美國《 富比世》( FORBES )雜誌在日前公布的中國大陸「 年度百大富豪」名單中。
顧雛軍身價近二十億人民幣 今年大動作不斷
以目前股票市值計算，顧雛軍的身價已逼近二十億元。在市場經濟大潮的推波助瀾下，短短三年就躋身富豪之列，而成為大陸排名前一百大的民營企業，不啻是一項奇蹟。
一九九八年創辦、二○○○年在創業板上市的格林柯爾，今年大動作不斷，首先在廣東順德註冊十二億元資金，成立一大型環保製冷分公司，生產其獨家配方的無氟製冷劑(俗稱雪種)，十一月間又以五．六億元現金，向廣東順德市的容桂鎮政府買下持有的科龍二○．六％的官股，進而取得第一大股東頭銜。顧雛軍原計畫繼續收購容桂鎮政府的所有股權(尚餘近一○％)，不過後來容桂鎮政府的債權銀行｜｜中國銀行廣東分行，向法院聲請凍結該政府持有的七．二％科龍股份獲准，而使這樁交易出現變數。
市場占有率達到一成，總公司設在加拿大，全球各地已有十三家分公司的格林柯爾，二○○○年的製冷劑銷量已達六萬噸，銷售額早已突破二十億美元。
外人很難想像，創始人顧雛軍十年前曾在中國內地創業卻慘澹收場，弄得一屁股債，不得不轉向海外另起爐灶。沒想到十年後的今天，顧雛軍在內地已有八家子公司，而且還有一家控股公司在香港創業板上市，更反過頭來收購製冷業的老大哥科龍電器。
淨資產四十億元、年銷售額七十億元的廣東科龍，是一家以生產及銷售空調冷氣和冰箱為主的Ａ、Ｈ股上市公司，也是內地第一大製冷企業，而格林柯爾則是生產省電型環保製冷劑，雖然在內地名不見經傳，但在國外早已是排名在杜邦和帝國化工之後的世界第三大無氟製冷劑供應商。
每股收購價低於淨值買賣經濟又實惠
現年四十一歲、出生於江蘇揚州的顧雛軍，天津大學畢業後即留校任教，一九八○年開始參與熱力學和製冷工程研究；一九八九年成功研製不會汙染環境兼具省電功效的不含氟立昂的製冷劑， 由於效果遠較一般含氟的 CFC 為高，顧雛軍遂在內地申請發明專利，一心一意想將此獨家配方廣泛應用於大陸的環保工業。
可惜這個文明產品卻不為落後而固執的廠家們所接受，逼得顧雛軍只得黯然轉赴英國創業，進而在加拿大、新加坡、英國、馬來西亞設置分公司和分支機構，具有國際市場開拓實力。
直到一九九八年，顧雛軍才返回大陸並創立格林柯爾，特別針對擁有 CFC、HCFC製冷機的廠商，替換環保雪種及改裝機器，同時在天津又成立一家中外合資公司，以生產其專利產品。
去年七月，格林柯爾在香港創業板順利上市，集資五億元。里昂、野村、華寶等外國投資銀行更是紛紛推薦，成為香港創業板疲軟市況下的一個異數。
今年十月二十九日，科龍與格林柯爾母公司達成股權轉讓協議，將先後以五．六億元、四．二億元，收購科龍原大股東｜｜順德市容桂鎮政府所持有的三四．○六％股權，總金額達到九．八億元。單是首期交易的二億四百多萬股，按五．六億元來算，等於每股二．八元，而科龍的每股淨值為四．一七元，若按科龍Ａ股市價十二元計，這筆買賣的確經濟實惠。至於香港Ｈ股的科龍股價，則在收購消息出現後大漲，目前約為一．六元。
中國加入世貿組織官股民營化開始上演
格林柯爾總裁助理葉鼎宏透露，科龍在與格林柯爾接觸前也是「三心兩意」，「從一九九六年開始，他們先後與美國通用電器、惠而普、廣州華凌、日本松下等大公司接觸，都有談到股權轉讓問題，但是，「情不投意也不合」。
格林柯爾執行董事兼副總裁張細漢也表示，收購科龍是看中上下游結合的好處，至少科龍在內地設有近千個銷售網路，對格林柯爾的知名度絕對有宣傳功效，而且科龍的冰箱、空調產品採用格林柯爾具環保省電功效的無氟製冷劑，既能提高格林柯爾的銷售，也能利用科龍的廣大銷售網，對雙方的營業額都有好處。
科龍在原大股東容聲集團(順德市政府控股)所有權和經營權不分的行政干預下，幾年來造成業績大幅下滑，從一九九八年十一月王國端接替科龍創始人潘寧，出任集團董事長兼任總裁，直到今年八月徐鐵峰接任總裁、董事長，這期間科龍就有五位副總裁「四免一升」，而被外界戲稱為「科龍革命」。頻繁的人事異動和低迷不振的股價，早已令投資人失去耐性，直到此番科龍易主才又重現轉機。
由於格林柯爾是內地第一家以「市場手段」，徹底收購國有企業政府經營權和所有權的民營企業，對於即將加入世貿組織面臨市場激烈競爭而苦思待變的大陸家電業者來說，不啻是個巨大的震撼！
相對於一些虧損的國有家電企業來說，中國證監會和財政部此番「網開一面」，對民營企業收購國有法人股解禁放行，無疑也是一個重磅炸彈！是否意味著國營企業近「關」情怯，面臨世貿組織的有關改制規定，而不得不提前「官股民營化」？
