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陳錦峰操兵亞洲證券 P.79

陳錦峰操兵亞洲證券 P.79

正在推出「亞洲一家親」基金申購與股票下單活動的老字號券商亞洲證券,儘管去年每股稅後純益○.五八元並不特別突出,但由於經紀業務能力強,加上總經理陳錦峰一年來的業務組織整頓後,亞洲證留給市場經營權之爭的印象逐步退去,已成為金控公司或大型券商洽談金控與合併的對象。

陳錦峰到任亞洲證券一年多,著手規畫「金融操作」與「金融代工」兩項新產品。「金融操作」是從既有的自營、債券與承銷部門著手,目標是從操作上提升獲利,從去年起,陳錦峰一手建立的債券部以三十億元上限進場操作公債,並在第四季出場,接著由自營部轉進股市,在抓對行情下,來自債券部的貢獻就達一.八億元。

另外,期貨部門也自行研發出一套期貨操作模型,在去年只小賺一千多萬元,因此陳錦峰要求這套模型還要再調整,並給與兩千萬元左右的額度加入認股權證次級市場交易的行列。

在「金融代工」上,由於看到去年下半年金控如火如荼地展開,亞洲證決定觀望,但又怕市場因此被搶光了,陳錦峰決定搶先一步逕行發揮「綜合效益」,先代售投信基金,並由理財中心從這些代售基金中,設計一套數量模型,選出績效最佳的基金組合商品,即「基金中的基金」( fund of fund )提升代銷業績,同時結合亞洲證券經紀、自營與即將成立的投顧,為投資人進行整合服務。

為配合金融代工面的擴大,單點業績與大型券商相比毫不遜色的亞洲證,計畫在未來二、三年內將現有十個據點擴增到十五至二十個,因此今年也有購併專業經紀商的計畫,同時對營運不佳的據點進行遷移與調整,以提升單點營業額。

陳錦峰認為, 金控下的銀行分行不易全面取代證券商分公司,主要是中實戶與 VIP客戶進駐證券商分公司單點的比率很高,而且券商自有一套後台結算交割與輸單流程,單就此一部分,金控大傘下還是有獨立券商可以存活的空間。而經過上述業務的調整後,希望今年能達到每股稅後純益一元的目標。

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