正是(彈水阿給)能夠如此瘋狂成功的靈魂人物。

他沒有智冠科技董事長王俊博的沉穩老練,也不像遊戲橘子董事長劉柏園的少年得志,林煜晉在台灣遊戲界兩大「老天王」前面,要稱為「新天王」顯然還早了一點。但是,談起遊戲產業的機會及挑戰,林煜晉卻靠著清晰仔細的計算,以及滿腦子新鮮的點子,硬是在陷入低潮的遊戲市場中,闖出亮麗的成績。

目前光靠經營(彈水阿給),資本額一億二千五百萬元的數碼戲胞,單月營收就可以超過五千萬元。「今年在遊戲部分的營收會達八億元,明年目標則是十五億元。」年輕的林煜晉不禁露出微笑地說。這個難得一見的笑容,是他靠著十二年不斷地打工、創業及吸收眾人的想法而展現的成果。

認真
就學期間努力累積實戰經驗


十二年前,因為母親誤填了大學志願卡,十八歲的林煜晉以高分考進華梵大學工業設計學系。不過,錯失國立大學的他,卻反而更加努力運用他所能夠抓住的各種資源。「華梵雖然排名比不上知名大學,但是因為學校新,設備相當好,像當時就擁有價值一千萬元的視算科技(SGI)最新的機器設備,讓我有如獲至寶的感覺。」

由於大學課程並不緊湊,游刃有餘的林煜晉,每天都泡在學校鑽研最先進的軟體設計技術,因此也認識了不少負責維修機器設備的工程師,透過這些工程師的介紹,十八歲的林煜晉就開始替視算科技、宏碁及Panasonic等知名公司接案子打工,吸取各家公司工程師的工作經驗。

就讀成大碩士班時,林煜晉除了繼續幫知名企業設計新商品,更遇到了他生命中的第一位貴人陳連福。「陳連福是創辦成大工設系的教授,三十歲就當上教授。經常往返美國,帶進國外的新觀念及新計畫。」藉著陳連福的協助,林煜晉經常接觸到國際大企業的專案計畫,也因此能不斷接觸到最新的觀念。

成大畢業後,林煜晉到MIT(麻省理工學院)念電腦設計,在那裡遇到了幾位影響他日後工作及創業很多的教授,而且他在短短十一個月就拿到碩士學位,期間還到美商IBM公司的先進實驗室工作。

精明
首次創業,公司以二億賣出


由於求學期間就已經累積不少工作經驗,因此學成回國後,林煜晉並沒有選擇進大企業工作,反而開始了自己的創業之路。

林煜晉第一次創業,剛好遇到大陸推動八年金卡工程,因此便選擇智慧卡(Smart IC Card)及設計證券交易程式,後來因為做得不錯,資本額約一億多元的公司,最後以二億元賣給日本某家國際級電子大廠。至於第二家公司,則因經營不善而關閉。體會到創業辛苦的林煜晉,最後才到大宇全球網路科技擔任工程師。

兩年前的九月,大宇全球改變經營模式,當時仍是大宇全球工程師的林煜晉,在三位大宇同事的力邀下,再次創業。

如今,數碼戲胞已從兩年前的四位創辦人,成長到今天規模達兩百多名員工的公司,林煜晉更把公司劃分成社群服務、電信、出版、行銷及遊戲等五個事業群。林煜晉笑說:「當初也沒想到,員工會愈養愈多,而我原本只想當個工程師,沒想到卻當上董事長兼執行長。」

林煜晉說,公司人員這麼多,他不可能每個人都管到,因此非常強調分層負責,五個事業部就交給五位協理負責,「現在遊戲產業的員工多半是七年級生,大都很年輕很隨興,我管理的原則是訂好目標,要求他們該參加的會議一定要到,藉此盯緊進度,至於平常他們要怎麼工作,用什麼方式,就隨他們了。」

每天早上,林煜晉大約都是九點半到公司,晚上都忙到十二點或一點才回家,每天睡眠只有四、五個小時,周末也上班。儘管工作繁忙,但他的腦筋卻不停地動,尤其是談到遊戲產業,他更是如數家珍,可以立即指出他們成功或失敗的理由。

林煜晉的興趣,從他辦公室內的擺設就可以看得很清楚,例如他在桌上擺著一台從歐洲帶回來的齒輪外露時鐘,還有無以數計的遊戲軟體及玩偶,當然像微軟的XBOX及新力的PSX等遊戲主機更是不可或缺。林煜晉說,他從小就愛收集各種電子產品,已經到了瘋狂的程度,他家裡還擺著一台日本最早推出的隨身聽(walkman),現在都已經可以稱為古董了。

遠見
明年準備接受上市櫃輔導


問林煜晉下一步的計畫是什麼?他說,二○○五年數碼戲胞準備接受上市櫃的輔導,同時未來也要思考走上國際化,前進到日本及美國市場。

至於他個人,他希望三十二歲以前結婚,只不過目前還沒有女朋友。雖然女朋友還沒著落,但林煜晉已經開始在物色接班人了。「我希望在兩、三年後公司IPO(首次公開發行)時,就把棒子交出來,因為上市後是一個更大的考驗,到時候我會交棒給年紀更大一點的專業經理人,我自己則希望能回到工程師的職位。」

遊戲市場上的
弓箭、鴕鳥蛋與棒球


學工業設計出身的林煜晉,腦子裡總是裝滿新鮮的想法,對於智冠與遊戲橘子,有他自己的一番見解。

林煜晉說:「智冠的員工草根性很強,公司就像是把稻草捆綁起來的箭,王俊博就是負責發射的弓箭手,沒有王俊博,不僅箭會綁得不牢,射到人也不會痛。」

至於林煜晉眼中的遊戲橘子,他用了更妙的形容詞,他以鴕鳥蛋來形容。「橘子的員工都很有創意及才華,就像蛋白蛋黃一樣那麼營養豐富,可是卻是流來流去的,橘子的主管就像是蛋殼,有些主管不見得懂遊戲,有時很難緊密地把公司整合起來。」

至於他自己的公司像什麼呢?林煜晉則用棒球來期許自己。林煜晉說:「數碼就像一顆硬硬的棒球,員工就像石頭一樣,對遊戲製作頑固得很;事業群的一級主管就像外面的皮,都了解遊戲,能彈性包容員工並整合起來;而我就像那條紅線,穿針引線將大家緊緊包起來,丟出去打到人會非常地痛。」

大概沒有什麼比這個棒球的比喻更生動有趣的了,想像力中包含著豐富圖像內涵,林煜晉不愧是設計出身,只期盼未來他的實踐力也能夠像他的想像力一樣傑出。 (林衍億)

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