銀行股去年第四季開始，從谷底攀升，吸引買盤介入的理由，除了股價低之外，最大的原因就是擺脫金融風暴陰影，逾期放款改善，而且，逾期放款越低的銀行，越獲得以外資為首的買盤青睞，股價表現越好。
痛苦的抉擇
經過一年多的努力，銀行打銷呆帳終於獲得成效，財政部對銀行交出這張成績頗為滿意，雖然呆帳打銷要付出慘痛的代價，就是要犧牲辛苦賺進來的盈餘，拿來打掉呆帳，但是，在財政部的強力要求、及為了刺激股價表現的前提下，去年包括高企、東企、大安、中華、亞太、遠東、中興、大眾、寶島、僑銀多家銀行大幅調降財務預測，其中中華、東企更調降兩次。
因此，每家銀行都很努力致力打銷呆帳，但是，卻不見得每一家都能交出好成績，主要原因還是在於一年賺的錢要歸零、甚至變成負數，還是一件很痛的事，首先，沒有盈餘，股價是不是會掉很多，股東會不會對經營者有意見，再者，打銷呆帳之後，人事也必須做調整，幾家逾放比高的分行經理勢必調動職務，甚至於還會影響到高層人事，種種考量讓多數銀行負責人顧忌甚多。
可是，財政部限期改善的壓力罩頂，再加上部分銀行逾放比已經到了不進行大改革不行的地步，「先做先贏」、「輸人不輸陣」，部分壓力比較輕的銀行決定仿效過去美國大型銀行的作法，乾脆一次把呆帳轉畢，讓股價一次到底，全部重新開始。「 」
趙元旗、陳建隆靠打呆帳，提振士氣
去年打銷呆帳最有氣魄的要算是大安銀行、高雄銀行，大安在去年十二月二十七日宣布增提四十億元呆帳準備，其中二十五億元用來打銷呆帳，一口氣讓去年轉盈為虧，虧損十八億八千多萬元，每股稅前虧損一‧二元，雖然如此，大安的逾放比一下子就從四‧○八％降為二‧四一％，提前達成財政部要求今年四月逾放比應降至二‧四六％。
更重要的是，從去年打銷呆帳之後，到二月十四日收盤，大安從七‧二元漲到十二‧五五元，漲幅達七四‧三％，大安總經理趙元旗費盡心力和大股東溝通，說服焦廷標、陸潤康等大老，大幅提列呆帳準備，打銷呆帳的結果，終於收成。
另外一家大打呆帳的是去年九月剛剛民營化的高雄銀行，新任董事長陳建隆加上總經理莊信雄組成的新經營團隊，去年九月二十七日民營化完成之後，為了改資產品質，九月單月就大舉提存了十六億六千九百萬元呆帳準備，同時轉銷了二十一億呆帳，造成民營化後第一個月就出現十三億多元的稅前虧損。
經營者長痛不如短痛的決心，曾經使得參加認購官股的投資人，十分心痛，因為股價曾經跌到一○‧五元，總計高雄銀行去年下半年共提列二十四億餘元呆帳準備，並打銷二十三億元呆帳，使得年底逾放比降到二‧七％，股價也從十塊漲到十七塊。
高雄銀行、大安銀行的作法，其實和八十七年泛亞銀行新經營團隊進駐之後的作法相同，泛亞當年大幅打銷呆帳，使得當年大虧五十一億元，當時並沒有銀行跟進，因為這種作法，只有銀行改組才做得到，沒有想到，事隔一年，泛亞的作法，竟然成為各銀行的範例，而且，幾乎都是在內部人事重組之後，新經營團隊、新總經理上台，才大刀斧，大砍呆帳。逾放比低的銀行，才有比較好的股價現，已經是全體銀行、法人、投資人的共識，但是，對大型的銀行來說，尤其是剛剛民營化，轉銷呆帳已經有自主權的三商銀來說，雖然有龐大的有價證券資產在手，去年也積極賣股票，做為轉銷呆帳的準備，但是，要像大安、高銀一樣有這麼大的魄力，很用力地大打呆帳，一口氣把逾放比降到財政部的標準，實在有困難。
一銀靠南隆案解決逾放比
關鍵的原因是，銀行的股東人數太多，不像新銀行股東數少，很容易溝通，一位三商銀的主管坦承，老銀行要大筆轉銷呆帳，不顧盈餘真的有困難，因為沒有一個董事長會把員工當年的福利拋一邊，而且，把全部盈餘拿來打銷呆帳，如果股價一口氣掉很多，對股東難交代，因此，老銀行必須在面面俱到、最沒有爭議的情況下改善資產品質，外界都認為老銀行沒有魄力，那是唱高調，換成任何一個人來當，結果都一樣。
不過，去年三商銀呆帳打銷的金額也是相當驚人，其中一銀打銷了一百億元呆帳，是去年所有銀行呆帳打銷金額最大的一家，今年一月逾放比也降到五‧八六％，主要是因為國揚的南隆案解決，南隆土地開發案由國揚接手之後，沒有多久，國揚發生財務危機，南隆數十億元貸款也變成逾期放款，不過，最近南隆開發案正式由遠雄建設趙藤雄以四十八億元接手，並由趙藤雄旗下的大都市建設負責。
南隆案解決，對一銀來說，不止解決一筆大額逾期放款，趙藤雄接下南隆之後，又繼續向一銀貸款，使得一銀的貸款總額又增加，對於逾放比來說，分子變少，分母增加，逾放比自然下降迅速，其他兩家由於缺乏這類大案子的解決，即使很積極轉銷呆帳，逾放比下降的速度並沒有一銀快。
但是，也有一銀的高層認為，南隆的土地增值潛力雄厚，不需要急於一時解決，以後或許可以賣到比較好的價錢，對銀行更好。另外，華銀也打銷了七十億元呆帳、彰銀打銷五十三億元，都是靠賣轉投資事業股票來打銷呆帳。
經營者的心態是股價表現的關鍵
逾放比下降，對銀行的股價真的有幫助嗎？從大安、高銀的案例，似乎有這個跡象，不過，從附表統計的結果顯示，最近這波漲幅最大的並不是逾放比最低的那幾家銀行，反而是股價越低的漲幅越大，以二月十四日收盤價和去年十二月二十八日封關比較，像東企、高企都有一倍的漲幅，反而逾放比最低、不到一％的信銀，漲幅三成，逾放比次低的中信銀因為去年第四季的網路概念發酵，股價領先漲過一波，反而在這波幾乎原地不動。
銀行股對不少投資人來說，仍然是心中的痛，七十九年、八十年金融股創下歷史高價，當年的泡沫讓不少投資人財產縮水，到現在還無法回本的比比皆是，很多人問，銀股跌這麼多，還會再跌嗎？答案沒有人知道，但是，比較明顯的趨勢是，已經創下歷史新低價的銀行股，未來勢必各彈各的調，各走各的路，只要經營者有心改善銀行，展現改革、創新的魄力，股價都有回春的機會，如果經營團隊改變速度較慢，或者觀望態度濃厚，股價就永遠沒有好轉機會。
