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我們在大陸職場踏出第一步 P.98

我們在大陸職場踏出第一步 P.98

「請教各位大哥、大姐,我是今年剛畢業的小凡,想去大陸工作,應該具備什麼樣的條件?注意哪些事項?」類似這樣的留言,幾乎已經盤踞各大求職網站的留言板上,隨著畢業旺季的來臨,準備進入職場的新鮮人似乎也感染上大陸風,打算仗著年輕、有衝勁的本錢,前進大陸。

莘莘學子們希望去大陸工作,也似乎顯現出台灣人前進大陸在質與量上的改變。九○年代,前進大陸的台灣人多是腰纏萬貫的台商,再不就是身經百戰的高階主管。但隨著時間的推移,越來越多的中階專業人士,也一波波的湧向大陸,成為大家口中的「台幹」。現在,二十出頭的年輕人也開始考慮,是否應該及早到大陸「卡位」,迎接這個看起來前景無限的市場。

分析這些一畢業就來大陸發展的台灣人,概約可分做兩類,一個是公司高層有計畫性的安排,希望接班人、專業經理人早早來到大陸這塊處女地,累積人脈一起成長,永恩集團第二代接班人陳永杰、微星中國區總經理 Andy 許,就屬於這類。而他們都早在一九九二年就到大陸發展,十年常駐也各自擁有了一片天。


這兩年吹起「到大陸找第一份工作」的風潮

經過兩岸關係、經濟地位的高低起伏,新一波的畢業學子也在這兩年吹起「到大陸找第一份工作」的風潮,而此新一波的畢業生,多半是沒有家族、企業背景,希望藉著自己年輕有幹勁,適應能力強,來中國大陸為台商企業打拚。泰芳(化名〉 就屬於第二類,十九歲還正處花樣年華的泰芳,放棄了升學、選擇到大陸就業。

年紀輕輕的泰芳,在台商玩具工廠擔任設計組組長,在不需要承擔管理職能的狀況下,專心負責自己的專業。也就因為年輕與單純,泰芳對於公司、薪水安排都欣然接受,大陸對她來說是儲備能力、打開視野的基石。

某台商人力資源部門經理表示,在大陸卡位的動作告一段落後,台籍高階經理人的需求逐漸遞減,一方面是大陸人的素質日漸提高,在本土化、節省成本的前提下,越來越多的高階經理人會由大陸當地人士擔任。而面對新一波的台幹湧向大陸,台商反而希望借重他們的專業,而非管理能力,因此,招聘剛畢業或畢業一兩年的台灣人到大陸擔任行銷企畫、產品經理的工作,反而是這波台商人力需求的重點。

相對於台灣前進大陸的年齡層越來越低,大陸人進入台商企業工作的,在職位上卻有「往上爬」的趨勢。越來越多的台商願意委以重任,希望這些新一代的大陸人在經過專業的培訓、文化養成訓練後,可以擔當公司管理、創造業績的關鍵人物。

大陸專業經理人成為台商進軍大陸的重要支柱

一畢業就在台商公司工作,「跟著台商一起長大」的史高,就屬於台商重點培植的大陸專業經理人。頭銜掛到執行副總經理的史高認為,比較大陸本土企業,台灣人在經營管理上有其獨到之處,而透過長時間的相處、公司刻意的培養,大陸專業經理人的確也成為台商進軍大陸最重要的支柱。

史高也表示,本土化是進入中國大陸市場必然的趨勢,但要使大陸經理人真正達到獨當一面的境界,仍需要時間與互信基礎的加強。史高觀察到,相對於台商企業任用大陸經理人比重的增加,大陸本土公司也開始體會到爭取台灣專業人才的可行性。對於大陸企業來說,台灣人的行銷觀念、產品掌握度,可以為整個企業注入新的活力,因此,早在一年前,某些有規模的大陸企業就開始透過不同的管道,希望能夠聘用台灣人為他們服務。

三通的政治話題,對於台灣與大陸政治高層來說,也許是考驗雙方智慧的大決定,但兩岸之間的人才流動卻不受政治層面影響,本著「發展就是硬道理」的原則早早展開,泰芳、史高都是見證,而可以預見的是,類似泰芳、史高這般兩岸人才流通案例將會越來越多。

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