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郭台銘盤算 未來十年的新鴻海

郭台銘盤算 未來十年的新鴻海
郭台銘發展綠能產業,除了替客戶解決問題外,也能幫鴻海找新的出路。(攝影/陳俊銘)

張殿文

科技線上

688期

2010-02-25 11:36

郭台銘以每周繞著地球跑的精力,再加上旺盛的企圖心,要在未來10年內帶領鴻海轉型;屆時,鴻海將不只是製造業的霸主,更將成為縱橫製造、通路及綠能產業的新天王。

二月二十二日晚上七點,鴻海集團董事長郭台銘現身在陳文茜策畫的「正負2度C」紀錄片首映發表會場,累得哈欠連連地全程看完紀錄片。雖然是利用「下班時間」支持環保活動,郭台銘卻也強調:「未來的產業結構變化中,綠色環保是一項重要議題!」

郭台銘曾在股東會上宣示,股價不回到二百元,他決不退休;今年他更新想法,即使股價回到二百元,他也要將退休計畫再延十年,七十歲才退!這十年他除了要經驗傳承、練身體外,其實最重要的是協助專攻製造的鴻海轉型;但令人好奇的是,未來十年,他要將鴻海的兆元帝國帶向何處?
 

綠能 即將進軍太陽能產業


除了布局決戰勝負的中國通路外,綠能產業是郭台銘另一個重點布局之一。為了配合陳文茜拍環保紀錄片,他甚至還開放自己的「綠色工廠」,供紀錄片製作小組取材之用。

 

另外,鴻海之前也與IBM合作,導入IBM的碳排放測量軟體;這說明了鴻海早就走在許多觀念「普及化」之前,甚至連未來的工廠都蓋好了,證明郭董布局未來的遠見。

 

鴻海布局綠能產業並非只是為了樹立企業形象,而是成為鴻海新世紀的重要競爭力;例如,鴻海的大客戶惠普就是全球最大的個人電腦公司,每年生產上千萬台的電腦、每年也產生了上千萬台的垃圾,客戶的問題就是鴻海的價值,鴻海怎能不幫客戶解決這樣的問題?

 

除了替客戶解決問題外,郭台銘也積極跨入太陽能產業,為鴻海找出一片新藍海。

 

雖然希望保密,但是郭台銘還是在年前群創的旺年會上忍不住透露,二○一○年將投資百億元在苗栗卓蘭鎮建太陽能電池及模組廠,成為繼友達、台積電等之後,第三家投入太陽能的一軍廠商;以郭董搶單的能力,必定能將太陽能市場炒得相當熱鬧。

 

郭台銘曾分析指出,進軍太陽能產業除了資金外,更需要技術的支援,鴻海併奇美電後擁有奇美的光電經驗,再加上鴻海的模組製造能力,未來將在太陽能領域複製過去電腦代工模式,只要太陽能產業成熟,鴻海大軍馬上到位。

 

網路 商務網站建置中

 

過去一直「吃硬不吃軟」的郭台銘,二○○○年網路熱潮時曾向前Google全球副總裁李開復坦承,他的確看不懂網路、軟體的獲利模式。但在看到Google及其他新興網路公司成功並創下高額利潤後,郭台銘開始虛心接受網路的威力。

 

曾在蘋果、微軟及Google三大網路相關公司工作的李開復自行創業,郭台銘不僅掏腰包投資,還時常與李開復討論網路未來的發展趨勢。他曾表示,網路勢必將成為下一個五十年的科技浪潮,並帶動第二次工業革命,鴻海在這波浪潮中已做好準備,「不能休息、也不會缺席。」

 

郭台銘的話語才剛落,去年底中國深圳的富士康總部馬上展現行動力推出新產品──「飛虎樂購」網站;這個十二月八日上線的購物網站,初期定位為富士康工會的「網上購物樂園」,目前只提供給內部員工購買鴻海代工的產品,其實是為鴻海的電子商務網站做準備。「公司鼓勵員工上網購物,學習網路購物的經驗。」一位富士康員工對中國媒體指出。

