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蔡宏圖花錢買別人的成功經驗 p.108

蔡宏圖花錢買別人的成功經驗  p.108

五月三十日,台泥的股東大會中進行董監事改選,國泰人壽以子公司東泰產險法人代表李長庚入主一席董事。這是國壽今年以來,第三家爭取到董事席次的上市公司。

國泰人壽於今年以來一改過去保守的風格,由守勢轉為攻勢,使得今年首季的獲利大躍進,創下稅前營利九四.八四億元的佳績,其中有高達八八.三億元是來自股票投資收益,不僅如此,除了前二年入主中鋼的董事會外,國壽今年還積極爭取進入玉山銀行、東元電機、台泥等三家上市公司的董事席次,國壽在轉投資策略中有了明顯的改變。


吸收轉投資的經驗


對於國壽近來參與一些上市公司董事會的舉動,董事長蔡宏圖表示,他們希望透過參與董事會的方式,來了解這家公司經營及轉投資方面的情形。參與董事會,除了是肯定這家公司外,也可以掌握更多的轉投資機會,以幫助國壽在轉投資事業的發展。

轉投資題材,一直是被市場歸類為傳統產業公司的強心針,只要該公司能夠抓住時代的潮流,轉投資對於公司的獲利貢獻度往往遠超越本業經營,也難怪國內大集團對轉投資事業趨之若鶩。中鋼、台泥、東元電機等三家傳統企業,目前都展現了相當積極轉型的企圖心,並且都有實質的轉投資策略不錯的成績,這對於國壽這樣傳統產業界的龍頭,帶來不少的啟發。

其中,同樣也是傳統產業龍頭的台泥,雖然水泥本業獲利表現並不突出,但這一兩年因為轉投資網路及通訊業, 今年初與集團相關的網路股和信超媒體( Giga)在美國那斯達克掛牌,連帶地台泥的股價也跟著水長船高。

東元電機的轉投資題材為數更是不少,去年東元本業維持一貫的平穩,公司經營階層也從今年初開始展現出相當強烈的企圖心,除了家電與機電本業外,業外投資動作也轉趨積極:與華彩軟體策略聯盟、投資台灣固網與東森固網,以及收購東信股權,使得目前東元在東信電訊的持股比率高達七成以上,明顯表現出該公司跨足有線與無線通訊事業的企圖心。

再加上東元過去所轉投資的聯電,為東元帶來每股十一元的潛在增值利益,另外,東元也積極進軍電子商務宅配物流的事業,轉投資事業確實為沉寂已久的東元電機注入新的生命力。

中鋼則是國壽近年來第一家正式入主的公司,也是中鋼最大的單一民股股東,中鋼在本業的獲利表現一直都相當不錯,目前也在東信電訊持股約二成,日前,中鋼又標下高雄捷運工程,對中鋼轉投資事業又是一項相當大的激勵。


蔡宏圖介入玉山取經


介入玉山銀行則又是另外一番考量,對於銀行業務一直相當有興趣的霖園集團,在民國八十二年從花旗銀行手上買下第一信託的股權,並在前年改制為匯通銀行,當時匯通銀行的消費金融業務做得有聲有色,但因台新銀行的強力挖角,使得匯通的實力削弱不少。

匯通最近幾年獲利能力不佳,因為存放款規模較小,且定期存款的比重遠高於其他商業銀行,造成資金成本壓力過重,去年每股營利不及○.一元。

因此,國壽對於入主股權分散、績效頗佳的玉山銀行一直表現高度的興趣,甚至蔡宏圖還公開表達對玉山銀行的肯定,終於在四月底正式介入形象及營運都相當良好的玉山銀行,拿下一席董事的席次,取經的意味相當濃厚。國壽目前持有玉山股權四.三五%,使得原本沒有財團背景的玉山銀山,有了一位勢力雄厚的主導股東。據了解,國壽目前也相當有意入主逾放款相當低的華信銀行董事會。


