兆豐金控總經理林宗勇曾任國安基金執行祕書，護盤台股經驗豐富。隨著總統大選腳步逼近，近期靈活進出中華開發金控、國泰金控等大型股的兆豐金，因而被市場看作政策護盤指標，兆豐金真的肩負護盤任務嗎？
《今周刊》問（以下簡稱問）：兆豐金通過動支五十億元執行庫藏股，外界認為此為政策護盤動作，你的看法如何？
林宗勇答（以下簡稱答）：這個觀念要調整，庫藏股是資金成本問題，絕不是為了護盤股價。以兆豐金今年獲利估計，每股配息起碼在一元以上，如以每股二十元執行庫藏股，報酬率至少五％，儘管庫藏股不能參與配息，但就算用來打銷股本、提升每股盈餘，都值得。
操作更靈活 目標幫股東賺錢
問：中國商銀買進中華開發金控股票，是為了參與明年的董監改選嗎？
答：我們確實買了一些開發金股票，但最近隨著股價上漲，已經賣掉一些，實現獲利。我們在民營行庫中持有開發金股權雖是第二高，過去還曾是開發金常董，但現在既未參與公司經營，買賣開發金就是為了獲利, 所以每天都要和市價比，對市場要有概念，不能老用帳面價值去看這些短投股票，正因為觀念改變，中銀現在操作股票變得更靈活。
至於明年是否參與董監改選，我們不排除任何可能。我和鄭董（兆豐金董事長鄭深池）的企圖心當然不止於經營兆豐金，也有購併其他金控的想法，但這要看時機、看價錢，而且不是合併把公司撐大就是好。相反的，金控旗下做得不夠好的事業，我們也可能將其獨立賣掉，套句鄭董所說的話，我們期待能「母以子貴」，子公司最重要的任務就是賺錢。
問：中銀短投部位是否有增加？
答：我剛來的時候，中銀的短投部位最低曾只有八億元，現在配合股市回春已經提高到三十億元，最近還決定要把操作部位上限拉高到六十億元，這些都是指投資股票的部位。同時，因為我們曾經以國泰金股票發行股票交換債（ EB ），當時的轉換價為國泰金每股五十一元，為了避險操作，最近我們也酌量買進一些國泰金股票。
會作這樣的調整，是因為過去在公營行庫時代，有達成預算目標的限制，同仁只要達成預算目標就好了，賺更多只會增加隔年的業務壓力。現在公司已經民營化，目標是要為股東賺更多錢，只要把風險控管做好，每周進行檢討，隨時注意市場的變化，以我們現在資產達到一兆元的規模，短投部位即使有一百億元，比起綜合券商都算很少，為什麼不敢做。
強化創新力 商場比的是實力
問：財政部希望金控能朝投資銀行業務發展，兆豐金是否有這方面的規畫？
答：兆豐金旗下有交通銀行和倍利證券，發展投資銀行業務最具潛力。倍利證券近日已完成明年度營運計畫，其中，搶攻指標性的大型承銷案是我們的既定目標，因此像是華航、陽明的可轉換公司債承銷案，只要不是免費做白工，我們一定會去爭取。
此外我們的產品創新能力也領先同業， 像今年成功發行兆豐企業基金（ MBF ）， 以我們的債信替台灣中小企業發行集合式的海外可轉換公司債（ ECB ）籌集資金，這種創新的產品是結合證券、銀行的優勢，這是兆豐金的特色，未來會再強化。
問：中銀除了短投操作靈活外，今年投資 ECB 是否也賺了不少錢？
答：中銀財務管理部現在確實操作靈活， 今年單是操作 ECB 和可轉換公司債（CB ）， 獲利即達二十億元，約占今年預估的稅後盈餘目標七十四億元的三分之一。 過去銀行在這部分的操作大多是去買可轉讓定期存單（ NCD ），現在因為利率太低，資金浮濫，利差非常小，只投資 NCD 就像打嗎啡一樣， 雖然很舒服，但最後很可能會讓人慘死。如今投資 ECB 或 CB，透過 SWAP （換匯、換利操作）避險，就資金運用的風險看，甚至比做貸放業務還安全，因此，我們將財管部的操作額度從過去的二億美元提高至十二億美元。
問：今年是否有可能再調高財測？
答：很難說，如果先前發行的國泰金控 EB， 隨著國泰金股價上揚，一旦超過轉換價五十一元， 達一成或一成五，EB 被轉換的機率就會大增，如此就可能再增加六、七十億元獲利。中銀原本估計稅前今年可賺八十億元，就會增加至一百四十幾億元，屆時就有可能再度調高財測，不過，一切還是要看市場的行情而定，須等到年底，答案才會揭曉。
問：你與董事長鄭深池如何分工？
答：我主要做內部產品的設計，鄭董因為行銷能力很好，身段更柔軟，而且他在民營企業待的時間更長，對於公司管理的很多要求比我還徹底，所以我們兩人的搭配可說互補得非常好。
儘管很多人說我們關係好，所以一些聯貸案能夠爭取得到，其實，這樣的說法並不公平。我和鄭董是很努力地在跑業務，而且商場上比的是實力，做生意不可能靠人去壓人，這非常現實，靠勢力絕不可能做得長久，關係即使有也不能濫用。
