七月二十六日，國泰金控舉辦法人說明會公布第二季財報，在國內外法人不斷對壽險業的前景提出疑慮之下，國泰金控發言人李長庚終於忍不住，一而再，再而三地強調，財政部長李庸三是位經濟學博士，我相信他一定會做出英明的決定，但是……。這句「但是」，背後隱含了壽險業許多辛酸。
七月十五日，財政部公布了二十四家產、壽險要在年底前辦理增資，以加強公司的清償能力，但因為其中有許多家外商已經宣布從台灣撤資，或已經獲准延期等，財政部馬上澄清毫無此事，此一事件雖屬烏龍案，但已嚇壞了保險業。
沒過幾天，財政部又有動作。為了擴大稅基，財政部研擬要將非意外死亡的保險金課贈與稅，此舉可能造成保戶投保意願降低，讓壽險業收入減少，引發壽險業大反彈，也有保戶反映，「病死要課稅，意外死就不用，到時候，病入膏肓的人可能都去製造意外死了，這樣才可以省去一大筆稅金。」這是第二道利空。
七月底，財政部積極召開金融改革小組會議，當中在保險組有提到要將「保險業自有資本與風險資本比率制度」（ Risk-based Capital,RBC ）中，有關不動產及股票的風險係數提高，其中，又以不動產影響最大，財政部打算將舊制中，自用的風險係數從零提高到一○％，投資用的從五％提高到三○％，同時分出關係人買賣為七○％，也就是說，保險公司用一百萬元買一塊地做投資，要提列三十萬元做為未來清償之用，逅無疑又增加保險業的資金負擔，這是第三道利空。
有專家指出，RBC 不僅是保險業監理機制，也是保險業資產配置的重要依據，財政部不能一意孤行，必須要為保險業的資金運用做考量。
第四道利空是規定壽險業以責任準備金投資股票，不得介入經營權，壽險業者表示，保險法明文規定投資有價證券不得超過保險業資金的五％或該公司資本額的一○％，只要不超過上限即可，何有限制責任準備金投資之說。
「商業保險可以彌補政府福利政策所做不到的事，政府不應該處處將保險業卡住，讓保險業沒有生存的空間。」業者語重心長地說，保險業都是長期的資金，而如何讓資金靈活運用是政府與業者應該一起協調的，否則「要馬兒好，又要馬兒不吃草」，這匹「馬」不倒也難。
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