國家音樂廳裡，交響樂的樂音悠揚，在一系列精緻節目登場之前，一位微顯黝黑的重量級人物首先在記者會上露臉，並以實質的贊助活動來為兩廳院慶生。不用說是一般人，連媒體也對這張不甚熟悉的面孔交頭接耳起來，這位低調而鮮少接受採訪的人物，就是瑞士銀行台北分行的總經理趙辛哲。
從未公開招攬過客戶的瑞銀，接觸到的卻都是深居簡出的頂級富豪，靠的是一個個曾在業界歷練多年的資深員工，介紹多年來所累積的人脈。當瑞銀悄悄於藝術家的畫室舉辦低調的私人藝文活動，或是珠寶、精品展覽時，這二十位資深的私人理財顧問，每人請來一兩對重量級夫婦，將近百人的出席使得會場堪稱全台灣富豪密度最高的地方。
這群低調而保守的大富翁中，幾乎都是從事醫、法或會計、科技的專業人士，平時無暇專心管理自身資產，或是已經事業有成、處於半退休狀態的有錢人，需要專業人士代為管理身邊龐大的資產，理財特性以保守、安全為原則者，很容易與以穩健著稱的瑞士銀行「看對眼」。
金控整合行銷──早就在做了
對於近來台灣炒得震天價響的金控話題，趙辛哲表示，「我們早就有為客戶量身訂做的整合性商品了」。無論是外幣存款、各類型基金、外匯、股票、債券，顧客可以指定特殊的年限與標的物，由私人銀行部門提供專業的整合性商品，以配合顧客特殊的風險偏好與要求。企業客戶所考量的稅賦、資金調度問題，亦可由瑞銀特別設計最符合需要的資產管理方式。
瑞銀特別之處在於不只限於瑞銀本身產品，合乎顧客需求的產品，無論屬於哪一家金融機構都可納入，甚至是市場上買不到的產品，由於客戶的資金量龐大，也能特例單獨發行，這也就是私人銀行較一般金控公司迷人之處。
負責瑞銀私人銀行業務的副總經理陳允懋笑咪咪地表示，近三年以來，台北分行的業績達成率年年都是百分之百，總是不到年底就迅速達成，資產總額僅次於花旗民生分行。趙辛哲指出，瑞銀運用國際經驗迅速建立整合性商品，與取得多項金融業務執照，未來其他金控公司所提供的服務，整合程度是否有瑞銀經營三年的程度還不得而知，但有競爭才有進步，他相當歡迎挑戰。
而相較於其他外資銀行私人銀行，如高盛、美林等開戶門檻動輒百萬美元者，瑞銀表示自己主要的特色為處理客戶在台資產，為鼓勵客戶將原本在其他機構的資金慢慢移轉，門檻並未設得那麼高，但是每人平均資產遠遠超過一百萬美元。不同於專注海外市場的高盛與美林私人銀行業務，瑞銀強調自己已在台生根，產品多元性和在台布局皆較深、較廣。
面對目前利率一降再降的情況，趙辛哲略表樂觀地說，他不認為台灣會走到像日本零利率的境界，而陳允懋亦表示，目前在客戶要求保本與收取比定存利率更高的報酬下，具有固定收益的金融產品，如結構性定存、債券、雙幣存款等，是最熱門的。而在經濟條件不佳的情況下，瑞銀表示，私人銀行中的專業諮詢反而越顯得出價值來。
鄭崇華牽線──瑞銀贊助兩廳院
趙辛哲平時很少公開露面，亦不愛多做宣傳，這一次瑞士銀行贊助兩廳院的慶生活動，可以說是本年度來最「驚人」的大活動了。
除了兩廳院這一次換上民間出身的朱宗慶作為歡慶系列的主任，將觸角深入較大的企業之外，瑞士銀行本身亦在客戶台達電的牽線之下，首次大手筆的主動贊助兩廳院。從台達電董事長鄭崇華那裡聽到這麼一個活動，趙辛哲的反應是「這和瑞銀的形象很合啊！」他表示兩廳院不斷追求進步，跟瑞士銀行想要表達的創新形象非常類似，海外分支或母公司經常贊助類似的活動，包括瑞士巴塞爾的音樂節等。所以在鄭崇華的導引之下，瑞士銀行特殊的三支鑰匙標誌，很快出現在兩廳院的宣傳品上。
其實，友人們表示，趙辛哲過去曾練過好一陣子的小提琴，還是台大交響樂團的校友，對於音樂、藝術本來就很有欣賞的眼光。對此，趙辛哲私底下自謙道，小提琴他「只」練過十幾年「而已」。
在繁忙公務之外，趙辛哲也總會抽出時間，到國家音樂廳享受國際級的音樂洗禮。而他最喜愛的莫過於古典樂，只是時間分配給了工作和三個孩子的家庭，能夠撥得出的時間不算太多， 趙辛哲表示，平時聽聽古典樂 CD，已算是最輕鬆也最實際的休閒活動了。
趙辛哲小檔案
出生：1955年
學歷：美國芝加哥大學MBA畢
台灣大學畢
現職：瑞士銀行台北分行總經理
經歷：澳洲西太平洋銀行
家庭狀況：已婚，育有三個孩子
趙辛哲小檔案
出生：一九五五年
學歷：美國芝加哥大學MBA畢
台灣大學畢
現職：瑞士銀行台北分行總經理
經歷：澳洲西太平洋銀行
家庭狀況：已婚，育有三個孩子
