亞洲金融危機結束後，南韓企業積極對中國大陸投資上加碼。尤其在上海，雖然起步較台港星等商賈來得晚，但以一貫的霸氣作風，兩、三年間打出名號。八○年代的亞洲四小龍之爭，在上海蓄勢待發演出。
在南韓大貿易公司工作的金先生，二月初接到至上海工作的派令時，一點也不驚訝，在一個月之內他便將全家遷居到距上海分公司不遠的虹橋區內，很快地進入與原來一樣的朝九晚九韓國商社員的生活模式。
十幾年前至台灣留學、並獲得中興大學管理學碩士後，金先生便一直在貿易公司中擔任與中國相關的工作。一年多前，前南韓總統金大中開始向該國人們大聲疾呼「西進」，他便心裡有數，而新總統盧武絃就任以後，幾乎否定了金大中所有的政策，唯有「西進」不改時，金先生更打從心底明白，未來五年到十年的時間，他必須以中國為家。
像金先生這樣的南韓企業經理人，過去一、兩年來，在中國的人數激增。尤其是上海，南韓居留者的人數已接近四萬人，成為港澳台以外，最大的外人社區。過去以台灣人群聚社區而聞名的古北社區裡，南韓人也有取而代之的態勢，在周圍開起餐廳、商店、兩所補習班，而上海的國際學校中，部分南韓學生比例更高達五成。
亞洲金融危機結束後，南韓企業對中國大陸投資加碼。在 IT 軟硬體業，他們積極擴張；在商業，他們挾著韓流而上靈活搶灘。尤其在上海，比起九○年代初起便開始在上海耕耘的台、港、星企業，南韓企業雖然起步較晚，但他們以一貫的大企業、大資本、大動作的十足霸氣，當仁不讓作風，在這兩、三年間不僅打出名號，而且頻頻侵蝕台商、港商等的地盤，使得八○年代的亞洲四小龍之爭，轉換時空後，又在上海蓄勢待發演出。
要做就做到世界頂極──韓人大手筆霸氣足
「韓國人一步到位的本事，令人佩服，」經常往來漢城、上海、台北的趨勢科技亞洲區總裁劉家庸表示。從主辦奧運、加入 OECD （經濟合作發展組織），到走過亞洲金融危機，南韓人在國家願景主導下，向來給人不做則已、一做便要做到世界尖端的印象。
近年來，南韓企業大幅增加對中國的投資，已取代美國成為南韓最大的投資目的國，尤其 IT 業幾乎成了韓國主業，韓國大企業在中國大陸啟動之際，投入的大資本與大動作也格外引人注目。 例如， 將韓國發展為最大 CDMA （Code-Division Multiple Access，分碼多重存取）市場以後， 韓國企業積極介入上海 CDMA 的網路介入，為覆蓋率尚有限的中國大陸推出 CDMA。
而在手機市場上，韓國品牌不但以低於市場中同型本地品牌一半的價格，而且用不斷推陳出新的行銷手法，讓人無法忽視它們的存在。相反地，台灣手機在中國大陸市場多年掙扎後，仍停留在小規模代工，並觀察、等待市場機會的階段。
縱使在商業上，韓國也一心一意以大致勝。中國第一富豪，東方希望集團總裁劉永行，不久前在上海宣布將與韓國傑尼斯集團合作，準備在八年內於中國大陸建立起一萬家店鋪，開創最大的速食連鎖業。對於此點，在上海星羅棋布，以無數餐飲和零售事業為主的台灣人覺得無所畏懼︰「速食雖然是大事業，但是還需以小餐廳起業，而韓國人缺乏做小餐廳的靈活，」在大陸從事速食業多年的台商韓先生表示。
憑藉著靈活與同文同種的優勢，近十年來，台商在以上海為中心的方圓三百公里範圍內，投下至少三百億美元的資金，設立了數萬家台資企業與商業店鋪，五十萬台胞湧入大上海區，更使得台灣人成為一九五○年以來長江三角洲內最大的移入族群。進入新世紀以來，雖然大企業逐漸取代中小企業，一躍為登陸主角，原本建立在滿足小區域市場需求的中小企業台商，由於缺乏資金與品牌的支持，開始遭受上下夾攻之苦。
削價競爭──台港商大受影響
六、七年前，劉先生在浙江一帶銷售台灣紡織機具時，將產品在本地與歐洲產品之間，找到清楚的定位與市場。但自兩年前價格低，性能不差韓國產品殺入市場以後，他的生意就大受影響。
同樣的狀況也發生在港商身上，耗費二十年功夫在上海建立起「香港等於流行與品味」的形象，使得香港品牌為當地中產階級尤其是上班族的首選。然而，近一、兩年，這個穩定成長的市場卻受到來自南韓的威脅。
在韓劇流行與韓流蔓延之下，韓國的服裝、飾品逐漸成為了流行的代號。而南韓政府更積極策劃，帶領該國服裝業大舉進軍上海，除了繼續銷售面料，供成衣業外銷以外，並全力參加各種服裝展，搶攻中高消費市場。四月下旬，南韓將到上海舉辦一項「南韓在國外舉辦的空前絕後大規模展覽會，務必將該國纖維製品的最高檔名牌，廣泛植入中國消費者心中，」南韓紡織業聯合會長朴哲說。
至於中國大陸第七大貿易伙伴的新加坡，多年來在上海活動多以政府主導的投資與轉介貿易活動為主，與行動力越來越積極的南韓貿易公司之間，短兵相接之處越來越多。對南韓商社員，新加坡人的普遍印象為「有日本商社的資金與情報搜集能力，但日本人之上的語言能力，是值得敬畏的對手。」
二十年來，四小龍的競爭性格本質改變並不大，但時勢移轉後，相互的競爭關係卻與過去大相逕庭了。
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