就在國內積極成立民間、官方資產管理公司，以吸收銀行因為合併產生的大筆不良資產之際，管理不良資產金額高達三百一十億美元、曾以一百五十四億美元整頓十一家銀行的印尼半官方單位──印尼銀行重整局( IBRA， The IndonesianBank Restructuring Agent )，最近積極來台灣尋找買主， 高居印尼外資第四名的台灣，是否會成為 IBRA 不良債權的潛在買主？
銀行從六十家併成十一家
問：以您的經驗來看，銀行重整的困難在哪裡？要怎麼做才會成功？社會付出的成本會最小？
答：印尼重整銀行的方式是，當銀行倒閉之後，不良債權由政府接管，政府再將這些債權移轉給 IBRA，政府接管之後，會發行債券， 票面利率是一二％，對政府來說，發行公債要編列預算，對我們來說，代價滿高的，因為政府最後會轉嫁給納稅人。
不過，透過這種方式，所有經營不善的銀行帳面上不再負債累累，利用發行債券方式達到增資目的，據我所知，有些國家是利用現金增資的方式。目前印尼倒閉的銀行家數六十家，倒閉之後，會促成小銀行跟大銀行合併，縮減到十一家。
重整工作分成公營銀行與民營銀行， 公營銀行是由政府做重整工作，IBRA 則是負責民營銀行部分，目前十一家銀行的重整、增資工作就是由 IBRA 負責，重整的總成本是一百五十四億美元。所有公、民營銀行的不良債權合計三百一十億美元，這些不良債權都移轉給 IBRA。
問：目前有哪些債權已經處理完畢？
答：我們接管不良債權之後，針對不良債權，會分成兩種方式加以重整，一種是由我們出售給國際的投資人，以銀行為主，或者是外包給其他銀行(國內、海外)代銷。
今年我們希望能夠跟外國銀行成立合資企業，最主要目的是透過此方式，讓合作對象協助我們進行資產處分的工作，降低成本，賣到比較好的價錢，過去不良債權可能淨值是一塊錢，結果只賣到兩角，重整後看以後能不能賣到四角。
問：IBRA 手上有沒有比較適合台灣投資人的商品？
印尼重整成功的銀行 台灣有興趣
答：我們會選擇到台灣來，是看好台灣的投資潛力，日前舉辦投資說明會，有五十五家企業代表出席，我們發覺台灣投資人對印尼要出售的資產有很大的需求，例如，印尼的製糖工業，包括種甘蔗、蔗糖處理產業，台灣投資人對這類產業很有興趣，此外，造紙、汽車工業、電視、煤礦、銀行，也都很有興趣。
事實上，台灣在印尼的投資金額非常龐大，有一百六十九億美元，是印尼外資投資的第四名，前三名是美國、日本、英國，現在中國大陸也趕上來，所以，我們很重視台灣的投資人。
問：IBRA 有銀行重整經驗，到目前為止， 有沒有重整成功的案例？重整成功的標準是什麼？
答：成功的案例有，一九九九年針對經營不善的銀行進行重整、增資，現在已經看到一些成績，所謂成績就是這些倒閉的銀行開始提供授信、貸款，而且存放款間的利差已經可以開始獲利，以最大的民營銀行印尼銀行來說，經過重整、增資之後，存款增加了四○％，跟前一個年度比較起來，存款戶數也從六百多萬戶提高到八百多萬戶左右。
換句話說，重整成功的標準是，這家銀行存款能夠增加，可以開始進行放款，而且有獲利，經過重整後的銀行，已經變成好的投資標的，像澳洲、馬來西亞、台灣的投資人對這些重整成功的銀行很有興趣。
問：印尼銀行重整成功花了多少時間？有沒有其他的案例？
答：就實際所花的時間來說，印尼銀行一九九九年中到二千年底就看到具體績效，所謂績效就是前面提到的那幾個條件。所以，總共花了一年半的時間，不過，印尼銀行本來就是東南亞最大的銀行，他們的電腦、網路系統非常完善，所以，很快就看到成績。另外還有一家 INAGA 銀行也大概花了一年半的時間。
東京、華盛頓、紐約是下一個目標
問：重整效率不錯是因為政府介入？未來打算引進外資的考量是什麼？
答：政府介入只是一部分而已， 整個過程來看，是政府把整個債權移轉給 IBRA，由政府發行公債，利用公債的殖利率為銀行挹注收益，以打消壞帳，此外，他們也要評估銀行的管理做得好不好，如何評估一家銀行管理工作的良窳，就是要看放款、存款之間有沒有利差，讓他們可以獲利，看存款人數、金額，銀行提供的金融商品有哪些，是否有放款給民間企業，政府本身固然要扮演重要的角色，但是，銀行本身的條件是否完善，是兩者加在一起。
至於為何要引進國外金融機構合作，主要是有機會跟國外的重整金融單位做比較，透過比較可以了解是否可以做得更好，像韓國、泰國都有國內外合作的重整機構，當作比較的基礎。
問：在重整過程中，因為銀行不良債權釋出，對房地產市場的衝擊有多深？
答：其實應該這麼說，從九七年亞洲金融風暴之後，整個房地產市場就十分低迷，價格一直疲軟不振，所以，要處分手上的資產也不可能賣到好價錢，可能要過兩、三年才會有起色。
問：台灣之後，還會去哪幾個地方找買主？
答：東京、華盛頓、紐約。