 

郭台銘對於B2C(對終端客戶銷售)網站有如此的比喻:網路創意就像是一對翅膀,如果裝在東北虎身上,白天可以跑到油水豐富的上海來打獵,飽餐之後再回東北休息:不過如果是老鼠裝上了翅膀,最後只不過會成為蝙蝠,飛出來之後甚至可能被烤來吃了。郭台銘發展電子商務就是想要為鴻海這隻大老虎裝上翅膀,比競爭對手飛得更快、更遠!

 

儘管,郭台銘曾說過鴻海不做品牌,但其實鴻海對生產自有產品一直沒有放棄,並在默默進行布局。

 

鴻海布局

▲鴻海的B2C電子購物網站,累積銷售網站操作經驗。
 

品牌 鎖定中國內需市場

 

去年傳聞因蘋果iPhone樣機遺失事件遭調職的數位產品事業群總經理蔣浩良,最近又悄悄回到郭台銘身邊;不僅大小場合都看到他與郭台銘的身影,鴻海尾牙時他也是上台陪同郭台銘擊鼓的大將軍之一,可見郭台銘對他的重用程度。

 

擅長謀畫布局的蔣浩良,其實一直沒有離開郭台銘身邊,這半年來主要是為成立所謂的「天馬行步」事業群而忙碌。這個事業部的正式名稱為「科技整合服務事業部」,中文名稱取為「天馬行步」,意義是「天馬行空,步步為營」,郭台銘希望這個新部門的工作思路可以天馬行空;具體執行操作上,又要以務實的態度,一步步做起。

 

天馬要做什麼呢?簡單說,就是配合未來的「萬馬奔騰」計畫行銷自家的產品。去年金融危機正熾,歐美市場大幅受挫,郭台銘曾對內部指出,鴻海不能再繼續百分之百靠歐美市場,必須想辦法將產品打進中國內需市場,轉型為科技服務業。鴻海有許多手機、電視、電腦及LED燈具等自製科技產品可以銷售。

 

近年來鴻海的主機板、風扇及繪圖卡等產品,掛著「富士康」招牌在兩岸通路販售早已不是新聞;為了避免代工客戶疑慮,郭台銘還特別把生產自有品牌的生產線從深圳龍華移到山東煙台,成立一座面積十萬坪的專屬製造基地,許多富士康的電腦相關零配件都在這裡生產,業務規模愈來愈大。

 

代工 遷廠維持低成本

 

不過,鴻海的核心競爭力畢竟還是在於代工製造,郭台銘不可能為了飛翔而忘了磨利老虎的爪子。

 

為了配合客戶降低成本及應付中國東南沿海的缺工危機,郭台銘早就將製造基地一路從深圳往內陸遷到山西,甚至是重慶,顯現鴻海的高度機動能力。

 

○九年鴻海決定在重慶設置生產基地,預計投資金額達十億美元,在重慶西永微電子產業園設生產基地,以電腦製造、應用電子產品製造、通信終端製造等為主,預計占地十二平方公里,年產二千萬台筆記型電腦,估計未來產值將超過一千億元人民幣。

 

重慶廠區○九年有一千多人,開廠前六個月內招募六千五百人,二○一○年重慶廠區員工人數將超過一萬人,當地打造「一條龍」式生產模式,就是要打通筆記型電腦產業鏈的「任督二脈」,加速零組件的垂直整合,這些都是為了服務最重要的客戶──惠普。

 

以郭台銘每周繞著地球跑的精力及旺盛的企圖心,只要十年內他能順利率領鴻海轉型,鴻海將不只是製造業的霸主,更可能如虎添翼,成為縱橫製造、通路及綠能產業的新天王,到時他就可以安心的退休了!

 

鴻海布局

▲鴻海重慶生產基地,一年就完工生產,一年後員工將超過萬人。(圖片來源/Top Photo)

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