「請教各位大哥、大姐，我是今年剛畢業的小凡，想去大陸工作，應該具備什麼樣的條件？注意哪些事項？」類似這樣的留言，幾乎已經盤踞各大求職網站的留言板上，隨著畢業旺季的來臨，準備進入職場的新鮮人似乎也感染上大陸風，打算仗著年輕、有衝勁的本錢，前進大陸。
分析這些一畢業就來大陸發展的台灣人，概約可分做兩類，一個是公司高層有計畫性的安排，希望接班人、專業經理人早早來到大陸這塊處女地，累積人脈一起成長，永恩集團第二代接班人陳永杰、微星中國區總經理 Andy 許，就屬於這類。而他們都早在一九九二年就到大陸發展，十年常駐也各自擁有了一片天。
這兩年吹起「到大陸找第一份工作」的風潮
經過兩岸關係、經濟地位的高低起伏，新一波的畢業學子也在這兩年吹起「到大陸找第一份工作」的風潮，而此新一波的畢業生，多半是沒有家族、企業背景，希望藉著自己年輕有幹勁，適應能力強，來中國大陸為台商企業打拚。泰芳（化名〉 就屬於第二類，十九歲還正處花樣年華的泰芳，放棄了升學、選擇到大陸就業。
年紀輕輕的泰芳，在台商玩具工廠擔任設計組組長，在不需要承擔管理職能的狀況下，專心負責自己的專業。也就因為年輕與單純，泰芳對於公司、薪水安排都欣然接受，大陸對她來說是儲備能力、打開視野的基石。
某台商人力資源部門經理表示，在大陸卡位的動作告一段落後，台籍高階經理人的需求逐漸遞減，一方面是大陸人的素質日漸提高，在本土化、節省成本的前提下，越來越多的高階經理人會由大陸當地人士擔任。而面對新一波的台幹湧向大陸，台商反而希望借重他們的專業，而非管理能力，因此，招聘剛畢業或畢業一兩年的台灣人到大陸擔任行銷企畫、產品經理的工作，反而是這波台商人力需求的重點。
相對於台灣前進大陸的年齡層越來越低，大陸人進入台商企業工作的，在職位上卻有「往上爬」的趨勢。越來越多的台商願意委以重任，希望這些新一代的大陸人在經過專業的培訓、文化養成訓練後，可以擔當公司管理、創造業績的關鍵人物。
大陸專業經理人成為台商進軍大陸的重要支柱
一畢業就在台商公司工作，「跟著台商一起長大」的史高，就屬於台商重點培植的大陸專業經理人。頭銜掛到執行副總經理的史高認為，比較大陸本土企業，台灣人在經營管理上有其獨到之處，而透過長時間的相處、公司刻意的培養，大陸專業經理人的確也成為台商進軍大陸最重要的支柱。
史高也表示，本土化是進入中國大陸市場必然的趨勢，但要使大陸經理人真正達到獨當一面的境界，仍需要時間與互信基礎的加強。史高觀察到，相對於台商企業任用大陸經理人比重的增加，大陸本土公司也開始體會到爭取台灣專業人才的可行性。對於大陸企業來說，台灣人的行銷觀念、產品掌握度，可以為整個企業注入新的活力，因此，早在一年前，某些有規模的大陸企業就開始透過不同的管道，希望能夠聘用台灣人為他們服務。
三通的政治話題，對於台灣與大陸政治高層來說，也許是考驗雙方智慧的大決定，但兩岸之間的人才流動卻不受政治層面影響，本著「發展就是硬道理」的原則早早展開，泰芳、史高都是見證，而可以預見的是，類似泰芳、史高這般兩岸人才流通案例將會越來越多。
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