今年七月，鐵口直斷明年面板產業會出現「虧損百億俱樂部」的仁寶總經理陳瑞聰，再次預言，鴻海進軍ＮＢ產業，二○○五年可以說是「嘸代誌」，○六年則是「過街小老鼠」，○七年出貨量可能會多一點，但三年內仍不成氣候！
令人意外的是，在本刊專訪時，旗下事業橫跨NB、液晶面板與手機三大產業的陳瑞聰，對統寶明年的表現依然信心十足，並且誇下「統寶明年一定賺錢」的誓言。
同時，向來與鴻海郭台銘王不見王的陳瑞聰，也對於筆記型電腦產業未來的競爭態勢加以分析，強調鴻海在筆記型電腦（NB）產業的影響力還看不到，他並直言，三年後在NB產業中，仍然是廣達與仁寶兩隻老虎的天下，郭台銘最多只是一隻小貓，仍然不成氣候，外界不必過度憂心郭台銘的影響。
不過，對於組裝代工業毛利下滑，以及大陸本地企業的崛起，陳瑞聰則表達了他的憂心，以下是專訪紀要：
談ＮＢ
「前四大業者已有一家沉淪」
《今周刊》問（以下簡稱問）：台灣的NB代工毛利率已經到了「保五」、「保六」的階段，明年毛利率還會再降嗎？
陳瑞聰答（以下簡稱答）：今年，前四大NB代工業者裡，已經有一家沉到水面下，出現虧損，有一家還在水面上載浮載沉，明年的NB毛利率下滑速度會減緩，因為已經沒有空間再殺了，我只能說，要靠每家公司自我覺醒，再殺下去，對個別公司傷害只會更大。
問：外界盛傳，向林百里承諾五年內不做NB代工生意的郭台銘，在布局多年後，終於還是進軍NB代工市場，鴻海挾著組裝大廠的優勢切入，會對NB代工產業帶來什麼影響？
答：承諾沒有用啦！隨時都能打破。不過，鴻海在筆記型電腦的影響力，大家都太高估了。
一般來說，全球一級大廠明年的訂單都在今年第二、三季就訂下來了，今年仁寶在參與競標時，都還看不到鴻海，因此明年肯定還看不到鴻海的影響，最快明年下半年，鴻海可能會出現在競標廠商的名單上，但是因為鴻海的NB團隊是沒有經驗的新手，大客戶可能只會給鴻海小單讓他們試試看，目前，據我所知，客戶沒有和鴻海談，或許要到二○○六年下半年，才有機會看到鴻海對產業帶來較明顯的影響。
總而言之，鴻海進軍NB，二○○五年可以說是「嘸代誌」，二○○六年鴻海則是「過街小老鼠」，可能連神達的規模都沒有，要和二級廠商先打一打，至於二○○七年出貨量可能會多一點，但也頂多是隻小貓，二○○八年才可能長成一隻大貓。
談鴻海
「現在不夠格進場打ＮＢＡ」
問：如果郭台銘會變成大貓，那麼你要如何防堵他？
答：目前全球前五大NB廠都是仁寶的客戶，各分別有三至四筆大訂單在進行，手上總共有十五筆大訂單，交由七百多人組成的NB研發團隊負責，平均一五○個人負責一個客戶，業界現有的研發人才也被幾家大廠給鎖住了，鴻海的團隊沒這種規模，所以鴻海可能初期先拿到一至二個大訂單，最多只有一百萬台的量。
郭台銘沒那麼恐怖啦！他會是威脅，但是我們也會防堵它，我們一看到鴻海進來搶，價格報低一點就好了嘛！我有十五個大訂單，一、兩個報低一點沒關係啊，先蓋它個火鍋再說嘛！現在它可以說還只有打季外賽的資格，還不夠格進來打NBA，等到他進來，我們前幾名的公司再封殺他就好了，林百里和林憲銘一定也是這麼想啊！
問：但是鴻海已經投資志合電腦，是否會提升鴻海卡位的速度？
答：志合的月出貨量約十萬台，但是十萬台在產業裡是無法發揮影響力的，規模還不夠，只接小客戶的單，它的設計、品質與全球運籌能力要去接大廠的單，還有一段落差。志合後續的潛力如何，要看郭大哥如何培植它，鴻海進去，可以調整志合的體質，但是即使合併，出貨量不是關鍵，品質與設計能力能否同步提升才是重點。
談面板
「大尺寸仍有產能過剩疑慮」
問：今年下半年，面板產業景氣反轉，業者紛紛延後擴廠調整產能，你認為，產能過剩的情況會持續多久？
答：面板產業有所謂的「液晶週期」（crystal cycle），全球面板廠中，只有夏普（Sharp）的營運能夠避開液晶週期的影響，因為夏普不僅技術領先，而且中小尺寸布局的比重非常高，占其營收約五成，所以不受大尺寸面板液晶週期的影響。
大尺寸面板是大量生產的商品，規模大，等到供過於求時，價格往往下跌迅速，於是大家就稱斤論兩賣，客戶看誰家的便宜就買，以目前大家的產能增加速度來看，不見得可以消耗掉。有些面板廠還說要把大尺寸生產線調整到中小尺寸的面板，但其實中小尺寸面板一年要開發上百種機型及客製化的產品，客戶培養又需要長時間，與大尺寸面板一年只需開發三至五種尺寸的產品，即可填滿產能的特性不同，要很快的調整，哪有那麼容易。
問：所以，這陣子面板需求量回溫，並不是代表面板產業的冬天過去了？
答：據報載，韓商LPL將花五十億美元擴建全球尺寸最大的七代線，這顯示，往後又將引發各界對產能過剩的疑慮。大尺寸的市場大，但是它畢竟是商品化的東西，業者的產能一直擴，就必須承受供過於求的影響。
