慧眼獨具的眼光和堅持到底的毅力，讓王雪紅成功拉抬出生命中的第二個股王宏達電，但生命中的第一個股王威盛，卻還深陷泥淖中。
十一月九日美國有線電視網（CNN）首度播出全球最大微軟系統智慧型手機公司——宏達國際的專題故事，並在一個月內重播五次以上，讓這個來自台灣的品牌故事，在全球觀眾心中留下深刻印象。
成立十年的宏達電，王雪紅是最早出資的創始股東；今年中，宏達電的總市值最高一度達到四千億元，不但超越威盛電子六年前的顛峰，比起重量級的電子五哥，分量也是有過之而無不及。
短短六年締造兩個重量級股王，王雪紅的眼光與運氣優於常人。手機同業指出，宏達電剛計畫切入智慧型手機市場時，這項產品的功能少又難用、售價更高得離譜，如沒有電信業者補貼，根本就賣不出去！因此早在成立的第三年，宏達電不但錢都燒光，股東也都不願再掏錢，最後只剩王雪紅願意繼續情義相挺這群技術團隊的夢想。想不到，王雪紅又壓對寶了。
由於微軟想在手機市場占有一席之地，各國電信業者又不想被手機大廠牽著鼻子走，於是，宏達電藉機趁隙而入迅速在歐美各地攻城掠地。今年每一季，宏達電的獲利都超過一個股本，法人估計，今年該公司每股獲利上看六十元，這個成績在台灣上市上櫃公司當中，是從來沒有出現過的。
更令人訝異的是，正當業績攀頂時，宏達電又大動作購併品牌公司多普達，並將爭取電信大廠代工訂單的策略，轉向自有品牌市場，在每兩小時才生產出一支的高階智慧型手機上，刻上HTC的烙印。
相較於宏達電成就輝煌，曾是股王級的威盛則還在苦苦支撐。七年前，威盛總經理、也是王雪紅夫婿的陳文琦，以小蝦米之姿想挑戰大鯨魚英特爾，結果傷痕累累，總市值兩千六百多億元縮水九成。王雪紅投入極大心力，持續改造威盛，就連虧損累累的轉投資部分，都親自督軍，望能扭轉頹勢。
經大力整頓，威盛今年陸續傳出好消息，像韓國三星超迷你行動電腦（UMPC），就採用威盛晶片。但多年沉痾畢竟很難一下治癒，近來與英特爾的權利金問題難解，顯然這段難熬的路途還很漫長。
在台股中能夠接連創造兩個股王的企業家少之又少，王雪紅卻正是其中一人，尤其是今年宏達電的成就明顯又比高峰時期的威盛更優異，步伐也走得更穩健，不管威盛如今陷在怎樣的泥淖中，王雪紅絕對有資格在今年的風雲人物中占到一席之地。
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