剛接掌台灣銀行董事長的呂桔誠，六月二十九日第一天正式上班，七點半就進辦公室，當場為「習於現狀」的台銀員工上了第一課。帶著十三個月改造土地銀行的經驗走馬上任，呂桔誠在台銀的改革才剛開始。
一位台銀員工說，台銀此刻需要一位強勢的領導者。單從此點看，在國營會副主委任內因為改造國營事業，被《遠東經濟評論》譽為「改造先生」的呂桔誠，應該符合員工的期待。
過去一年，台銀「衰事」不斷，國內、國外分行都有員工舞弊案發生，信用卡盜錄事件更轟動全國，一向「嚴謹」的形象幾乎破壞殆盡。不僅如此，台銀的授信成績還節節敗退，五月份放款金額只剩一兆元，不但被土地銀行打敗，連合作金庫都已超越台銀。
龍頭行庫竟會挫敗至此，台銀總經理李勝彥坦承，過去一段時間，台銀士氣、形象、業績都跌落谷底，年輕的董事長加入，在這三方面應該都能為台銀帶來新的局面，讓台銀重新活起來！
呂桔誠一如往昔作風，一到新單位，先宣誓經營理念，在土銀大力推動的「三Ｖ精神」：願景（Vision）、價值（Value）、生命力（Vitality），到台銀一樣適用。另外，對台銀員工還加了二個「Ｂ」，要讓台銀有Banking（金融）與Business（企業）的精神。
改造台銀企業精神的第一步，呂桔誠和在土銀一樣，每天早上七點半就上班，晚上通常七點過後才下班，一天工作十二個小時算正常，周末假日想到好點子，還會馬上打電話交辦，如此「拚勁」，難怪李勝彥說：「雖然董事長才上任不到兩周，台銀給外界的形象已經不同。」
不過，目前台銀大部分員工還是按正常時間上下班，每天八點五十分到班即可，至於未來是否大家都會「皮繃緊一點」，與董事長同步上班，還有待觀察。
對改造台銀，呂桔誠已與主要幹部開過會，初步宣誓短期內會維持台銀原來的作業模式，不致有太大變動。不過，對照他在土銀的改造行動——講求效率、速度與節奏感、交辦事項一周內要有答案，未來台銀勢必會有一番新氣象。
在土銀總經理任內，呂桔誠最快樂的是「讓八十歲的公司重新擁有十八歲的活力」。這項成績「改造先生」只花了十三個月就辦到，台銀是否也能如此快速改頭換面？大家不妨拭目以待。
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