談統寶
「絕不會成虧損百億俱樂部」
問：今年中你提出明年面板業者產能若全線開出，可能會有很多公司進入「虧損百億俱樂部」，最近統寶又調降財測，預測是否會成真？
答：老實說，這句話被媒體寫出來，我覺得好像有被捅一刀的感覺，實在有點冤枉，那時是因為記者打電話來聊天，我沒有戒心，結果沒想到就統統寫出來了。
現在對這件事我不想再評論了，但是，我可以肯定的說，明年縱使會出現「虧損百億俱樂部」，也絕對不會是統寶！
對統寶來說，今年真正虧損的是大尺寸產品，統寶在這次大尺寸面板的跌價風暴中受到池魚之殃，若是九月份的大尺寸價格沒有跌到一六○美元，而是維持七月份一片二三○美元的水準，統寶早在九月份就已經賺錢了。
目前統寶的中小尺寸產能僅占總產能的二成二，其餘七成八的產能都是大尺寸的產品，但是中小尺寸的產品卻占統寶總營收的六成六，因此，若計算相同面積的產值，中小尺寸是大尺寸產品的七倍，如果統寶純做大尺寸會賠得更多。
統寶明年絕對會賺錢，因為統寶與其他業者的策略完全不同，我們會不斷增加中小尺寸面板的比重，預計明年統寶的中小尺寸將提高比重到四成多。如果明年的第三季，大尺寸的降價風暴再來一次，統寶的中小尺寸已經能夠彌補大尺寸的虧損，統寶一定不會再跌入風暴中，二○○六至二○○七年，統寶將完全不做大尺寸產品。
問：最近有人還傳出，統寶可能與同業合併，有可能嗎？ 統寶決定延後上市計畫，預計何時再提出上市申請？
答：統寶和同業的商業模式完全不同，我們也不要跟別人併！上市計畫大概會延半年到一年的時間。
談華寶
「明年手機出貨量可望稱霸」
問：今年，手機市場需求不如預期，手機代工業也遇到相當大的挑戰，明年景氣如何？華寶如何因應？
答：手機的變化性比較快，產品生命週期短，新產品初期的毛利率也較高，華寶剛好抓住摩托羅拉大量釋出中低偕訂單的機會，卡到一個好位置，接下來要思考的就是如何把營運規模做大。
但是台灣手機業者中，並非所有業者都掌握到類似機會，近幾年，大陸手機代工產業迅速崛起，他們挾著當地市場與品牌力量去開發自己的研發製造體系，而兩岸在手機技術方面差距也不大，此外，台灣業者與長年經營品牌的諾基亞、摩托羅拉還有一大段差距，台商很難抓住品牌市場的變化，以後會比較辛苦。
目前看來，華寶已穩居國內手機出貨量的前幾位，在第四季手機的單月出貨量屢創新高，及時趕上今年七五○萬台的出貨目標，預估明年出貨量上看一五○○萬台，可望坐上全年手機出貨量冠軍的寶座。
問：近兩年，台灣科技產業面臨品牌與代工之間的抉擇，仁寶集團目前還是以代工事業為重，未來是否考慮跨入品牌市場？
答：仁寶還是會持續經營代工事業，繼續強化設計與產品多樣化的能力，不考慮做品牌，因為仁寶的規模已經這麼大，不適合在此時改變策略做品牌。
做品牌要加強品質、設計、開發能力與後勤支援體系，品牌要有全系列產品去Support，唯有代工與品牌一刀切，做品牌的才能放手去找外部資源，補足所需的產品項，宏碁這兩年之所以成長那麼快，就是因為王振堂（宏碁總經理）意識到品牌與代工不能兩全的事實。
談挑戰
「大陸將進入資本密集產業」
問：台灣科技產業的發展已經由絢爛歸於平淡，未來十年內，台灣的業者將會面臨到哪些挑戰？
答：近幾年，科技業的毛利率直直落，是因為大陸的生產資源太豐富，又容易取得，大幅降低投資門檻，以往在台灣，擴充產能的門檻高，不但花一、二十億元資金，只能買到小小的地，建廠時間又拉得很長，反觀大陸，地大又便宜，花個幾億，就能在九個月內蓋好一座廠，業者能夠先蓋廠，再去搶單，不必擔心龐大的資金壓在那裡，對產業生態造成莫大的衝擊。
但是這種情況即將改觀，大陸中央對地方的土地管制日趨嚴格，地方政府不能再為了招商而祭出種種土地租售優惠政策，加上沿海地區的人力資源也愈來愈難取得，現在已經找不到月薪兩千塊人民幣的工程師，所以昔日大舉擴廠的現象會緩和下來，業者會謀定而後動，不再盲目投資。
不過以目前人民幣被低估的現象來看，最先受到衝擊的不是台灣，而是東南亞各國，因為大陸不斷吸走原先可能投到東南亞各國的資金，而這幾個也沒有做產業升級，連白領階級的競爭力也落後大陸，即使是新加坡，也面臨同樣的問題。
但是，台商也要警覺，雖然我們在過去十年，充分有效運用大陸的資源，可是大陸的半導體產業已經起跑，兩年後，大陸的面板產業也將興起，對岸也會從勞力密集產業進入資本密集產業，就像台灣當年經濟發展的歷程一樣，只是時間縮短了。
此外，五至十年後，這些目前受雇於台資企業的大陸幹部，可能自立門戶，仿照台商的模式，建構起一家家的私營企業，以他們的資源來看，挖角的能力會勝過台商，所以不論他們做代工或品牌，一定會對台商造成影響，屆時，台商要留在大陸深耕市場，還是再移到別處？這是台灣政府當局應該深思的課題。
