「諸行無常，諸法無我。」這句佛家語，在新光集團老二、新光投信董事長吳東賢身上獲得印證。
十年前，吳東賢面臨了兩次生死交關，在鬼門關前走了兩遭之後，人生觀有了一百八十度的轉變，開始退居二線，逐漸淡出集團事業，並且和太太孫若男皈依證嚴法師門下，熱心參與慈濟活動。
久久沒有面對媒體的吳東賢，在台灣投信決定改名為新光投信的時刻，又重現媒體。投入慈濟多年，吳東賢少了一份企業家的銳氣，多了一份宗教家的慈祥。他重新打造集團的企業文化，不再只辦經營管理講座，增加了一些佛學講座。
二、三、四大團結
八十一年時新光集團內部紛爭不斷，所以為了撇開集團的色彩，吳東賢遂將投信命名為「台灣」投信，近幾年來，身為新光集團老二的吳東賢，與兩位弟弟吳東亮與吳東昇關係日漸良好，三人還常定期聚會，至於老大吳東進則與三兄弟往來並不密切。
目前吳東賢擁有新光產險、新光紡織、新光投信及惠普企業；吳東亮掌管新光合纖，台新銀行、台証證券則由吳東昇掌舵，三人對整合集團資源都有相當的共識，台新還買下新光投信股權，新光投信最近所發行的基金中，也都刻意凸顯「新光」二字，並在今年二月正式改名為「新光」投信，正式回歸集團。
吳東賢過去一直都是新光集團中最活躍的檯面人物，人脈廣闊、交際靈活，在企業界風評不錯，有「新光的親善大使」之稱，參加過的活動不勝枚舉，他曾是第二代工商企業家為主體的「青年工商實踐研習會」第一屆理事長、扶輪社社長、七心餐會會長， 也是政商名人的「小白球俱樂部」大蟲隊及 YPO (青年總裁協會)的重要成員。
吳東賢相當得老父吳火獅厚愛，曾屬意他出來競選立法委員，培植他成為政商要員。吳東賢早期把重心放在新光產險的經營上，身先士卒地帶幹部四處拜訪，使新光產險由倒數名次，提升到前三名，工作熱忱受肯定。不過，現在吳東賢幾乎都將企業交由專業經理人管理，做一個相當授權的老闆。
七十八年時，吳東賢因為罹患腦瘤，腦部動了大手術，八十一年時，又再度前往美國動手術，這一次住院一住就是四個月，面臨兩次生死交關，吳東賢顯得清心寡欲多了，除了主掌新光產險、新光紡織與台灣投信外，與妻子孫若男兩人十分投入慈濟功德會事務，值得一提的是，八十六年四月，當老大吳東進與老三吳東亮在新纖股東大會翻臉的那天，吳東賢正與妻子參加慈濟三十年的慶典，為一場服裝發表會充當模特兒走上伸展台，完全置身兄弟鬩牆的恩怨之外。
「在開刀之前，我天天很忙，忙公司、忙自己的事；開刀之後，我還是天天忙，忙公司、也忙慈濟的事。」吳東賢說。
孫若男是吳東賢的師姊
會踏入慈濟，吳東賢說他是「痛苦入門及好奇入門」。吳東賢一直稱夫人孫若男為「師姊」，孫若男因為吳東賢生病而到慈濟找「法師」，希望有能力為她解決，之後看到許多不認識的人竟然會為他祈福，也發現老婆的改變，所以他曾說：「上天留我這條命，一定有意義。」
他曾經隨著慈濟到柬埔寨勘災、參與菲律賓義診、到中國大陸賑災，甚至還曾經放下身段上街去募款，一次是土耳其大地震、一次是台灣的九二一地震。第一次跟群眾募款，被民眾罵為什麼要為土耳其募款，但九二一那次，吳東賢拋開了第一次的羞澀，走進群眾，當時獲得了很大的回響，他形容說，「還未開口，錢就來了」。
「身上所有的錢，並不是自己的，是好幾個人共有，貪官汙吏、小偷，還有不良子孫都與你共有」，所以吳東賢捐給慈濟的錢為數不少。
原本喜歡刺激活動的吳東賢，不僅喜歡騎馬、打獵、吉普車賽，還在士林擁有私人的馬場，如今在生命轉折處，他改變了，隨著慈濟變成一位入世的志工。話一向不多的他說：「人生無常，能夠找到名師引導你，做，就對了！」現在，爬樓梯是吳東賢的養生方式，他每個禮拜至少有一天爬十三層樓，到自己的辦公室。
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