與中國接軌亞洲企業成長捷徑 P.152

徐上恩

2008台股突圍關鍵報告

2007-11-22 17:07

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在今年的排行榜中，中國和香港的公司就占了二十一家；連非中國企業的亮眼表現，也是來自於中國市場的貢獻。

如果你是日本拉麵連鎖店的老闆的話，你該如何做，才能從數以千計的麵店之間脫穎而出呢？經營家族連鎖事業味千拉麵的重光克昭（Katsuaki Shigemitsu）想到的策略，就是前進成長最快的中國市場。他所掌管的味千拉麵目前在香港和中國大陸共有一百八十家分店。

重光克昭計畫在二○一○年之前，在香港和中國開設三百家分店。「這些店會是全球擴張的跳板。」他表示。

中國是美國《商業周刊》年度亞洲熱門成長排行榜百大中小企業之間的一個熱門主題。相較於二○○六年的十二家，今年來自中國和香港的企業在榜上就占了二十一家。如果再加上在大陸生產和行銷產品的台灣企業的話，數目幾乎就占了整個排行榜的一半。

不過就連這樣的算法都是低估了中國的影響力。榜上第二名的新加坡萊佛士教育集團（Raffles Education）經營的是營利性的學校：在十月，它宣布買下北京近郊一所擁有五萬四千名學生的學校經營權。第十五名的南韓Taewoong 生產船用引擎重金屬鍛件，這些零件組裝成的船也是用來和中國進行貿易之用。

中國的崛起也催生了一個企業家新階級。在中國開放市場之初，政府將資本和其他資產都挹注於大型國營企業當中。但現在，「如果你有好的創意，就有機會將它付諸實現。」創投家漢鼎亞太主席徐大麟表示。

企業家明德泉是中國大豆蛋白混合飲料領導廠商，也是這個排行榜上第十一名的天圜營養集團（Celestial NutriFoods）創辦人。這家公司的營業額和利潤在二○○二年到二○○六年之間成長了超過四倍，分別達到了一億五六○萬美元和四九三萬美元。

天圜主要經營市場的東北各省都提供天圜和其他大豆廠商稅務優惠和其他的協助，希望能為當地創造一個新產業。「我們現在產能全開，不過還是無法滿足需求。」明德泉表示。

（By Bruce Einhorn）