因內線交易案被收押的明基總財務長游克用，是明基董事長李焜耀最倚重的左右手，行事向來謹慎保守，為人溫和有禮，此次何以被收押，是許多人心中的疑問，也在上市櫃公司財務主管心裡，投下一道陰影。
「轉告我的父親，這件事絕非我有個人貪念，而是公司作業程序的影響。」此刻正被收押在桃園地方法院的明基總財務長游克用，在與律師見面時，請律師轉告他的心聲，希望父親了解，他的兒子絕對沒有做出對不起家人的事。
游克用因為明基涉及內線交易、盜賣股票而遭聲押，這個消息傳出後，不但集團員工、親朋好友及社會大眾感到難以置信，連競爭激烈的光碟片同業都對這項消息驚訝不已。
究竟，這位個性敦厚、昔日同事口中的小KY（游克用的英文簡稱也是KY，與明基董事長李焜耀的名字相同），為何在這宗內線交易案當中，成為第一位被收押禁見的嫌疑犯，也益發引起外界議論。
老明基人 比李焜耀還要資深
一九八五年就加入明基的游克用，在明基的年資，比李焜耀還要深。明基的官方網站中指出，游克用加入公司的時候，明基只有會計部門，也就是說，游克用一手建立明基整套財務資訊決策系統。游克用英文名字原本是KY，由於老闆李焜耀英文名字也叫KY，員工還暱稱游克用是KY，不過，為了避免混淆，後來游克用英文名字還是改為Eric，謹守做部屬的本分。
早期，游克用是最早被外派到明基馬來西亞廠負責財務工作的主管，後來，包括現任明基財務長劉維宇和友達財務長鄭煒順等人，也曾奉派到馬來西亞任職，算起來，游克用還是鄭煒順的前輩。
一般財務主管很少跨出財務部門去了解工廠實際運作，但游克用不僅常跑到現場學習財務面以外的問題，還會針對各項細節進行評估與溝通，讓決策者能對實際的營運狀況有更清楚的認識，因此游克用現在不僅掌管明基集團的財務大計，同時也負責電腦資訊中心及人事部門。
此外，由於李焜耀個性敢拚肯衝，游克用則是溫文有禮、行事穩重，因此，不論是在財務的把關上，或是與外界協調潤滑的角色上，游克用都扮演稱職及互補的角色，同業、法人以及媒體記者，普遍對游克用的評價都還不錯。
舉例來說，游克用當財務長，常遇到銀行上門兜售各種衍生性金融商品，不過，除了外匯避險以外，個性保守的游克用一概拒絕。與法人間的溝通，游克用傳遞的訊息也相當清楚，沒有太多的灰色地帶。此外，友達竄起後，李焜耀曾在公開場合脫口而出地說，台灣面板業只剩下兩隻老虎和三隻小貓，讓外界頗為錯愕，不過，身為部屬，游克用在私下與外界溝通時，還是承認李焜耀這樣的說詞並不妥當，也幫自己的老闆緩頰。
隨著明基的成長及轉投資公司逐漸增加，游克用的工作分量也逐漸加重，後來還身兼達信科技的董事長，角色已不僅只是財務主管，還參與不少達信在轉型過程中的策略規畫，原本達信以生產光碟片為主，近兩年則轉型生產液晶面板的關鍵零組件偏光片。
早年，明基投資需要大資金的面板廠商達碁，曾經讓明基背負不小的財務負擔，因此當時游克用的主要工作就在協助友達成長。不過，這幾年友達透過兩次合併，已成為全球液晶面板的一線大廠，又有大將鄭煒順負責友達的財務，因此游克用的主要工作就回到明基及相關的轉投資公司。
尤其是李焜耀決定合併規模更大的西門子手機部門後，他只好使出渾身解數，想辦法幫明基募到更多錢，等到這項收購案宣告失敗後，要忙著與銀行溝通，又要再多方設法籌錢，尤其是去年起還大幅出售轉投資公司持股，以挹注明基捉襟見肘的財務狀況。
不過，也有同業認為，去年明基集團中的達方電子，一名小出納員侵占公司五千多萬元，似乎透露了財務內控及管理上已有漏洞，也讓達方原本的上市計畫因而延誤，此次明基涉及內線交易，是否也是緣於管理上的疏失，也引起外界議論。
老實、盡心 朋友為之抱屈
但無論如何，這位每天晚上加班到九點多鐘、被外界認為是盡心又老實的財務長，竟成為前十大電子集團中第一位被收押的財務主管，游克用受到的待遇，讓熟識他的朋友們感到不平，尤其是李焜耀更是不斷跳出來為他抱屈。
眼看昔日績優公司的財務長落得如此下場，台灣上市櫃公司財務長的心裡，恐怕將產生一道難以抹去的陰影。
游克用
出生：1957年
現職：明基副總暨總財務長、達信科技董事長
學歷：輔仁大學會計系、英國Strathclyde大學企管碩士、瑞士洛桑管理學院高階主管進修班
經歷：明基財務處財務長、明基馬來西亞子公司財務管理
