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復旦微電子與台灣有「錢緣」P.112

復旦微電子與台灣有「錢緣」P.112

正當 IC 設計、半導體成為大陸重點培植的明星產業,身為中國 IC 設計公司「領頭羊」的復旦微電子,相當引人注目。一九九八年七月才成立,兩年後的八月便「掛」進香港創業板。而從復旦校園順利轉進競爭激烈的半導體市場,復旦微電子的下一步會怎麼走,更是打算進軍中國市場的台灣 IC 業者最重要的「風向球」。

復旦微電子的前身其實是復旦大學積體電路與系統國家重點實驗室,復旦微電子董事總經理施雷說,在實驗室時期的研究,的確為復旦微電子累積了相當數量的IP (智慧財產權〉 , 而這些 IP 更是日後復旦微電子切入 IC 設計領域的基石。從實驗室「變身」成為 IC 設計公司,施雷不諱言,成立公司的目的就是要營利,而營利的首要目標便需要鎖定一個專門的領域,看好由政府主導的金卡工程市場(編者按:即台灣所謂 IC 智慧卡〉 , 復旦微電子決定以金卡工程中的 IC晶片切入,作為起家的重點業務。

雖然在公司成立之後的兩年就成為 H 股上市公司, 復旦微電子一路走來並不如外界想像的輕鬆。施雷說,九六年時的中國環境,對 IC 設計公司簡直是個磨難,沒有發展方向,沒有配合夥伴,更沒有優秀的人才與資金,復旦微電子就在幾乎孤立無援的狀況下,一步一腳印地摸索過來。施雷回憶,早期根本沒有一家國際級的 Foundry (晶圓代工〉 廠願意跟中國的 IC 設計公司合作, 「因為他們認為跟中國大陸做 IC 是浪費時間。」施雷說,到了九七年他決定籌建復旦微電子,「圈子裡的人都跟我說,你別再做這個了,在你之前那麼多人做了都不成功,你怎麼可能成功。」


兩年來出現兩百家 IC 設計公司

從九六年內外環境缺乏到二○○○年上市,這四年內施雷感受到中國的 IC 設計業從大家都不看好的極端,走到了「大家都要做」的另一個極端。「現在很多公司都把我們的資料貼在他們的大廳上,標上『復旦微做得到,為什麼我們做不到?』幾個大字。」施雷說,這兩年來中國至少出現了兩百家 IC 設計公司,市場可以用火爆來形容。

從極凍到火熱,施雷對於目前中國 IC 市場反而產生更多的憂慮,他觀察到,中國 IC 產業要變強變大,重點絕對不是公司家數的多寡,而是這些 IC 公司是否已經成熟到能夠串聯人才、研發、生產、品管的資源,接受來自國際的挑戰。

對於中國 IC 市場的隱憂,施雷舉了幾個例子,他發現,很多新出現的 IC 設計公司直接定位自己是 IDV (獨立發展公司〉 , 而跳過與國際廠商合作成為他們ODM 夥伴的階段。這種急於發展的現象在施雷的眼中,反而是一種泡沫化的前兆,因為這些公司很可能不具備在 IC 設計業長期發展的條件。

「為什麼我會得到這樣的結論? 我曾經跟幾個 IC 公司的執行長( CEO 〉 聊到,你的晶片未來會在哪測試、怎麼吸引更多的人才加入你而不去加入其他國際級更有規模的大公司?面對這些問題,這些執行長們不是沒有答案,就是答不出來。」施雷強調這些問題才是 IC 設計能否成功的關鍵,身為公司的領導者必須非常清楚地掌握。

施雷還看到某些設計公司成立之後的第一個動作是蓋大樓,「這不是更加可怕嗎
? 新的 IC 公司不是應該都在招募人才、弄機器、向 Foundry 要訂單、要產能,但是他們卻都在造大樓。」施雷略感無奈地笑笑,「造大樓跟做 IC 是完全不一樣的」。


要再向台灣學習學習

對於中國 IC 產業的憂慮,反過來成為復旦微電子「努力向前衝」的動力,身為中國大陸 IC 設計業的領頭羊,施雷認為復旦微電子的核心策略,就是加快鞏固目前的領先地位。施雷強調,中國大陸的 IC 設計產業才剛剛萌芽,越是領先的企業,就能得到越多的陽光雨露,所以復旦微電子必須加快腳步,拉大與國內競爭者的差距。

此外,施雷更希望復旦微電子能夠透過上市與資本市場的挹注,讓更多的資源集中到自己身邊,創造一個有利的環境,「簡單說,在最了解中國客戶的利基點上,以最短的時間拿出一套技術開發掌握在復旦微電子手上的 IC 解決方案,成為該行業中的領導者。」施雷說。

以 IC 智慧卡為例,施雷表示,復旦微電子知道中國客戶希望 IC 智慧卡能夠朝向非接觸、遠距離、柔性材質等方面發展,同時復旦微電子也已經擁有將 IC 智
慧卡放進像人民幣紙鈔裡面的關鍵技術,所以復旦微電子的目標,是當中國信息產業部、公安部、鐵道部、建設部等政府機關想用 IC 智慧卡時,復旦微電子就能擊敗其他競爭對手,提出最優異的解決方案。

至於最近炒得沸沸揚揚的復旦微電子增資,除了讓聯電「二度」成為復旦微電子的股東,也讓施雷正式與台灣 IC 設計業者接觸。施雷表示,早在九六年就曾經與台積電、聯電接觸,但是這兩年他更明顯地感受到台灣半導體廠商對於大陸市場的看重,他也認為,聯電之所以再度投資復旦微電子,「卡位」意義濃厚。施雷也表示,聯電與復旦微電子已達成戰略聯盟的協議,在聯電中國布局確定後,與復旦微電子的合作將更為密切。

除了晶圓廠之外,復旦微電子更希望突破 IC 廠商「各自為政」的產業習慣,與台灣 IC 業者建構一個合作的機制與平台。「台灣 IC 廠商最了不起的地方,就是他們做到了全世界都沒有辦法與之競爭的地步,加上台灣還有成功應付與國外廠商打官司的經驗,這些都是台灣這麼多年打拚累積下來的好東西。」施雷表示,復旦微電子需要台灣累積的經驗,而台灣的 IC 業者也看好大陸市場,透過這次增資,復旦微電子希望能夠建立與台灣 IC 設計業者長久合作的基礎。

「中國 IC 設計市場才剛剛開始,台灣經驗能不能完全轉換成大陸經驗,還在未定之天,但是如果能夠透過復旦微電子與台灣 IC 業者的合作,撇開在 IP 上的糾纏,也許大家能夠摸索出一條路,一起定義系統,在中國大陸這塊看得到的廣大市場中,闖出另一片天。」施雷說。

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