新能源國際論壇》迎戰AI時代的電力試煉！從台灣製造走向「綠能賦能」，打造淨零永續新競爭力

莊博貴：跨越社會信任門檻，讓鄰避設施變地方資產

大亞電線電纜電力通信事業群總經理莊博貴指出，台灣再生能源發展正面臨政策目標與實績的落差，2025年再生能源占比實際僅13.3%（目標20%），加上AI算力暴增帶來的龐大用電需求，使能源轉型面臨嚴峻考驗。其中，最關鍵的結構性瓶頸在於土地取得困難，以及「社會接受度不足」所產生的鄰避效應（NIMBY）。

莊博貴強調，「社會信任大於發電量」，跨越最後一哩路的關鍵在於讓在地居民從「被犧牲」轉為「共享利益」。大亞以台南七股「志光漁電共生與光儲合一案場」為例，堅持「養殖為本」，不僅降租並保障既有漁民優先承租權，更導入智慧水質監測與產銷履歷，創造「發電、養殖、地方共榮」的三贏模式。

此外，面對再生能源的間歇性，儲能系統是鞏固電網韌性的重要樞紐。在0403花蓮大地震時，大亞光儲系統於1秒內即時釋出能量穩住電網頻率，成功避免全台大停電。莊博貴總結，唯有透過資訊透明、在地溝通與利益共享，將「鄰避設施」轉化為「地方資產」，才能建立堅實的社會信任，順利邁向淨零碳排的永續未來。

蔡佳晋：打破農地對立二分法

寶晶能源董事長蔡佳晋指出，半導體與AI算力爆發帶動了龐大的低碳綠電需求；然而，「有電，不代表有產業需要的綠電」，台灣正面臨綠電供給不足與農地保護的結構性矛盾。

蔡佳晋直言，過去政策常落入「發展光電 vs. 保護農業」的錯誤二分法，但事實上「農地還在，不代表農業還在」，農村真正的危機是高齡化、缺工與缺乏經濟誘因導致的生產能力衰退。因此，土地政策應從單純的「面積保護」，轉向以數據驅動的「科學分級與土地總體價值最大化」。

他提出「區域型農光共榮」的新思維，主張打破傳統硬要在同一塊土地「同地農電共生」的限制，改在同一區域劃分出60%至70%的高效農業專區與30%至40%的高效綠能專區，讓農業產能與發電效率各自發揮最大化。

此外，更應借鏡德國經驗，將半導體企業長期採購綠電（CPPA）的收益，轉化為農村20至30年的「發展年金」，挹注地方長照、青年返鄉與農業升級。蔡佳晋強調，讓能源產業成為農村永續發展的資本，實現「農業×能源×半導體」的正向循環，將是台灣下一階段不可或缺的國家競爭力。

張為策：從台灣製造到台灣賦能

聯合再生能源執行長張為策表示，在 AI 算力爆發與全球減碳浪潮下，能源已不再只是營運成本，而是決定產業競爭力與國家安全的戰略核心。隨著國際科技巨頭紛紛將低碳電力納入供應鏈標準，台灣能源產業正經歷關鍵轉型，從傳統的「台灣製造（Made in Taiwan）」邁向以綠能驅動產業的「台灣賦能（Powered by Taiwan）」。

張為策指出，響應輝達（NVIDIA）創辦人黃仁勳「AI 革命的源頭是電力」的趨勢，聯合再生近年攜手中美晶赴美投資設置太陽能模組廠，直接回應美國 AI 資料中心對在地綠電的強烈需求，展現台灣從產品出口走向海外在地製造與營運的全球布局能力。

面對科技業先進製程需 24 小時不間斷生產的嚴苛要求，聯合再生憑藉 30 年跨國能源營運實戰經驗，提供涵蓋太陽能模組、儲能系統、綠電轉供到光儲整合的一站式解決方案（Total Solution）。

透過表前與表後儲能的尖離峰調度、需量管理及智慧微電網應用，不僅能協助企業有效降低電費與供電風險，更能在極端氣候或電網異常時發揮自主供電韌性，以穩健的綠能基礎設施作為產業最強後盾，用再生能源驅動台灣在全球 AI 時代的關鍵競爭力。

李慧平：穩定供電需求下，智慧綠能的新機會

利普電子執行長李慧平表示，AI 正在改變世界，但 AI 的燃料不僅是晶片，更核心的是電力。隨著生成式 AI、半導體與電動車蓬勃發展，一個大型 AI 資料中心用電量堪比一座中型城市，全球已正式進入「電力時代」。面對龐大的穩定供電需求，不能僅仰賴單一能源，而必須透過多元能源搭配，並將傳統光電升級為兼具「看得到、管得到、調得動」的 AI 智慧綠能平台。

李慧平指出，再生能源已從過往單純的減碳工具，演進為結合能源安全、韌性電網與智慧化管理的國家競爭力指標。海利普電子從機電整合、光電 EPC 跨足至 AI 智慧綠能領域，積極導入 AI 進行電廠的故障預測、最佳發電策略、設備診斷與無人巡檢，可將發電效益提升。此外，結合科技儲能與虛擬電廠（VPP）技術，能將分散式能源轉化為可預測、可管理的彈性電力，落實 24 小時不間斷的綠能服務。

針對 AI 資料中心對 RE100 低碳電力的嚴苛要求，海利普更規劃 10MW 級 AIDC 智慧資料中心電力架構專案，以「開發整合、工程實力、智慧維運與能源服務」守護每一度電的價值。李慧平強調，「世界需要晶片，晶片需要綠電」，AI 智慧綠能不只是提供綠電與能源服務，更是下一世代台灣邁向淨零轉型與維持全球經濟競爭力的核心關鍵。

跨界專家對談：兼顧地方共榮與企業效益的綠能落地解方

在隨後的跨界對談環節中，與會專家從地方共榮、國家政策、企業營運及財務決策等多元維度，深入探討台灣綠能轉型與淨零策略的落地實踐。

莊博貴強調，台灣光電發展的最大契機在於「地方參與」。唯有將在地溝通做扎實、充分凝聚地方共識，才能建立堅實的社會信任，推動綠能專案順利落地。

蔡佳晋則聚焦農村永續，指出綠電發展應與農村振興緊密結合，透過合理的「區域電價」與地方回饋機制，給予綠能發展地區實質補助，將綠電收益轉化為解決農地閒置與人口外移的資源，吸引人才回流。

張為策表示，再生能源已是全球不可逆的必備議題，雖然各國路徑不同，但「零排碳」是唯一的共同目標；在此過程中，國家政策的延續性、執行力以及對社會的積極宣導至關重要。

李慧平則指出，能源管理已成為企業維持穩定經營的生存條件，特別是半導體等高科技產業，如今更高度重視「每一度電背後所創造的減碳價值」。

安侯永續發展顧問董事林泉興補充，綠電的組合價格、碳費與稅率將直接影響企業的毛利與淨利。面對設備折舊攤提等極為關切的財務議題，企業必須進行嚴謹的模擬試算與風險分析，方能在減碳效益與財務成本之間取得最佳平衡。