為何在台股大跌時，藍天、聯強股價還能逆勢創新高？除了在中國的通路布局有成外，藍天因兼具資產增值概念，且資產價值已達股本近三倍；聯強則是建立難以取代的商業模式，並成功複製到包括中國在內的各國市場。
不過，「台上一分鐘，台下十年功。」每一位想拿到奧運競技舞台入場券的選手，都得先經過長時間的訓練和磨練，摔出無數道傷口，通過一關關的考驗，才有機會在奧運場上發光。
攤開今年台灣科技類股的成績單，似乎也能看見奧運選手般的身影。台股在過去兩周內，從九千八百點重挫至八千九百點；但藍天電腦和聯強國際，硬是在逆勢中向上衝，分別創下九年及七年的新高，成為這波修正下最抗跌的「科技中概雙雄」。
上海美羅城，全中國租金最高、客流量與交易銷售總額最大的IT（資訊科技）賣場就在這裡；一如每個周末，「百腦匯資訊廣場」上海店在周六這天又湧進大批人潮，一天下來，入口的人次統計看板數字已超過五萬。
百腦匯走高級賣場營收佳
百腦匯資訊廣場，是中國境內惟一獲得「中國馳名商標」的連鎖IT商場，藍天電腦董事長許崑泰大學時代的夢想，多年後竟在對岸實現。
許崑泰當年就讀台北工專（今國立台北科技大學），光華商場在每天上學的必經之路上，他親身體驗這個集結許多小商家的賣場，一天天茁壯成為台灣最大的電子商品集散地。許崑泰不只一次說，他就是想在中國，打造一個更好的光華商場。
一九九八年，藍天電腦接下由NOVA和康師傅合資的百腦匯上海賣場，許崑泰從上海出發，百腦匯從一家、二家……，變成今天的十家，更從去年開始損益兩平，創下了每月客流量四百萬人次，交易銷售總額超過人民幣二百億元（約新台幣八六○億元）的驚人紀錄。
現在進到百腦匯，一樓全是如Epson、HP或SONY等大廠大型專區，地下一樓有星巴克、必勝客和肯德基等知名美食餐廳，就連Nike、Swatch等流行商品也都進駐；就像一家「複合式IT百貨公司」，從硬體環境到軟體服務都講究高級舒適，不僅打響名號，也成功吸引人潮。
百腦匯以出租賣場方式向商家收取租金，沒有房租調漲及產品庫存等風險；所有的賣場大樓都由百腦匯自行建造，屬於自有資產，每棟大樓除六樓以下保留為賣場，七樓以上全規畫為辦公室出售。隨著人民幣升值帶來的租金匯兌收益，及中國房地產長線上揚的利多，藍天完全持有的百腦匯，其資產價值的貢獻度，遠高於其他中概收成股。
目前，百腦匯在中國一共有十家賣場，除了上海美羅城店是租賃之外，其餘據點均為自有資產，換句話說，藍天同時具備通路及資產雙重價值。「省會城市的黃金地段是第一選擇。」百腦匯公關吳佳蓉指出他們最重要的選地策略。
選點精確 資產價值走高
所謂黃金地段，就是指交通樞紐，許多賣場甚至與地鐵共構，「百腦匯的賣場都在精華地區，且商用不動產難得之處，在於創造一個由人潮聚集出來的市場，對抗不景氣的能力和增值性原本就比較好，租金收入也是只漲不跌。」禮正投顧總經理毛仁傑對於百腦匯資產的增值空間，相當看好。
根據去年八月資產鑑價的結果，百腦匯在中國的資產價值已高達三億美元（約台幣一百億元）。而隨著中國房地產價格飆漲，今年上半年又再進行一次鑑價，保守估算，目前百腦匯的資產價值已達新台幣一五○億元以上；以藍天股本五十八億餘元計算，價值已接近三個股本。
若從租金收入來看，百腦匯去年光租金收入已達人民幣三億元，今年則可達四億元。但由於百腦匯持續在拓點，因此租金及賣大樓的收益又被投入房地產的開發。
日前傳出有外資將入股百腦匯二成股權，交易若成，預計第三季就能挹注藍天營收。但藍天發言人吳麥否認這項消息，他回應，「我們生意做得好好的，為什麼這個錢要給別人賺。」目前，這十家百腦匯分屬十間不同的境外公司，藍天再以一家境外控股公司擁有這十間公司。
且根據藍天的計畫，明年底所有的百腦匯資產很可能「一起打包」後於香港發行REITs（不動產投資信託基金），屆時產生的收益，更是充滿想像空間。
吳佳蓉表示，到○八年，百腦匯自營的賣場將達到二十家，二○一○年則以三十五家為目標。未來將以「一加Ｎ」的方式拓展據點，也就是以遍布全中國各省市的一家自營店為中心，輻射出去二、三家甚至更多加盟店。不僅是資產價值，百腦匯的通路力量和品牌價值，也將隨著拓點而水漲船高。
超熱的中國概念族群
近來，全球經濟幾乎都被美國次級房貸的颱風尾掃昏頭，惟獨中國股市不見跌勢，「因為中國股市根本沒有外資賣壓。」毛仁傑指出，中國對外資投資的限制，成功地降低了全球經濟對它的影響，「內需市場有多大，未來成長的想像空間就有多大。」對於長線布局中概股，毛仁傑表示相當樂觀。
比起奧運門票，投資人似乎更關心怎麼樣才買得到具有中概題材的股票。但這些逆勢抗跌的個股，卻已在中國耕耘了將近十年時間，今日的成績，就像苦練功夫而拿下奧運金牌的選手們，都不是偶然。
日前傳出有外資將入股百腦匯二成股權，交易若成，預計第三季就能挹注藍天營收。但藍天發言人吳麥否認這項消息，他回應，「我們生意做得好好的，為什麼這個錢要給別人賺。」目前，這十家百腦匯分屬十間不同的境外公司，藍天再以一家境外控股公司擁有這十間公司。
且根據藍天的計畫，明年底所有的百腦匯資產很可能「一起打包」後於香港發行REITs（不動產投資信託基金），屆時產生的收益，更是充滿想像空間。
吳佳蓉表示，到○八年，百腦匯自營的賣場將達到二十家，二○一○年則以三十五家為目標。未來將以「一加Ｎ」的方式拓展據點，也就是以遍布全中國各省市的一家自營店為中心，輻射出去二、三家甚至更多加盟店。不僅是資產價值，百腦匯的通路力量和品牌價值，也將隨著拓點而水漲船高。
超熱的中國概念族群
近來，全球經濟幾乎都被美國次級房貸的颱風尾掃昏頭，惟獨中國股市不見跌勢，「因為中國股市根本沒有外資賣壓。」毛仁傑指出，中國對外資投資的限制，成功地降低了全球經濟對它的影響，「內需市場有多大，未來成長的想像空間就有多大。」對於長線布局中概股，毛仁傑表示相當樂觀。
比起奧運門票，投資人似乎更關心怎麼樣才買得到具有中概題材的股票。但這些逆勢抗跌的個股，卻已在中國耕耘了將近十年時間，今日的成績，就像苦練功夫而拿下奧運金牌的選手們，都不是偶然。