昔日股王積極翻身

國壽的投資受限於保險法的規定,只能投資最近三年以上平均獲利六%的公司,所以國壽積極投資創投業來彌補自己投資方式的不足。國壽投資的創投公司高達十二家之多,主管階層有意以此種方式,來間接投資相當具有潛力的未上市公司。

不僅如此, 國壽還受制於不能持有轉投資公司五 % 以上股權的限制,加上過去國壽對於缺乏資產的高科技股相當「畏懼」,使得國壽一直在高科技產業缺席,外界批評國壽的不夠靈敏,投資活動根本無法與股票市場連動。

不過,今年開始積極地打入網路市場,蔡宏圖以本人名義成立「神坊資訊」,並且將資本額由二百萬元大幅擴充到二億元,獨獨國壽旗下二百多棟大樓、六百多萬名保戶就可以了解神坊的商機如何龐大。除了網路以外,國壽還計畫準備五十億元以上的資金與交通大學合作設立生化科技研究園區,積極朝高科技事業發展。

國壽的總資產正式進入兆元關卡,並且積極調整其資金的運用,以去年可運用資金高達九千多億元為例,其中約三千八百億元用於放款,不動產投資約七百四十四億元,現金部位約二千三百多億元,短期投資約一千九百多億元,投入國內股市有六百億元,其餘為票券、債券、定期存款、國外投資等等。今年第一季,國壽甚至將國內股票投資提高到七百億元,為第一季創造了不少獲利。

民國七十七年九月,國壽曾經創下每股一八五○元的歷史天價,投資人必須拿出一百八十五萬元,才能買到一張國壽的股票,可是此時國壽股價連一百元都不到,目前一直在七、八十元左右徘徊,看其他高科技股的漲勢凌厲,對今年業績相當不錯的昔日股王-國壽,確實是一項打擊。

國壽這巨大的航空母艦,終於開始啟航,扮演更積極的角色,國壽過去的員工認為,國壽的轉變是一個好的開始,掌管台灣六百萬名保戶錢的國壽,如果公司的動向及財務的透明度更加公開的話,投資人應該會更加認同國壽的股票。


李長庚手握六千多億資金-國壽有史以來最年輕的經理
撰文:黃琴雅

國壽分別取得台泥、中鋼、東元及玉山銀行等四家上市公司一席董事,除了玉山以外,其他三家公司的董事代表均為李長庚,李長庚究竟是何方神聖,蔡宏圖又為什麼指派他擔任三家公司董事?

從李長庚同時兼任三家公司董事來看,可以知道李在國壽「紅」的程度。李的現職是國壽投資部經理,掌管國壽投資部高達六千多億元的資金,國壽員工指出,李是總經理劉秋德、副總經理黃調貴之後,蔡宏圖底下的第三號人物,也是唯一當過蔡宏圖特別助理的人。

國壽的升遷制度是非常制式化、相當講求倫理的,十五年的資歷位子是襄理、二十年則是副理,三十年才當上經理都是正常,但是這種制度卻在李長庚的身上打破,他以在國壽短短十三年的資歷當上董事長特別助理,又在今年被拔擢成為投資部經理,以四十歲的年紀,成為國壽最年輕的經理。

前年,國壽神祕的投資兵團大失血時,李長庚原本也有異動的打算,但蔡宏圖力挽狂瀾,破格升任李長庚為董事長特助,李才留了下來。四十八年次的李長庚,是美國著名財務金融學院 --- 賓州大學華頓商學院的碩士, 以他如此突出的學歷,在重視名校學歷的國壽,李長庚的破格晉升並不令人意外。

事實上,李長庚的才能,相當受到蔡宏圖的賞識,據了解,蔡宏圖近來一連串的轉變,並積極介入轉投資事業,除了蔡董本身的體悟外,一部分是來自於李長庚的建議。目前李長庚也擔負著國壽開發中國大陸市場的重責大任,常常往返兩岸,考察中國的壽險市場。

掌控六千多億資金的李長庚,向來是掌握大方向、管重大決策,並沒有個股的實際操盤經驗,理論基礎深厚的他,是蔡宏圖極為看好的一位明日之量。

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