中國市場是很多台灣廠商夢寐發展品牌的希望所在，對於提供零組件的IC設計業者來說，更將眼光注視著那成長中的巨大市場。
目前占全球來電顯示（ caller ID )電話IC市場近六成的義隆電子，四年前董事長葉儀皓已開始積極進軍中國，並透過香港的通路商將產品賣進中國，目前香港的營業額已占全部營收的一半，並且成功取得中國市場一半以上的占有率。
大陸喜歡便宜又大碗──硬體設備卻相當先進
「中國市場擁有與歐美不同的特殊需求，最高的原則是一定要便宜，但東西不一定就比較差。」葉儀皓說，正因為有台灣廠商的存在，才能快速地降低成本，滿足中國市場的需求。四年前義隆的來電顯示IC切入中國，市占率從一○％一路提升到現在的五○％，正因為產品的價格夠低，而且功能又不斷翻新。
「客戶成功，我們才會成功」一直是葉儀皓最高的商業原則。他舉「三表」為例，所謂的三表是指水表、電表及瓦斯表，由於大陸很多地方都在做類似的建設，但為了省去每月固定派人抄表的麻煩，因此有不少都改為內建 IC 的數位產品，甚至還有些把計費方法與電話用戶相結合，這些新的應用方法在全世界都還相當新，但因為獲得了許多台灣 IC 設計公司的協助，才讓理想一一實現。
不過，葉儀皓也強調，在大陸做生意，最大的障礙還是收帳不易，目前義隆都是透過香港的通路商把產品賣進大陸，短期內在兩岸政策尚未完全開放之際，義隆仍會維持現有的轉口貿易方式，以避免倒帳的風險。
抄襲風狂襲整個市場──不升級就會被當地廠商追上
盛群半導體在很早期就到大陸打天下，董事長吳啟勇及總經理高國棟五、六年前就經常跑大陸，目前盛群在香港的營業額占總營收的四成，但由於有很多客戶的生產線早就移至大陸，因此盛群在大陸的營業額應該比四成還要高，而且這個比重還不斷在增加。
盛群早期銷大陸的產品是以語音及液晶顯示器（ LCD ) IC 為主，但現在則逐漸升級到小家電產品的微控制器IC市場，這個市場隨著中國家電產業的興起，目前已成為全球最重要的生產地，由於工業級的家電IC零件目前仍是歐美的天下，因此盛群還有很大的努力空間。
「大陸市場抄襲競賽相當激烈，台商一定要不斷往上升級，否則很容易被取代。」盛群半導體公司協理李佩縈說，很多台商到大陸，一旦大陸廠商推出類似的產品後，台商便兵敗如山倒，像是低階電話 IC 就是如此。台商一定要不斷追趕歐美及日本廠商，才能把大陸廠商拋在後面。
大陸IC設計業產值仍低──十年內恐無法超越台灣
根據統計，大陸 IC 設計業二○○○年的營業總額約有十億元人民幣，二○○一年則達十一億元人民幣，二○○二年預估值也一定在二○億元人民幣以下，換句話說，不到八○億元
新台幣的產值，比目前國內前幾家 IC 設計公司的營業額都還要少。而且，大陸IC 設計業的產品，目前還是集中在技術層次較低的產品上。葉儀皓認為，即使再經過十年，大陸的 IC 設計業產值還是很難趕上台灣。
為了搶攻家電市場的微控制器商機，盛群在今年七月與大陸當地一家有名的廠商合資，在深圳成立一家新緯公司，全力搶攻大陸家電廠商的市場商機。如今新緯已取得十幾個大案子，今年預估就可損益平衡。另外，盛群也在十一月設立北京分公司，開始服務華北客戶。
差異化策略才能搶到新商機
至於揚智能夠在中國取得一席之地， 策略具有差異化是成功很大的關鍵。 早期DVD Player 的晶片供應商只有聯發科技，而當時聯發科只支援日商三洋的光讀取頭，客戶完全沒有選擇性，因此揚智切入中國時，不僅支援三洋，也支援日立的讀取頭，結果很快就有客戶移過來，讓揚智一炮打響知名度，當然，後來聯發科也趕緊支援日立，但揚智已搶得灘頭堡。
在中國市場逐漸興起下，國內已有愈來愈多 IC 設計公司積極到中國布局，即使台灣很難創造出一個像「 Intel Inside （內含英特爾晶片)」的強勢品牌，但在許多企業都已在世界占有一定地位後，中國市場的商機將有機會更進一步強化台灣 IC 品牌的實力，這一點，應該沒有任何人敢反駁。
