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我真想找曾國烈來當獨立董事!

我真想找曾國烈來當獨立董事!

劉俞青

金融風雲

596期

2008-05-22 16:03

「當時,每個人都在等著看我犯錯,包括政府、媒體,甚至是股東!」從一家體質羸弱的地區性小銀行,到成功溢價增資、發出十年來首見的股利,台灣銀行業總算出現第一家反轉向上的小銀行。台中銀發出綠芽,王朝璋也一吐悶了三年的怨氣!

目露凶光,但一笑起來,眼睛瞇成一直線,又露出一絲親和;中纖集團王朝慶、王朝璋兄弟,在商場上打滾多年,每一次出手,總被市場繪聲繪影傳以主力作風,久了,與「市場派」的封號畫上等號,似乎已成共識,但王家兄弟其實一直很在意。
 
也因為這樣,這一次,王朝璋認真起來,經營台中銀行這家台中地區老字號的銀行,歷經三年,還不到一千個日子,經營績效逐漸展現,對此,體型壯碩的王朝璋有點驕傲,眼神裡竟還閃過一絲靦腆地說:「我不敢說好,但我想,應該沒有人能說不好」。

 
癡迷!
就算賠錢還是狂愛金融股


談起二哥王朝慶對金融股的情有獨鍾,幾乎已經到了「癡迷」的程度。當年最有名的戰役,是王朝慶大買美國花旗的股票,買到花旗總部提高警覺,派了一位極高層主管,特地飛到台灣來,專程拜訪這位「大股東」。當時到底買了多少花旗股票,版本很多,王朝璋只說,「當時狠狠大賺一票,即使後來開始買進台灣金融股,每場都輸,輸到脫褲,都還夠賠。」

因為花旗的經驗太過美好,就此開啟王朝慶的「金融股美夢」。從華銀、一銀、彰銀、台企銀、萬泰銀到華信銀(永豐金的前身),被弟弟王朝璋形容成「輸到脫褲」的每一場戰役,王朝慶一開始,都「滿懷企圖」,到最後落得賠錢出場,卻依然澆不息對金融股的熱愛。

三年前,又在市場冠以所謂「市場派」的稱號下,擊退長期由中部四大家族合力經營的既有股東,成功入主台中銀,也是中纖集團投資金融股多年來,首次拿下經營權的銀行,「市場派」初披銀行家黃袍,「當時,每個人都在等著看我犯錯,包括政府、媒體、甚至是股東!」
 
當時任金管會銀行局長的曾國烈,更是百般勸誡,一定要好好經營,中纖當時第一位送審的銀行董事長范義桓還硬被金管會打回票。王朝璋說,要不是有旋轉門條款,「我現在一定找曾國烈來當台中銀的獨立董事!」

 
衝擊!
改變既有文化激起反彈聲浪


中纖集團是做紡織業起家,以前外銷時代,一碼布賺一美元,一萬碼布才賺一萬美元,「從來沒經營過暴利行業」。
 
根據中纖一位高層主管表示,中纖集團曾是最大現金卡發卡銀行萬泰銀的董事,萬泰銀的現金卡剛開始做時,王家兄弟也曾經問過當時萬泰銀董事長許勝發:「這麼高利,最後不會倒到自己嗎?」事後證實,一語成讖。

二○○五年中,才一腳跨進台中銀,當時身體還硬朗的王朝慶力主停掉當時還沒引爆風暴的現金卡,也讓當時體質羸弱的台中銀,避免了可能的災難。

王朝慶近來身體欠安,小他八歲的弟弟王朝璋一肩扛下重任。行事強勢的他扮黑臉,姪子王貴鋒則扮白臉,兩人幾乎常駐台中。王朝璋坦承「我不是經營的人」,他想把彈性、快速的產業文化帶進來,這一改革,從行事霸氣的王朝璋手中做出來,激起反彈的火花絕對不小。

他巡視分行,分行經理對逾放、放款餘額等數字答不上來,他五分鐘之內決定撤換。台中銀員工說,一名分行經理的養成起碼要爬十五年;同樣是生育補助,行內資歷不同,補助差異很大,王朝慶說,「不是一樣懷胎十月嗎?你有懷胎比較久?」大筆一揮,全部齊頭平等。

諸如此類的例子很多,過去四大家族輪流經營的銀行文化,受到重大衝擊。第一年,台中銀走掉超過十分之一的員工;第二年,員工罷工抗議;第三年,也就是去年,獲利慢慢開出,台中銀發出十年來第一次的股利,現金股利○.四元,股票股利○.五二元,溢價增資也在市場驚訝聲中完成。
 
包括原股東陳怡德家族也參與增資,得到股東認同,對當時以市場外力介入的中纖集團而言是極大的鼓舞。

 
證明!
活化改革開出亮眼成績單


對比台灣金融業中,董監持股不足的個股比比皆是,王朝慶真槍實彈買台中銀,如今中纖持股逼近一五%的天花板水位,盤亞持股也有九%。
 
此外,王家個人投資公司等所有持股加總將近四成,前後投了近五十億元。買下這麼一家小銀行,過去金融圈曾有人計算,「這個數字,已經足夠買下一家小型金控」。

王朝璋因此說:「員工做不好可以拿資遣費走人,我做不好,投下去的錢放水流,我處處要求有錯嗎?我鴨霸不是沒道理的!」當國內小銀行的路越走越小,擺脫不了被接管、被購併的命運,外界都在看,中纖集團何時要把台中銀獲利了結?
 
王朝璋說,台中銀的調整起碼還要五年時間,近期還準備再向金管會申請,增加台中銀一○%的持股。王朝璋拍胸脯說,中纖集團對台中銀沒有往來借貸,王家人連存款戶頭都不開,斷絕一切關係人往來。王朝璋要證實給當初看衰的人看,「市場派」也做得到!

對照過去十年來國內銀行經營,無論是原始創立家族或中途接手,隨著大環境一路往下,台灣金融業幾乎是一路向下,不見自谷底復甦的銀行。台中銀發出春意盎然的綠芽,最起碼證明,只要有心正派經營,銀行業在台灣還是有生存空間。
 
 
王朝璋 profle
出生:1954年,台灣彰化人
現職:台中商銀副董事長、磐亞董事長
家庭:已婚,育有一女一子
 

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