金仁寶集團旗下的威寶、統寶在最近半年雙雙更換總經理，集團董事長許勝雄要擔心的是，金仁寶的獲利是否會被兩大錢坑吃光。
其實，去年底威寶開台，就有很多人不看好，在用戶已飽和並缺乏殺手級應用下，讓威寶開台第一年就吃足苦頭，不但百萬用戶數目標數度修正，目前用戶僅約三十萬名，上半年威寶結算虧損二十五．八億元，預料今年的虧掉金額可能會達到三、四十億元。
若以目前金寶持股威寶三四％，仁寶持股威寶二成，而金寶去年稅後純益才十．三億元，光是威寶的虧損可能就要吃掉金寶全部獲利；至於仁寶去年稅後賺八十四億餘元，影響就較小。
顯然，過去談起威寶與統寶一向非常有信心的許勝雄，為顧及自己起家的金寶電子，也該是痛下決心的時候了。
由於3G仍看不到樂觀的理由，一位曾經在台灣大與曹萬鈞共事多年的朋友擔心，儘管曹萬鈞曾創下台灣電信業的紀錄，以單頻的執照打敗雙頻的中華電信與遠傳電信，為台灣大在行動電話市場取得龍頭寶座；但現在顯然形勢比人強，最後恐怕曹萬鈞還是得嚴肅面對這個不可能的任務。
值得注意的是，許勝雄把曹萬鈞推上前線的結果究竟有什麼扭轉頹勢的法寶，目前還沒有頭緒；仁寶集團另一個重要轉投資——統寶光電究竟要如何止血，更是令人傷腦筋的大問題。
早在六月底，統寶為解決虧損累累的問題，總經理就換為原來在聯電任職的季克非，不過，由於面板市場競爭強者恆強，又面臨電視市場消費周期大起大落的影響，目前是股票惟一還未上市的統寶，明年仍難看出轉虧為盈的可能，市場盛傳統寶可能與其他同業合併，至於仁寶集團內部也正評估改組統寶的相關事宜。
廣達今年由於成功甩掉廣輝這個大包袱，仁寶總經理陳瑞聰戲稱，這個動作至少可讓廣達多活五年，不過，回頭看看一年內換掉兩個轉投資公司總經理的金仁寶集團，背上的包袱不但比起廣達多，迄今也還沒有找到脫困之道，看來這個老牌的電子集團想要力圖振作，除換總經理外，還要有更大動作才行。
