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考照、再考照! P.87

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為更進一步強化消費者對整合行銷的印象,華南金控率先著手研究所有分行外觀的改換,標識著從裡到外的改頭換面,不再只是掛個紅布條宣示「我們已經開始整合行銷了」!而且,為了更進一步發揮整合行銷的功能,華南金控也訓練了四十多位的理財專員,將陸續進駐各個分行,例如淡水分行就已經有兩位理財專員進駐了。

理財專員的培訓不單只是教以專業知識,還得教他們如何賣商品與開發客戶。華銀淡水分行經理施正我表示,天天聽到總行打來的電話,教理財專員怎麼找客戶;華南金控副總經理劉茂賢也說,萬一客戶的需求不是分行理財專員能夠應付的,總行會立刻先以電話支援,並且將客戶轉由總行負責,因此對理財專員的訓練,究竟是要練兵練到十八般武藝全部精通,還是將理財專員定位為觸媒,目前負責的總行行銷小組也還在摸索中。

由於「所有行員都要負銷售的責任」,劉茂賢表示,總行的政策是以「考績加分」做為鼓勵行員考取其他金融執照,甚至未來如升遷、新進人員錄取,都會以執照張數為評選重點。以實際面來說,施正我就強調,只要行員有其他異業執照,如證券期貨營業員,未來就可以直接接下單業務,不僅不必再增補人手,而且還可以擴大有通路的銀行服務面向,「 ALL IN ONE 」的服務廣度與深度就此出現。看來,以往銀行業這個鐵飯碗是越來越不好捧了!
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