在集團的教育訓練基地「麻布山林」，李焜耀靜心思考明基友達的未來之路，不再因為外界的重重困難心情浮動，明年，他要讓集團營收突破五五○○億元。
十萬多坪的山林，數不盡的樹，這是明基友達集團在新竹縣北埔鄉的教育訓練基地——「麻布山林」。
即使在有一點涼意的初冬，明基友達集團董事長李焜耀還是維持一周至少到此報到一次的習慣，或沉思，或與來自全球的年輕創意人才互動。這一年，縱使遇到新奇美成軍、中科新廠用地出問題，甚至友達三位高層人員遭美國政府限制出境，種種困難挑戰，也沒有改變這個習慣。
「這一年，他想的更多了。」看在當年一起度過明基內線交易案的明基材料董事長游克用眼中，李焜耀花更多的時間思考，在驚濤駭浪中尋找出路。因為挑戰不斷出現，身為集團掌舵人的他反而得更冷靜，只有把舵掌穩，才能讓明基友達集團有更明確的方向；所以，他比以前花更多的時間沉澱自我，比以前讀更多種類的書，涉獵各種面向。
比起多年前的跌倒，李焜耀倒把今年諸多「是非」看得淡然；他很明白，今年明基友達集團的挑戰再多，都不像四、五年前購併失敗、內線交易案那般難熬，他只要穩住腳步，方向自然就會清楚。
於是，他把自己的「雷達網」展得更開，友達不能停滯不前，他得找更多新動力；集團垂直整合、綠能事業開拓，並比以前更關注其他產業的新機會，還送更多書給主管階層。他得繼續往前，明年還有集團營收突破五五○○億元的目標在等著他。
