二○○二年是財經首長口中的「金控元年」，儘管這一年「金光閃閃」，金控動作特別多，但在經濟不景氣下，甫成軍的金控業者幾乎都在整合行銷、大打呆帳中度過，不止賺錢不多，出現虧損的金控更高達六家。
去年帳面上損失最慘重的，就是稅前每股虧損八‧四九四元的第一金控，及虧損五‧九七元的華南金控。這兩家金控因為旗下子公司第一銀行、華南銀行大幅轉銷呆帳，導致銀行大幅虧損，這兩家銀行也創下創行以來首度虧損紀錄，由於金控主體銀行虧損，使得金控第一年的成績單十分不理想。
華南金、第一金獲利將轉好──轉銷呆帳收回是潛在盈餘
不過仔細計算，可以發現第一金控若扣除去年轉銷的呆帳部分，其全年提存前的盈餘，仍有二○一‧七三億元，換算下來，每股盈餘約有五元；同樣的，扣除已打銷的五百二十四億元呆帳，華南金控去年的實際獲利可達每股稅前盈利五‧七四元。
不過，這兩家金控估計今年仍然要繼續打銷呆帳，因此，以華南金今年全年獲利約可達到兩百多億元的實力，扣除未來可能會轉銷約一百億元呆帳，全年約有一百多億元的淨獲利，估計今年的全年每股稅後純益將達二‧四元左右水準。
據了解，華南金還有一項祕密武器，就是轉銷呆帳的回收。華銀去年轉銷五百二十四億元呆帳，估計可以回收四成，依照目前每個月五到八億元的呆帳回收進度，若以每個月五億元的呆帳回收進度估計，如果景氣未轉差，全年應該可回收六十億元，將為華銀挹注一筆可觀的「意外」收入，預估華南金今年每股有三元以上的獲利實力。
玉山金、國票金大打呆帳「利空出盡」
去年一銀率先轉銷壞帳，廣受好評，股價出現「利空出盡」表現，其餘金控業者包括國票金、日盛金及玉山金也在年底前跟進，大幅轉銷呆帳，打壞原本還算不錯的預測獲利目標。國票金控因旗下子公司轉銷呆帳三十六億元，每股稅後純益目標○．四元，最後也轉為虧損一．四一元。
日盛金也因為旗下日盛銀出售七十三億元呆帳，而於年底調降財測。日盛銀去年最後虧損二十一‧五億元，每股虧損達一‧七六元。玉山金控則是轉銷玉山銀七十六億元的呆帳，使整體獲利由盈轉虧，預計玉山金虧損三十一億八千多萬元，每股虧損一‧一九元；由於呆帳提列的壓力減輕，玉山金今年預估每股獲利可望有兩元以上的實力。
新光金則因利率下降，大幅提列責任準備金，原本去年每股大虧近八元，後來因為特別準備金回收，使虧損縮小，新光金估計全年每股淨損為五．八二元，也使得新光金、台新金這兩家兄弟金控合併的計畫暫止。
國泰、富邦效益將顯現
國泰金購併世華，一口氣納入八十個點，並增加四個產險據點、五個壽險據點，在信義計畫區新設的旗艦店，則為保險與銀行共同行銷的營業據點。與國泰金規模近似的富邦金，在通路方面，也不遑多讓地取得台北銀行八十多個分點，並將證券業務移入銀行內。
交叉行銷成績單上，目前富邦金在銀行通路跨售保險的業績，已經漸漸提升至整體壽險收入的二○％，與台北銀行合併後主攻的白金理財中心，其綜合銷售力也可望為今年的富邦金挹注利潤，不過，去年由於合併台北銀行，富邦銀行大幅轉銷呆帳，使得去年合併北銀之後的獲利並不突出，每股稅前盈利一‧四一元。
至於國泰金，以前三季的獲利能力來看，每股僅一‧一一元，達成率不到五成，由於進度落後，不少法人紛紛預測國泰金可能會調降財測，不過，由於第四季股價回升，可沖回股價跌價損失，加上財政部調降特別準備金提存率，由七成調降到三成五，國泰金估計可沖回六、七十億元，由於潛在的提存數字可觀，估計國泰金今年每股稅前盈利目標二‧一四元應可達成。
十四家金控仍嫌太多──勢必仍有一場殊死戰
經過慘澹經營的一年，今年十四家金控在排除呆帳壓力之後，將正式進入短兵相接的競爭白熱化階段，尤其各家金控均先後推出以整合行銷為精神的貴賓理財系列產品，也積極建立龐大的銷售兵團，不止希望盡早將集團旗下資源整合在一起，也希望一舉躋身金控前五大之林，因此，金控今年將會有一場激烈的競賽，在資本額、淨值、總資產的較勁之後，接下來要比的就是真正的賺錢實力了。
另外，金控今年最大的事，恐怕就是金控間的合併了，對台灣而言，十四家金控家數仍嫌太多，除了富邦金、國泰金、華南金、第一金、兆豐金這五家規模超級大的金控之外，其餘金控，如不是跟其他金控合併，想辦法超越五大金控，要不只有加入這五大一途，目前已有金控正在進行合併，如果進度順利，今年底前，將會出現第一宗金控合併案例，屆時前五大金控也勢必重新洗牌，在這波震盪後，誰才能繼續生存下去，答案就快揭曉。
