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光寶福將陳忠雄三度上演逆轉秀 P.60

光寶福將陳忠雄三度上演逆轉秀 P.60

十一月七日於興櫃掛牌的金居開發銅箔,有一位總是可以逆轉敗局的福將董座陳忠雄,他不僅幫忙挽救了曾經大賠近一個股本的金居,還讓敦南科技及轉投資的達爾,成為光寶集團中表現最好的單位。

什麼樣的公司,可以賠掉將近一個股本,但依然支撐下來,直到創立後的第八年,才開始轉虧為盈,並擊敗許多美、日及台灣等大廠,成為台灣業界的前三大廠?

答案是,很多人都不熟悉的公司「金居開發銅箔」。由於金居銅箔屬於印刷電路板上游的關鍵材料,大部分人都沒有聽過,但若提起金居的董事長,業界人士都很清楚,他就是那位經常可以讓企業轉虧為盈的福將,陳忠雄。

從內外交迫到反敗為勝


金居成立於一九九八年,當時銅箔產業景氣很好。不過,二○○○年以後,產業反轉直下,金居一方面要與國內如長春、李長榮及南亞等廠商的大幅擴廠及降價競爭,又面臨來自原本獨霸銅箔產業的日本業者全面性封殺;陳忠雄說,「那時,我們面對的是內外交迫的環境。」

因此,金居成立時募資十億元,後來為了建二廠,資本額又增加五億元,並以溢價三十元募進十五億元。但是,二○○○年後景氣不佳,累計虧損達十四億元,賠掉將近一個資本額。

○四年,原任金居董事長的詹正華因病開刀多次,原本一直擔任監察人的陳忠雄臨危受命,他把過去在德州儀器學到的壓箱本領全部翻出來用;包括對營運管理細節的掌握,持續降低成本,最重要的是安撫員工,讓員工願意繼續留下來效命。

金居開發財務處協理王金培說,陳董事長對營運細節的掌握非常在行,尤其是對財務數字及考核,可說是到錙銖必較的地步,對於任何一筆預算或費用,都會要求再降低。

王金培說,例如最近金居與雅新打官司,需要找一家進行財產保全的公司,陳董事長要求他們要再三地去詢價、砍價,後來降到一%,最後又降到○.七%。「雖然省的並不多,但把很多的○.三%累積起來,可能就是幾千萬元甚至上億元。」

在公司錢燒得最慘烈的時候,為了鼓舞員工士氣,陳忠雄堅持員工薪水不僅照發,每年兩個月的年終獎金也要咬牙發放,讓員工感受到公司的用心。也因此,從金居創立時,最初從台塑、南亞找來的二十幾位創始員工,至今只有一位離開,其他人都繼續留守崗位。

陳忠雄說,早期產業缺貨時,不管品質如何都有人要;但後來競爭激烈,市況明顯下滑,金居就面臨很大的挑戰,於是金居就把不景氣當成練兵,好好把品質及成本都做好。「當時我們很清楚,銅箔屬於原物料業,與電子業還是有些不同,只要一息尚存,就有活下來的機會。」

到了○五年至○六年,全球銅箔產業的整合已逐步進入尾聲,甚至達到供需平衡的狀況,例如最近兩年銅價大漲,銅箔廠的成本大增。不過,這些成本後來都可以順利轉嫁給下游;銅箔廠商只要能夠做出好的品質及有競爭力的成本,就不怕沒有利潤,金居也順利在○六年熬出頭,終於轉虧為盈。

事實上,金居在今年已展現出高成長的獲利能力,以前三季的統計,儘管認列了雅新近九千多萬元的帳款,稅後純益仍有一.二七億元,實際上的獲利已超越去年的總和。法人預估,金居明年的每股稅後純益,有機會挑戰三.五元以上。

其實,同樣來自德儀與光寶集團的金居總經理葛明輝,由於能夠徹底貫徹陳忠雄的要求,也是金居能夠反敗為勝的關鍵因素。葛明輝對於金居的各種營運數字,包括每個月的營運成本,原材料如銅的價格,甚至台灣與中國每一度電的價格等等差異,都幾乎可以倒背如流,也讓金居的營運可以逐漸上軌道。

至於大股東的支持,也是金居能夠撐過來的關鍵。包括光寶董事長宋恭源,光隆羽毛董事長詹正華及前致福總經理江國政等人,都是金居的大股東;在公司持續虧損的過程中,這些股東了解都是盡全力幫忙,繼續增資讓公司度過難關。

為那斯達克開市敲鐘

陳忠雄的逆轉勝,不僅在金居,敦南科技及其轉投資的達爾(Diodes)兩家公司,也都有陳忠雄的挹注,才能轉虧為盈。例如陳忠雄在擔任達爾執行長的五年內,讓營收成長了二.五倍,股票也分割了兩次,業績好到讓那斯達克邀請到紐約為開市敲鐘。

如今,陳忠雄擔任敦南科技副董事長與執行長,敦南也在○五年歷經虧損、重新聚焦的策略中,以提升獲利為主要目標,並從去年六月開始轉虧為盈,今年每季本業的獲利更是逐季成長,繳出一張漂亮的成績單。

家住彰化的陳忠雄,畢業於彰化高中,與宏碁創辦人施振榮、華碩董事長施崇棠都是老校友,而且講話的口音,一聽就知道他是來自「下港」。

後來,他考進台大機械系,許多同學都往機械業發展,只有他在電子業找到了一片天。他先在復盛工業做了兩年,後來就加入當時大舉招人的德州儀器中和廠,從半導體封裝廠的基層開始做起,一直升到台灣德州儀器副總裁,也讓他與電子業及後來的光寶,結下不解之緣。

從電子產業到醫療、佛經甚至觀落陰等書籍,都是陳忠雄涉獵的目標。每周他都會到書店報到,但總讓他有一種感慨,「看到有那麼多書都還沒有看,我就覺得,我為什麼不乾脆退休,空出更多時間來看書呢?」

不過,陳忠雄的夢想,短期內看起來還是難以實現,因為,以他屢次反敗為勝的成績來看,追求績效的光寶董事長宋恭源,恐怕很難讓他這麼快就告老還鄉了。

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